我不是一個(gè)幽默的人！平常也沒(méi)有什么拿手的笑話可講！每每參加飯局，葷素段子從別人口中講出，我都有一種耳目一新的感覺(jué)。奈何自己表達(dá)有限，只能是充當(dāng)笑聲的傳遞者。就像是電視欄目里的那種笑話素材，單調(diào)但又不可缺少。

　　多年前，有個(gè)公知大V說(shuō)，中國(guó)人沒(méi)啥幽默感。我不敢茍同！中國(guó)人的幽默感自古以來(lái)都有，誰(shuí)說(shuō)中國(guó)人沒(méi)有幽默感？歇后語(yǔ)就是一個(gè)很好的舉證。我現(xiàn)在就能說(shuō)幾個(gè)！比如：

　　飛機(jī)上點(diǎn)燈——高明

　　王八的屁股——這是規(guī)定（龜腚）

　　神仙放屁——神氣

　　茅坑里的石頭——又臭又硬

　　你看，是不是覺(jué)得我有幽默感一下就來(lái)了！歇后語(yǔ)絕對(duì)是中國(guó)人幽默的佐證，老外聽(tīng)不懂，也不能明白咱們的內(nèi)涵。

　　現(xiàn)在疫情又一波接一波來(lái)了。你要讓我用歇后語(yǔ)來(lái)形容疫情，我第一時(shí)間就想到了“老太太的裹腳布——又臭又長(zhǎng)”。截止2022年3月31日，全國(guó)61個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，447個(gè)中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。其中，吉林省疫情仍處于發(fā)展階段，上海市疫情正處于快速上升階段，近日全國(guó)報(bào)告新增感染者90%來(lái)自這兩個(gè)省市。

　　很多品牌方老板與我們交流，從說(shuō)話的語(yǔ)速來(lái)看，確實(shí)是著急了。能不急嗎？會(huì)議開(kāi)不了、產(chǎn)品賣不出去、培訓(xùn)無(wú)法開(kāi)展、團(tuán)隊(duì)工作陷入停滯。一個(gè)品牌方老大給我講：不管三七二十一，做了再說(shuō)！只要肯努力，多少有點(diǎn)進(jìn)賬！再等等，疫情馬上會(huì)過(guò)去的！天天給團(tuán)隊(duì)這樣說(shuō)，現(xiàn)在伙伴耳朵都聽(tīng)出繭了？除此之外，你們有別的辦法嗎？

　　不是沒(méi)有辦法，問(wèn)題的關(guān)鍵是，之前說(shuō)了辦法你也不聽(tīng)啊……實(shí)話說(shuō)，各行各業(yè)都經(jīng)歷這種焦灼的狀態(tài)，你著急，還有比你更著急的。但人家知道未雨綢繆，及早轉(zhuǎn)換方向，可唯獨(dú)是咱們新商業(yè)很多老板卻很難做到。

　　疫情本就是常態(tài)，我們很早就說(shuō)過(guò)。對(duì)于新商業(yè)的團(tuán)隊(duì)而言，本就應(yīng)該具備防患于未然的生存技能。就如同天冷多穿衣、天陰要帶傘。因?yàn)樾律虡I(yè)團(tuán)隊(duì)的組織關(guān)系本就薄弱、銷售路徑較為單一、對(duì)于線下運(yùn)作的需求量大而復(fù)雜。這個(gè)時(shí)候“強(qiáng)粘性”的生存技能尤為重要！

　　何為“強(qiáng)粘性”？就是能夠隨時(shí)隨地將團(tuán)隊(duì)伙伴凝聚起來(lái)，能夠保證在線上線下指令一致，能夠與客戶保持高頻的溝通。那么載體就應(yīng)該是有一個(gè)不受地域和空間限制的主陣地！

　　我說(shuō)的不是微信群，因?yàn)樘^(guò)零散，不具備權(quán)威性和安全性。我們給很多品牌方說(shuō)的辦法就是搭建屬于自己的——線上商學(xué)院。

　　一個(gè)負(fù)責(zé)任的老板必須了解伙伴的成長(zhǎng)狀況；

　　一個(gè)負(fù)責(zé)任的老板必須搭建有效的培訓(xùn)系統(tǒng)；

　　一個(gè)負(fù)責(zé)任的老板必須擁有自己的文化陣地；

　　認(rèn)真的說(shuō)，當(dāng)下疫情肆虐，「線上商學(xué)院」就是新商業(yè)團(tuán)隊(duì)的護(hù)城河！

　　因?yàn)樗粌H限于有這些好處：

　　1、文化教育：讓團(tuán)隊(duì)全方位認(rèn)識(shí)公司、產(chǎn)品、制度，塑造領(lǐng)導(dǎo)光環(huán)，營(yíng)造和諧氛圍

　　2、技能學(xué)習(xí)：幫助品牌方更好的打造進(jìn)人、育人、留人線上培育體系

　　3、品牌灌輸：公司品牌故事、文化價(jià)值宣傳陣地，讓團(tuán)隊(duì)伙伴實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷自動(dòng)化

　　4、高效運(yùn)營(yíng)：專屬的管理工具，從數(shù)據(jù)層面科學(xué)分析，發(fā)展?fàn)顩r一目了然。

　　拿【太微教育】為其他企業(yè)與團(tuán)隊(duì)搭建的「線上商學(xué)院」舉例，這個(gè)商學(xué)院平臺(tái)不僅滿足品牌方的個(gè)性化需求，同時(shí)能夠滿足團(tuán)隊(duì)使用移動(dòng)設(shè)備或電腦完成學(xué)習(xí)的功能性需求。也能實(shí)現(xiàn)安全、可靠、易使用、美觀大方等非功能性需求。

　　僅在2021年初與【太微教育】達(dá)成合作，由太微幫助品牌方搭建自己的「線上商學(xué)院」的企業(yè)與團(tuán)隊(duì)就有二十余家，其中幾家在疫情后迅速達(dá)成了千萬(wàn)以上的業(yè)績(jī)。

　　在疫情這樣的困境之下，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)即便面對(duì)巨大的困境，集眾人之智慧有時(shí)候也可以翻身。在別人都還在面對(duì)迷茫時(shí)，你已經(jīng)通過(guò)「在線商學(xué)院」擁有了更多的技能去應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，積極的在線上開(kāi)啟了自己的事業(yè)，其實(shí)就是一種生存能力。

　　無(wú)論疫情還要延續(xù)多久，建立自己的護(hù)城河都是必然的結(jié)果！我們可以看到的是，越是大型的組織，越早搭建了自己的線上教育平臺(tái)（學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)）。越是高知、高薪的個(gè)人，越早開(kāi)始了在線個(gè)人的學(xué)習(xí)。

　　我知道，我這樣說(shuō)，依然會(huì)有很多品牌方當(dāng)做聽(tīng)不見(jiàn)。不過(guò)沒(méi)事，還有句歇后語(yǔ)是這樣說(shuō)的：

　　天亮才燒炕——XX，結(jié)尾自己猜吧