盤點(diǎn) | 2022年度中國(guó)社交零售十大現(xiàn)象
2022年是社交零售曲折發(fā)展的一年,社交電商和社區(qū)團(tuán)購(gòu)迎來(lái)了一波關(guān)停潮,但社交零售又不斷依靠自身活力和元宇宙等新動(dòng)力不斷轉(zhuǎn)型生長(zhǎng),交易規(guī)模穩(wěn)健上升。社交零售的未來(lái)是否能夠繼續(xù)向陽(yáng)而生?《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》盤點(diǎn)了中國(guó)社交零售十大現(xiàn)象予以參考。
01
社區(qū)團(tuán)購(gòu)凜冬時(shí)刻
2022年,曾被資本看好的社區(qū)團(tuán)購(gòu)迎來(lái)了倒閉潮。幾輪大撤退下來(lái),社區(qū)團(tuán)購(gòu)大洗牌,平臺(tái)曾經(jīng)用大量人力物力拿下的城市,如今又一座一座地還了回去。最初在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的“老三團(tuán)”只?!蔼?dú)苗”興盛優(yōu)選,但也只能通過(guò)關(guān)閉多省業(yè)務(wù)、增加女裝等品類維持經(jīng)營(yíng);“同城生活”“十薈團(tuán)”都成為了過(guò)去式。3月,橙心優(yōu)選放棄C端業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型B端進(jìn)行自救。6月,京喜拼拼關(guān)閉多地業(yè)務(wù),僅剩下北京、河北廊坊兩地在運(yùn)營(yíng)。
“新三團(tuán)”中的多多買菜占據(jù)了近一半的市場(chǎng)份額,在局部省份實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,如今的戰(zhàn)略也偏向于規(guī)模與成本之間的平衡:一方面拓展市場(chǎng)的腳步?jīng)]有停下,另一方面通過(guò)員工本地化改革、打造高性價(jià)比爆品、關(guān)閉低效團(tuán)點(diǎn)等方式節(jié)省開支;市場(chǎng)份額第二的美團(tuán)優(yōu)選份額達(dá)38%,但仍面臨虧損,美團(tuán)將其品牌定位升級(jí)為“明日達(dá)超市”,在退出多省、降本增效的情況下,比去年同期虧損幅度略有收窄;2022年的淘菜菜在謹(jǐn)慎中穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)入其它平臺(tái)退出的市場(chǎng),同時(shí)推出新“裂變”模式——“師徒”綁定模式和試點(diǎn)團(tuán)長(zhǎng)免費(fèi)送貨上門服務(wù)以打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
02
社交電商進(jìn)入下半場(chǎng)
社交電商平臺(tái)出現(xiàn)關(guān)停潮。2022年1月,“小米有品有魚”宣布于3月17日停止運(yùn)營(yíng);達(dá)令家自4月28日起,用戶無(wú)法在達(dá)令家App上進(jìn)行任何新的交易;6月,京喜事業(yè)群被拆散,京喜App、京喜通、京喜拼拼并入京東零售;同樣在6月,母嬰平臺(tái)蜜芽發(fā)布公告稱蜜芽App將于9月10日正式停止服務(wù)并關(guān)停下架。
在關(guān)停潮中存活下來(lái)的平臺(tái)則各顯神通。云集2022年第三季度財(cái)報(bào)顯示,其實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收2.389億元,毛利率從2021年同期的43.2%提高到49.4%,同時(shí)云集上線“云集小店”,正式邁入云集4.0短視頻時(shí)代。拼多多的社交電商項(xiàng)目“快團(tuán)團(tuán)”和“群買買”則依托微信小程序持續(xù)發(fā)展;公開數(shù)據(jù)顯示,2021年,快團(tuán)團(tuán)在微信社群團(tuán)購(gòu)小程序中排名第一,實(shí)現(xiàn)了600億元的GMV,而2022年初,快團(tuán)團(tuán)上線了“幫賣”功能,希望借助團(tuán)長(zhǎng)的社交鏈進(jìn)行裂變,挖掘更多消費(fèi)潛力;“群買買”主打品牌特賣和社交分銷的模式,讓產(chǎn)品通過(guò)“百億補(bǔ)貼”形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還將團(tuán)長(zhǎng)熟人關(guān)系鏈變成了新的背書,實(shí)現(xiàn)高效率轉(zhuǎn)化。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍持續(xù)加碼社交電商。2月,騰訊內(nèi)測(cè)了一款團(tuán)購(gòu)工具小程序“鵝享團(tuán)”;支付寶也上線了團(tuán)購(gòu)工具“天天團(tuán)”;9月,京東官宣社群團(tuán)購(gòu)小程序——“東咚團(tuán)”。
03
元宇宙場(chǎng)景初步落地
2022年,元宇宙在社交領(lǐng)域的應(yīng)用頗為頻繁,不少元宇宙社交App給人們帶來(lái)了新奇的社交體驗(yàn),如虛擬演唱會(huì)、虛擬人物互動(dòng)、在“元宇宙”中買房等,成為吸引用戶的一大利器。例如1月,元宇宙社交App“啫喱”僅20天就憑借著龐大的下載量沖到蘋果商店免費(fèi)排行榜第一,成為近兩年首個(gè)超過(guò)微信的社交App。在元宇宙與電商融合方面,淘寶通過(guò)在“雙11”上線“未來(lái)城”和“曼塔沃斯”等元宇宙空間,以3D虛擬購(gòu)物為核心的“未來(lái)城”給用戶帶來(lái)了全新的購(gòu)物體驗(yàn)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)相打造數(shù)字人和虛擬偶像。騰訊PCG打造了一款名為“U82”的數(shù)字人產(chǎn)品,可以定制虛擬形象,創(chuàng)作用戶心目中的潮流搭配,這是騰訊首批應(yīng)用于C端的數(shù)字人產(chǎn)品。
VR設(shè)備受到大量關(guān)注,字節(jié)旗下的Pico、聯(lián)想、創(chuàng)維等均推出VR新品,且視頻直播有望作為VR設(shè)備的消費(fèi)級(jí)內(nèi)容應(yīng)用場(chǎng)景落地,以Pico為例,用戶可以在Pico設(shè)備內(nèi)通過(guò)高清晰度、可轉(zhuǎn)換視角以及VR獨(dú)有的互動(dòng)技術(shù)觀看抖音平臺(tái)的部分直播,而VR直播面向的泛娛樂化用戶有望打開VR用戶天花板。
04
即時(shí)零售成為新風(fēng)口
即時(shí)零售,就是通過(guò)即時(shí)物流履約能力,連接本地零售供給,滿足消費(fèi)者即時(shí)需求的新型零售業(yè)態(tài)。公開數(shù)據(jù)顯示,到2024年,中國(guó)即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到近9000億元;2025年,即時(shí)零售的行業(yè)規(guī)模約為1.2萬(wàn)億元。
2022年,互聯(lián)網(wǎng)公司繼續(xù)加碼即時(shí)零售。3月,京東成立了同城購(gòu)業(yè)務(wù)部;在2022年的京東“618”上,達(dá)達(dá)快送于6月18和19日日配送單量連續(xù)兩日突破1000萬(wàn),創(chuàng)造新高。京東到家、京東小時(shí)購(gòu)上,已有超15萬(wàn)家全品類門店上線,其中3C數(shù)碼品類已上線門店超過(guò)17000家,母嬰專營(yíng)店近5000家,美妝門店上線超4500家。阿里巴巴在即時(shí)零售的布局分散在餓了么、淘鮮達(dá)、天貓超市、盒馬等不同業(yè)務(wù)線條,但均強(qiáng)調(diào)即時(shí)配送能力。美團(tuán)即時(shí)零售成績(jī)突出,美團(tuán)2022年第三季度財(cái)報(bào)顯示,以“本地門店+即時(shí)配送”為特征的即時(shí)零售模式表現(xiàn)亮眼,即時(shí)配送訂單數(shù)增長(zhǎng)至50億筆,與第二季度的41億筆相比增長(zhǎng)了21.95%,同時(shí)“美團(tuán)閃購(gòu)”還加強(qiáng)了與傳統(tǒng)實(shí)體零售品牌的合作。
05
數(shù)字藏品市場(chǎng)降溫
2022年,“元宇宙”成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新熱點(diǎn),其中數(shù)藏行業(yè)就走出了異乎尋常的步伐,狂熱地吸引著資本的目光。據(jù)悉,僅2022年上半年就新增了640家數(shù)字藏品,發(fā)生了13起融資事件,融資總金額超過(guò)1億元。但隨著數(shù)字藏品的擴(kuò)張,監(jiān)管也在持續(xù)收緊。2022年3月,微信官方以“涉嫌欺詐”為由封禁了數(shù)十個(gè)數(shù)字藏品平臺(tái)公眾號(hào),其中不乏iBox一類的龍頭平臺(tái)。
進(jìn)入下半年,熱度漸退,數(shù)藏行業(yè)進(jìn)入了去“泡沫”的洗牌期。騰訊幻核截至2022年7月共發(fā)售了43款數(shù)字藏品,銷售額超過(guò)8000萬(wàn)元人民幣,但在8月16日,其發(fā)布公告稱平臺(tái)正式停售數(shù)字藏品,并開啟了退款模式;此外,像予藏、天穹、唯U數(shù)藏等20多家平臺(tái)也發(fā)布了退出、停業(yè)、停售或者回收退款等公告。
降溫過(guò)后,數(shù)字藏品面臨著層層考驗(yàn):監(jiān)管方面,去二級(jí)交易化,剝離了數(shù)字藏品的金融屬性;技術(shù)方面,元宇宙的發(fā)展不成熟極大限制其使用場(chǎng)景;市場(chǎng)方面,雜亂無(wú)序的多方擴(kuò)張帶來(lái)無(wú)意義的市場(chǎng)環(huán)境。好在看似冷卻的數(shù)字藏品市場(chǎng)正在迎來(lái)一股新的浪潮:各大實(shí)體品牌如阿迪達(dá)斯、星巴克等加速涌入,驅(qū)動(dòng)著數(shù)字藏品朝著實(shí)用性的趨勢(shì)前進(jìn)。
06
電商平臺(tái)降本增效
電商平臺(tái)持續(xù)推進(jìn)降本增效,不斷提升運(yùn)營(yíng)效率,從各家電商平臺(tái)最新發(fā)布的2022年第三季度財(cái)報(bào)中能夠窺見一些端倪。
2022年第三季度,阿里的市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用從上年同期的288.57億元縮減到了223.59億元,同比下滑22.5%,在上季度5.4%的同比下滑速度基礎(chǔ)上出現(xiàn)了進(jìn)一步收縮。2022年前三季度,阿里的銷售費(fèi)用率就已經(jīng)一路從13%連續(xù)降至11%。京東同樣如此,除了營(yíng)業(yè)成本、履約開支和研發(fā)開支等壓縮空間較小的成本開支,營(yíng)銷開支和一般及行政開支都被京東進(jìn)行了不同程度的削減,前者從上年同期的77.69億元削減至了76.05億元,同比減少2%,后者則從30.5億元下降至了26.22億元,同比下滑14%。快手在銷售及營(yíng)銷上繼續(xù)縮減開支,從去年同期的110億元人民幣下降至91億元人民幣,同比減少17.3%,這也使得這項(xiàng)數(shù)字占總收入的百分比由上一季度的歷史低位40.4%繼續(xù)下降至39.5%,在營(yíng)銷支出減少的情況下,快手用戶活躍度及停留時(shí)長(zhǎng)仍有一定增長(zhǎng)。
在電商紅利見頂?shù)拇蟊尘跋拢磥?lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),“降本增效”都將是電商巨頭們實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)改善的常規(guī)途徑。
07
國(guó)潮消費(fèi)持續(xù)升溫
近年來(lái),“國(guó)潮”爆款不斷涌現(xiàn),涉及音樂、美術(shù)、家具、服裝、美食、日用文創(chuàng)等領(lǐng)域。隨著消費(fèi)者特別是年輕一代對(duì)國(guó)貨的逐漸認(rèn)可,追逐“國(guó)潮”的社會(huì)審美時(shí)尚正在悄然興起。國(guó)產(chǎn)品牌正在加速占據(jù)年輕人的購(gòu)物車,“國(guó)潮”品牌相關(guān)鞋服、數(shù)碼產(chǎn)品、配件飾品、運(yùn)動(dòng)健身器材成為年輕人網(wǎng)購(gòu)的熱門選擇。京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2022Z世代消費(fèi)指數(shù)報(bào)告》顯示,逐漸成為消費(fèi)中堅(jiān)力量的“Z世代”拉動(dòng)了“國(guó)潮”經(jīng)濟(jì)的紅火,2022年以來(lái),“Z世代”購(gòu)買“中國(guó)紅”元素商品的銷量同比增長(zhǎng)326%。
不少國(guó)產(chǎn)品牌以“國(guó)潮”元素作為切入點(diǎn),融合了中國(guó)傳統(tǒng)元素和時(shí)代的潮流元素,在營(yíng)銷和產(chǎn)品的創(chuàng)新上付出大量投入和努力,不僅贏得了消費(fèi)者的心,也培養(yǎng)了大批國(guó)貨粉絲。2022年的“雙11”,國(guó)潮消費(fèi)依然持續(xù)升溫,“新國(guó)貨”強(qiáng)勢(shì)崛起再次成為話題。天貓“雙11”首輪促銷啟動(dòng),開售僅1小時(shí),就有102個(gè)品牌成交額過(guò)億元,其中國(guó)貨品牌占比過(guò)半;“雙11”當(dāng)日零點(diǎn),天貓上有2.5萬(wàn)個(gè)單品成為銷售額過(guò)百萬(wàn)元的超級(jí)爆款,其中本地品牌占比超過(guò)五成。
08
年輕用戶消費(fèi)趨向理性
從購(gòu)物需求上來(lái)看,當(dāng)代年輕人在品牌及產(chǎn)品的消費(fèi)上回歸理性,不再盲從追大牌,也不再人云亦云買爆款,而是真正選擇自己喜歡的產(chǎn)品,“為熱愛買單”?!逗笠咔闀r(shí)代家的新剛需——2022中國(guó)家庭居家生活消費(fèi)新趨勢(shì)》顯示了后疫情時(shí)期四大新消費(fèi)趨勢(shì),即:健康主義、智慧居住、玩家思維和永續(xù)生活。其中,“永續(xù)生活”這一趨勢(shì)反映出年輕人越來(lái)越會(huì)過(guò)日子,他們的消費(fèi)趨于理性,“買得更少,買得更好,用得更好”成為當(dāng)下年輕人熱衷的消費(fèi)模式。
電商平臺(tái)鉚足勁、拉長(zhǎng)時(shí)間的大促活動(dòng)并未能吸引大量年輕用戶“剁手買買買”,年中“618”與“雙11”的火熱程度相對(duì)降低,理性消費(fèi)趨勢(shì)更為明顯。根據(jù)小紅書發(fā)布的《2022十大生活趨勢(shì)》調(diào)查報(bào)告顯示:年輕人看膩了大促的狂歡,消費(fèi)方式從“頭腦發(fā)熱的剁手”已經(jīng)轉(zhuǎn)變成“人間清醒式下單”,轉(zhuǎn)向?qū)?shí)用性和性價(jià)比的追求。多家電商平臺(tái)公布的“618”數(shù)據(jù)也顯示,消費(fèi)者對(duì)各類“非必需品”的需求不斷降低,更青睞于購(gòu)買日化用品等剛需商品。
09
男性消費(fèi)“他經(jīng)濟(jì)”藍(lán)海
“他經(jīng)濟(jì)”又稱男性經(jīng)濟(jì),與“她經(jīng)濟(jì)”相對(duì)應(yīng)。長(zhǎng)期以來(lái),男性消費(fèi)價(jià)值一直被視為墊底的存在。但隨著社會(huì)發(fā)展,男性消費(fèi)在消費(fèi)種類、數(shù)量和品質(zhì)上都發(fā)生了不小的變化。據(jù)悉,飲食、理容、3C數(shù)碼以及服飾潮鞋是男性消費(fèi)者日?;ㄥX最多的品類,美容、娛樂、美妝等領(lǐng)域的男性消費(fèi)市場(chǎng)也正在打開?!?022男性消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示,過(guò)去一年男性用戶手機(jī)App使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到同期新高,男性月活用戶5.99億,超過(guò)女性5.83億。其中31歲~50歲的中年男性,不僅是App“??汀?,更是線上消費(fèi)的熱衷者,尤其在千元以上消費(fèi)方面表現(xiàn)突出。
在2022年的“雙11”中,羅永浩就瞄準(zhǔn)了男性市場(chǎng)。10月20日,羅永浩宣布“入淘”,并表示“‘雙11’男人們的需求該有人管管了,今年特意為平時(shí)不太會(huì)購(gòu)物的男性們,準(zhǔn)備了大量好東西?!痹跒槠诙嗵斓奶詫氈辈ブ校_永浩直播間出現(xiàn)了諸多男性自身需求的產(chǎn)品,例如酒品類、運(yùn)動(dòng)鞋服類,甚至還直播賣起了新能源汽車以及配套設(shè)備。
10
社交零售助力鄉(xiāng)村振興
扶農(nóng)助農(nóng)、共同富裕已經(jīng)成為社交零售企業(yè)助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的深耕領(lǐng)域。
拼多多根據(jù)市場(chǎng)需求,推出“尋鮮中國(guó)好農(nóng)貨”“多多豐收館”等項(xiàng)目開展農(nóng)產(chǎn)品促銷,激發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)活力。另外拼多多旗下的“百億補(bǔ)貼““秒殺萬(wàn)人團(tuán)”持續(xù)加碼農(nóng)產(chǎn)品,以短期爆單的方式為農(nóng)產(chǎn)品打開市場(chǎng)。
云集則是通過(guò)打造農(nóng)產(chǎn)品爆款的方式幫助銷售,以社群和內(nèi)容為切入口,快速觸達(dá)用戶,提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大產(chǎn)品銷量。在2022年云集的“雙11”上,來(lái)自四川大涼山和云南昭通的高山丑蘋果、四川的愛媛果凍橙、江西的贛南臍橙等農(nóng)產(chǎn)品成為了熱銷品。
永倍達(dá)作為一家新型電商企業(yè),近年來(lái)基于自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)發(fā)力電商新業(yè)態(tài),通過(guò)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)而帶動(dòng)更多鄉(xiāng)民致富。通過(guò)“惠美活動(dòng)”和直播推介會(huì),永倍達(dá)幫助了多地農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)線上交易、搭建了多元化的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。據(jù)悉,已有近百個(gè)縣級(jí)以上政府的相關(guān)部門推薦了400多家農(nóng)業(yè)龍頭型企業(yè)登錄了永倍達(dá)平臺(tái)開展合作,實(shí)現(xiàn)了將近六億元的總銷量。
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