各位現(xiàn)場和正在收看直播的伙伴們、同事們、朋友們，

　　大家好，我是2025年的Sammy。歡迎大家來到無限極全球年會(huì)。

　　剛剛，我遇到了30年前的自己。那個(gè)Sammy是那么年輕，頭發(fā)是那么多，現(xiàn)在的Sammy好羨慕。時(shí)間真的過得很快，距離當(dāng)年那個(gè)1小時(shí)的決定，已經(jīng)過去了33年，一切都好像是在昨天。

　　30年前的Sammy問我，這一路走來有沒有什么危機(jī)或挑戰(zhàn)。我和他說，這一路走來，大大小小的危機(jī)和挑戰(zhàn)基本上沒有停過。其實(shí)，剛剛創(chuàng)業(yè)沒多久的時(shí)候，我就遇到了不少的危機(jī)和挑戰(zhàn)。

　　我的“不平衡→平衡”的故事

　　我的大女兒Jamie和無限極都是在1992年出生的。那時(shí)我80%的時(shí)間都在內(nèi)地工作，沒有時(shí)間陪伴女兒，完全由太太一個(gè)人照顧家庭，錯(cuò)過了Jamie成長的很多珍貴時(shí)刻。

　　而且，我12歲就去美國留學(xué)，本來我的中文水平只有小學(xué)六年級(jí)，很多年沒說中文，退步成小學(xué)三年級(jí)。而當(dāng)時(shí)工作大部分時(shí)間要說中文，讀、聽、說對(duì)我來講都是很大的挑戰(zhàn)。

　　那時(shí)候，每天工作時(shí)間都很長，差不多要18個(gè)小時(shí)，還要經(jīng)常喝酒應(yīng)酬，中午喝完，晚上繼續(xù)。最后查出了脂肪肝、痛風(fēng)、高血壓、高膽固醇等一系列問題。

　　這么辛苦地工作，事業(yè)卻并不順利。1995年，我們發(fā)生了第一次危機(jī)。當(dāng)時(shí)第一款產(chǎn)品增健口服液上市后賣不出去，我親自去佛山的藥店站柜臺(tái)，等了一天只有一個(gè)人進(jìn)來買了一盒10支裝的增健口服液。最后我們3個(gè)月只做了3萬元生意，工廠關(guān)閉了2個(gè)月，工人全部回家，我們將所有產(chǎn)品回收，要在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)找到一個(gè)新的經(jīng)營模式。

　　1998到1999年，公司又遇到政策調(diào)整，業(yè)績下跌90%，導(dǎo)致了第二次危機(jī)。關(guān)于未來如何發(fā)展，家人和我出現(xiàn)了分歧，影響到我和家庭的關(guān)系，我差一點(diǎn)離開家庭和家族企業(yè)。

　　那個(gè)時(shí)候，我的爽指數(shù)跌到了負(fù)100分，我的人生非常的不平衡。但是突然之間，我想通了，開竅了。我的思維模式突然改變了，開始學(xué)會(huì)運(yùn)用直升機(jī)思維。一直以來我都是站在1P（第一個(gè)視角），也就是從“我”的角度去考慮問題，但是開竅之后，我學(xué)會(huì)了用3P（第三個(gè)視角），也就是從全局的視角去考慮問題，變成“我們＞我”。有了3P的視角，改變了我的很多決定、行為和習(xí)慣，我也因此從不平衡回到平衡。

　　我們于是提出三平衡，也就是健康、家庭和事業(yè)的平衡。有了三平衡，我們能夠提升爽指數(shù)，走得更遠(yuǎn)。

　　在健康方面，我開始用不同的方法去落實(shí)“四合理”。我有三年時(shí)間每天行走一萬步，還有三年時(shí)間每天練氣功?，F(xiàn)在我每周踢兩場足球，打一場高爾夫，最近還開始練習(xí)八段錦。我還減少了很多不必要的社交應(yīng)酬，花更多的時(shí)間休息和思考。

　　在家庭方面，我會(huì)安排更多的一對(duì)一溝通，給家人高質(zhì)量的陪伴。

　　而在事業(yè)方面，因?yàn)橛辛酥鄙龣C(jī)的思維，不同的思維模式，讓我們飛得更高，看得更遠(yuǎn)。我們還推出了“自動(dòng)波領(lǐng)導(dǎo)模式”，用一種新的領(lǐng)導(dǎo)模式更有效地帶領(lǐng)公司。

　　中華養(yǎng)生，平衡的智慧

　　透過我的體驗(yàn)，我對(duì)平衡的感悟越來越深，并在當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了中華養(yǎng)生的巨大潛能。

　　中華養(yǎng)生是一種平衡的智慧。中醫(yī)認(rèn)為，健康的人就是各個(gè)方面都保持平衡的人。中醫(yī)里面有很多一對(duì)一對(duì)的概念，比如陰與陽、內(nèi)與外、寒與熱等等，這些概念看上去是對(duì)立的，其實(shí)都是在強(qiáng)調(diào)平衡。只有平衡，才能更加穩(wěn)定、更加健康。

　　中華養(yǎng)生講求調(diào)養(yǎng)根本，讓身體達(dá)致平衡。而現(xiàn)代人普遍是不平衡的，因?yàn)楣ぷ鲏毫?、家庭?fù)擔(dān)、人際關(guān)系、環(huán)境污染等等問題，都會(huì)導(dǎo)致我們不健康、不快樂，這就是一種“不平衡”。所以“平衡”是現(xiàn)代人的普遍需求，有了平衡，才會(huì)更健康、更快樂。

　　我們相信，透過弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，幫助人們從不平衡到平衡，變得更健康、更快樂，是一件十分有意義和價(jià)值的事情。

　　養(yǎng)固健，新平衡主義

　　無限極就是為弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化而生的。過去33年來，公司和業(yè)務(wù)伙伴一起，用高質(zhì)量的中草藥健康產(chǎn)品為用戶調(diào)養(yǎng)身體，這其實(shí)就是在幫人們實(shí)現(xiàn)身體上的平衡。

　　與此同時(shí)，我們還客企一體地推廣健康養(yǎng)生理念，倡導(dǎo)“三調(diào)養(yǎng)、四合理”，這也是在幫助人們追求更大的平衡。

　　“五五”期間，我們把無限極的使命升級(jí)為“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，共創(chuàng)更健康、更快樂的生活！”，并把核心產(chǎn)品品牌升級(jí)為養(yǎng)固健，更好地弘揚(yáng)使命，讓中華養(yǎng)生文化更加發(fā)揚(yáng)光大。

　　面向“六五”的新未來，在“不平衡”成為普遍狀態(tài)，“平衡”為越來越多的人所追求的今天，我們想借助養(yǎng)固健，正式向廣大用戶發(fā)起一個(gè)新的倡議，叫做“新平衡主義”。

　　“新平衡主義”，是養(yǎng)固健對(duì)健康、快樂生活的全新定義。我們希望借助“新平衡主義”，讓更多用戶認(rèn)識(shí)到“平衡”的重要性，通過中華養(yǎng)生實(shí)現(xiàn)健康、快樂的生活。

　　過去33年，我們通過提供中草藥健康產(chǎn)品、傳播健康養(yǎng)生理念，已經(jīng)埋下了“新平衡主義”的種子。在六五及未來，我們將幫助更多人“三調(diào)養(yǎng)、四合理”，讓“新平衡主義”的種子長成一棵大樹。

　　我相信，當(dāng)更多人因?yàn)椤靶缕胶庵髁x”而獲得健康和快樂，相信他們也會(huì)像我一樣，自發(fā)地把自己的狀態(tài)、故事和心得分享出去，影響更多的人，讓“新平衡主義”的大樹變成森林。

　　平衡，才能走遠(yuǎn)

　　我們一直有一個(gè)觀念，“平衡，才能走遠(yuǎn)”。當(dāng)我們落實(shí)“新平衡主義”，一個(gè)人會(huì)獲得健康、平衡的狀態(tài)，會(huì)更健康、更長壽，也能為社會(huì)貢獻(xiàn)更多的價(jià)值，從而走得更遠(yuǎn)。

　　而作為倡導(dǎo)“新平衡主義”的一家企業(yè)、一個(gè)品牌，因?yàn)槲覀優(yōu)橛脩魩砹烁蟮膬r(jià)值，讓更多人受益，無限極和養(yǎng)固健也才能走得更遠(yuǎn)。

　　健康和快樂的需求是千年不變的?！靶缕胶庵髁x”所倡導(dǎo)的這種健康快樂的狀態(tài)，人人都需要、人人都追求。因此，它一定能夠被廣泛地分享和傳播，持久地吸引更多的人參與進(jìn)來，一起踐行。這是“平衡，才能走遠(yuǎn)”的更深層含義。

　　我相信，“新平衡主義”會(huì)推動(dòng)我們創(chuàng)造更多美好的未來，創(chuàng)造更多新的歷史！對(duì)于那個(gè)未來的畫面，大家期待嗎？想知道是什么樣子嗎？

　　記得在我分享之前，我和30年前的Sammy有一個(gè)對(duì)話，我告訴他，這30年，一切值得，要加油、享受過程。

　　那么，不知道30年后的Sammy又是如何看待我們的今天？他在關(guān)注什么，對(duì)今天的我們又有什么建議和期望呢？讓我們掌聲有請(qǐng)90歲的Sammy！

　　謝謝90歲的Sammy！這么美好的未來，大家想要一起去嗎？我很想去！

　　當(dāng)然，剛才的Sammy只是一個(gè)AI，他來自于我的想象。世界上沒有水晶球，我們無法知道未來，除非我們親手去把它實(shí)現(xiàn)。而這，不僅僅靠我一個(gè)人，更需要所有伙伴、同事和用戶一起去共創(chuàng)，共同努力！

　　我相信，只要我們心一致行動(dòng)一致，我們一定能夠弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，共創(chuàng)更健康、更快樂的生活！

　　謝謝大家！

　　【特別聲明：部分文字及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)和交流使用，不具有任何商業(yè)用途，其目的在于傳遞更多的信息，并不代表本平臺(tái)贊同其觀點(diǎn)。版權(quán)歸原作者所有，如涉版權(quán)或來源標(biāo)注有誤，請(qǐng)及時(shí)和我們?nèi)〉寐?lián)系，我們將迅速處理，謝謝!】