在復雜的市場環(huán)境中，企業(yè)如同一艘航船，而企業(yè)文化就是指引方向的燈塔。

　　企業(yè)文化的精髓是強調人的價值、注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能，而直銷企業(yè)發(fā)展的根本因素正是——人。因此，企業(yè)文化建設是所有直銷企業(yè)的靈魂課題。

　　當今時代，文化越來越成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。2024年，各直銷企業(yè)在文化的沃土中，提升企業(yè)競爭力，增強整體凝聚力，與時俱進，奮力前行。其中，有部分企業(yè)在文化建設中的成果尤為突出，不僅塑造了獨特的企業(yè)品牌形象，更為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎，使之推動企業(yè)高速發(fā)展，達到企業(yè)文化之真正內涵。下面《知識經濟》記者就來為大家盤一盤十家直銷企業(yè)，探尋和學習他們是如何建設優(yōu)秀企業(yè)文化的吧。

　　注：以下以企業(yè)首字母為序。

　　安利：四大基石、六大價值觀

　　作為全球直銷行業(yè)的領軍企業(yè)，安利的企業(yè)文化建設一直備受行業(yè)關注：“安利為您生活添色彩”是安利的理想，也是安利的首要目標；“自由、家庭、希望、獎勵”是安利的四大基石，這是安利創(chuàng)辦人理查·狄維士及杰·溫安洛創(chuàng)建安利的信念與宗旨；“伙伴關系、誠信、個人價值、成就、個人責任、自由企業(yè)”是安利倡導的六大價值觀，也是安利事業(yè)發(fā)展必須且永恒不變的基本理念。

　　△作為全球直銷行業(yè)的領軍企業(yè)，安利的企業(yè)文化建設一直備受行業(yè)關注。

　　在中國市場，安利將其核心價值觀與中國文化充分結合。從一家傳統(tǒng)直銷公司到一家健康社群的運營公司，安利（中國）社群新模式轉型變革的背后，亦有企業(yè)文化的不斷進化之功。而隨著安利宣布啟動從“大健康”到“美好生活”的戰(zhàn)略升級，身體健康、活力生活、情緒健康、良好關系、財務保障、個人成長、社會價值、綠色和諧這八項價值主張也促進了安利（中國）企業(yè)文化的進一步升級。

　　在安利看來，企業(yè)文化一直以來都是引領伙伴們成長與成功的錨點與基石。2024年，安利還再版上市了創(chuàng)辦人之一理查·狄維士的《相信》和《仁愛致富：助人終助己》企業(yè)文化圖書。

　　安然：融合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科學

　　2024年，安然通過融合中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代科學管理，迎來了企業(yè)文化內容的全新升級。升級后的安然企業(yè)文化，集合了“愛?感恩”文化、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、紅色文化的精髓，以“愛·感恩”為核心文化，以“成為全球領先的健康科技產業(yè)集團”為企業(yè)愿景，以“人人安然，世界安然”為心愿，以“研發(fā)頂級產品，健康全人類，建設一流平臺，成就奮斗者”為使命，堅持“仁愛、感恩、誠信、利他、良知”的價值觀，立志把安然建設成一個世界一流的健康產業(yè)集團、全球導人向善的事業(yè)平臺。

　　20年來，安然堅持打造“大愛文化”和“導人向善”?？梢宰⒁獾降氖?，安然的核心文化仍聚焦于“愛·感恩”，這既是安然行動的指南，也是安然不變的初心。

　　據(jù)悉，安然通過文化手冊、道德經文化墻等多元形式，已將全新官宣的企業(yè)文化落地，深化平臺建設，強化員工溝通與文化培訓，以文化正能量幫助安然人走正確的路、做正確的事。

　　福能源：基于“本草科技”明確新文化

　　2024年，是福能源中醫(yī)本草科技生態(tài)集群的建設元年。這一年，企業(yè)文化是福能源的市場發(fā)展重心之一，其最新提出的“質煥新生”十二字方針（強文化、精產品、打全域、立品牌），首推的就是“強文化”。

　　基于“本草科技”，2024年，福能源提出了新的企業(yè)定位——“本草科技養(yǎng)生，生態(tài)發(fā)展集群”，明確了“發(fā)揚中醫(yī)國粹，做本草科技領導品牌”的愿景、“以生命滋養(yǎng)生命，為世界健康貢獻中國方案”的使命，以及“去偽存真”的核心價值觀，為福能源的長遠發(fā)展進一步奠定堅實基礎。其中，“去偽存真”意在時刻警醒福能源每一位經銷商回歸直銷初心，堅守產品導向、長期主義與正確的直銷價值觀。

　　△2024年，福能源提出了新的企業(yè)定位“本草科技養(yǎng)生，生態(tài)發(fā)展集群”。

　　據(jù)介紹，“本草”二字源自《本草綱目》，應和了福能源選擇天然本草原料的初衷——以生命滋養(yǎng)生命；而科技，是福能源提取本草有效成分、優(yōu)化配方、提升產品效能的神奇鑰匙。福能源希望“借助現(xiàn)代醫(yī)學和科學手段打造出全新的本草科技產品，讓本草煥發(fā)新的生機與活力”。

　　海之圣：做好立體的文化建設

　　2024年，海之圣正式步入企業(yè)2.0發(fā)展新階段。于海之圣而言，賦能市場的關鍵，就是要做好立體的文化建設。

　　企業(yè)文化是托起海之圣穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略最深層的力量。在2.0時代，海之圣確立了“美善寓人”的核心價值觀，積極打造為消費者和創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造長期價值的核心能力，并以“推動人類年輕態(tài)抗衰新生活”為企業(yè)使命，以“致力于成為全球抗衰領軍企業(yè)與領導品牌”為企業(yè)愿景，執(zhí)行“以消費者為中心、以創(chuàng)業(yè)者為本、堅守契約精神、保持戰(zhàn)略定力、堅持長期主義”的企業(yè)經營理念。

　　為全面推進企業(yè)文化與人才戰(zhàn)略，2024年，海之圣舉辦了國際商學院第三屆五星講師特訓營，就企業(yè)文化等多個維度進行深入學習培訓；還在市場菁英伙伴擴大會議上指出，要堅持“一個文化”深耕，堅守文化上的絕對一致，將企業(yè)文化與企業(yè)2.0戰(zhàn)略深度融合。

　　在日常工作中，海之圣將企業(yè)文化充分融入公司例會、企業(yè)宣傳片、文化墻、會議室墻面等，使企業(yè)文化隨處可見，潛移默化地影響員工。

　　康寶萊：從體重管理到全面健康

　　康寶萊是全球知名的健康公司及社區(qū)，創(chuàng)始人馬克?休斯的大愛精神是企業(yè)文化核心?？祵毴R企業(yè)文化以“共同成就精彩人生”為目標，以“致力于打造全球頂尖的健康公司、社區(qū)及平臺”為愿景，以“做正確的事，凝心聚力，創(chuàng)造更高價值”為價值觀。自1998年進入中國市場以來，康寶萊合規(guī)開展直銷業(yè)務，致力于為中國消費者提供優(yōu)質的營養(yǎng)產品，積極強化“營養(yǎng)+運動”的健康生活理念及方式。

　　2023年，康寶萊全面煥新升級，不僅將其品牌標識升級為更加靈動的三葉草圖標，以往的“體重管理”健康理念也升級為“全面健康”。2024年，升級后的“全面健康”理念逐漸被市場所熟知，并在康寶萊全球市場完成迭代。

　　△升級后的“全面健康”理念逐漸被市場所熟知，并在康寶萊全球市場完成迭代。

　　據(jù)悉，“體重管理”是實現(xiàn)全面健康的重要一步?！叭娼】怠卑ㄉ眢w健康、情感健康、財務健康等多個層面，充分發(fā)揮了康寶萊作為一個“平臺”和“社區(qū)”的作用。

　　美羅國際：以文化盛會見文化建設

　　美羅國際成立于2000年，“上善若水，厚德載物”是其核心價值觀，從以“上善若水”為核心的“水文化”到以“厚德載物”為核心的“家文化”，充分體現(xiàn)了對傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)揚。美羅國際的企業(yè)宗旨是“只為健康而存在”，使命是“弘揚千年養(yǎng)生文化，創(chuàng)造人類健康源泉”，愿景是“健康、快樂、價值、共贏”。

　　美羅國際擁有多個獨特且意義深重的節(jié)日，其中以文化塑造人、引領企業(yè)向新發(fā)展的文化節(jié)，至今已歷經十六載。

　　自2009年起，每年的8月1日便是美羅國際文化節(jié)，旨在推廣企業(yè)文化，讓企業(yè)和經銷商在文化、價值觀上達成“統(tǒng)一”，實現(xiàn)共贏。連續(xù)十六年的文化節(jié)盛會，每屆主題不一，實際上是美羅國際企業(yè)文化的濃縮，充分見證了企業(yè)文化的建設與發(fā)展。譬如，2024年的文化節(jié)主題為“文化引領發(fā)展，創(chuàng)新鑄就未來”，深刻詮釋了文化是引領企業(yè)發(fā)展的不竭動力，并圍繞國家兩會提出的加快發(fā)展新質生產力，充分展現(xiàn)了企業(yè)在文化建設、科研創(chuàng)新等方面取得的顯著成果。

　　三生：堅持做樹一樣的企業(yè)

　　服務健康產業(yè)20年以來，三生始終韌性生長，堅持弘揚中醫(yī)藥養(yǎng)生文化，這或許源于它獨特的企業(yè)文化。

　　在三生，堅持“做樹一樣的企業(yè)”的獨特商業(yè)哲學早已深入人心，已逐漸成為公司上下推崇的一種文化力量。三生的品牌符號就是以樹為原型而創(chuàng)新設計的。

　　△在三生，堅持“做樹一樣的企業(yè)”的獨特商業(yè)哲學早已深入人心。

　　三生的核心價值觀是“自尊敬人，惠人達己”，同時還強調“三三法則”，遵守“對己：勿以惡小而為之；對人：勿以善小而不為；對事：勿以事小而輕心”的三個準則，做到“自律經營，顧客至上，尊重他人”的三個行動。而三生的愿景“打造健康產業(yè)中國樣本，成為受人尊敬的國際化企業(yè)”與使命“提供優(yōu)質健康生活產品和服務，創(chuàng)建三生健康科技智慧事業(yè)平臺，幫助人們獲得健康、幸福、成功的和諧人生”，則無限貫穿了三生發(fā)展的始終。

　　值得一說的是，三生的服務文化亦很突出：通過數(shù)字化運營實現(xiàn)“服務贏心”的戰(zhàn)略規(guī)劃，釋放數(shù)字化服務營銷新勢能，形成獨具三生特色的數(shù)字化服務文化，成功獲評“中國服務品牌100強”。

　　未來生物：以幸福為底色

　　自2021年6月以來，未來生物新零售發(fā)展形勢一片大好，直至2024年，其企業(yè)標志和企業(yè)文化以“幸?！睘榈咨仓鸩侥?、成熟、確立。

　　最終，未來生物的企業(yè)標志由曾經那片萌萌的綠葉變更為飽含幸福寓意的三葉草；企業(yè)文化則被定位于三大方面：使命為“分享幸?！?，愿景為“永遠年輕，永遠熱淚盈眶”，價值觀為“成為穩(wěn)健，可持續(xù)發(fā)展，并受社會尊重的企業(yè)”，深刻蘊含了未來生物創(chuàng)立的初心、推動市場的內在動力以及對未來發(fā)展宏大而樸實的目標。其中，“永遠年輕，永遠熱淚盈眶”的愿景是未來生物董事長莊巖在創(chuàng)辦未來新零售時提出的發(fā)展標語，旨在傳遞一種充滿激情與力量的奮斗情懷。

　　莊巖透露，未來生物的企業(yè)文化來自于企業(yè)十余年經營過程的經驗累積和成果提煉，并將成為企業(yè)當下和未來發(fā)展的戰(zhàn)略指揮棒，浸潤在未來生物成長壯大過程的每一步。

　　此外，2024年，未來生物還積極建設合規(guī)文化，通過開展“強化合規(guī)百日行動”等活動，致力提升企業(yè)的合規(guī)管理水平。

　　無限極：企業(yè)使命幾度升級

　　無限極擁有豐富的企業(yè)文化。在廣州的無限極全球中心，有一面“無限極文化墻”，將企業(yè)使命、核心價值觀等重要文化元素直觀地展示了出來。

　　△無限極文化墻。

　　“思利及人”是無限極的核心價值觀，強調做事先思考如何有利于大家，是無限極保持發(fā)展活力的重要因素；“自動波”領導模式源自老子《道德經》里的“無形領袖”思想，充分發(fā)揮員工的潛能，為無限極的發(fā)展明確了路徑。

　　隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，無限極的企業(yè)使命歷經多次升級：2001年，無限極首次描述使命為“永遠關懷，永遠合作，永遠創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)新為本，中草藥保健品為主導，實現(xiàn)顧客企業(yè)一體化，弘揚中國優(yōu)秀養(yǎng)生文化，造福社會，共享成果”；2009年，升級為“弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生”；2022年，在無限極創(chuàng)業(yè)30周年慶典大會上，再次升級為“弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，共創(chuàng)更健康、更快樂的生活”，并沿用至今，有對初心的堅守，更有對趨勢的洞見。

　　無限極還通過出版企業(yè)刊物以及利用新媒體平臺傳播企業(yè)文化、企業(yè)故事、員工風采等，增強凝聚力的同時，也向外界展示無限極的文化魅力。

　　自然陽光：打造數(shù)字化企業(yè)文化

　　自然陽光專注于健康營養(yǎng)領域，其核心價值觀是“品質、專業(yè)、取悅消費者”，始終將產品品質放在首位，以“打造取悅消費者的創(chuàng)業(yè)平臺，提供專業(yè)的代謝健康解決方案”為使命。

　　在全球數(shù)字化轉型浪潮中，自然陽光始終保持著前瞻性的視野和堅定的步伐。這一點，從自然陽光將構建數(shù)字化的企業(yè)文化確定為數(shù)字化轉型過程的最關鍵一環(huán)即可見得。

　　自然陽光全球高級副總裁暨中國區(qū)總裁周魯浩表示，數(shù)字化的企業(yè)文化不僅能夠推動技術的深入應用和創(chuàng)新發(fā)展，還能在企業(yè)內部形成一種全新的思維方式和行為模式，從而確保數(shù)字化轉型的順利進行和持續(xù)成功。

　　在數(shù)字化轉型的過程中，除了攻克技術難題，自然陽光公司還通過公共營養(yǎng)師培訓、低代碼開發(fā)等項目的實施，以及通過數(shù)字化平臺為員工和服務商提供豐富的學習資源和交流機會，積極營造學習與共享文化，不斷提升數(shù)字化能力。據(jù)悉，周魯浩所倡導并推動的數(shù)字化企業(yè)文化和組織文化的打造，如今已初顯成效。

　　來源|《知識經濟》

　　作者|吳龍芳

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