1月17日，美商社獲悉，小米旗下新國(guó)貨會(huì)員制電商平臺(tái)有品有魚(yú)因公司業(yè)務(wù)調(diào)整，將于2022年3月17日10時(shí)終止運(yùn)營(yíng)。

　　有品有魚(yú)公告稱，用戶賬戶中的優(yōu)惠券可在2022年2月17日10時(shí)前在有品有魚(yú)App使用，未使用的有效優(yōu)惠券將于2022年2月17日10時(shí)統(tǒng)一同步至小米有品App。可以通過(guò)有魚(yú)賬號(hào)登錄小米有品App，在優(yōu)惠券有效期內(nèi)繼續(xù)使用。

　　成長(zhǎng)值有效期將被延長(zhǎng)，并在2022年1月17日10時(shí)開(kāi)啟兌換積分功能，每20成長(zhǎng)值可兌換1積分，兌換截至?xí)r間為2022年2月17日10時(shí)。

　　而就在有品有魚(yú)宣布停擺后的次日，京東旗下社交電商平臺(tái)“東小店”也宣布將停止運(yùn)營(yíng)。

　　根據(jù)“東小店”官方今日發(fā)布的通知顯示：因業(yè)務(wù)調(diào)整，東小店已關(guān)閉除提現(xiàn)及提現(xiàn)認(rèn)證、在線客服之外的所有功能，不再跟單計(jì)算收益。另外東小店將于2022年2月28日24時(shí)關(guān)閉下線，屆時(shí)，東小店將徹底停止所有服務(wù)。東小店提醒用戶盡快完成提現(xiàn)，可提現(xiàn)時(shí)間為2022年1月18日-2022年1月31日。

　　在社交電商的風(fēng)口上，兩家重量級(jí)公司分別創(chuàng)辦了社交電商平臺(tái)。此時(shí)，兩家平臺(tái)不約而同地選擇關(guān)停，原因僅僅是業(yè)務(wù)調(diào)整嗎？曾經(jīng)讓巨頭紛紛“入股”的社交電商，近來(lái)似乎有樹(shù)倒猢猻散的意味。

　　美商社注意到，在此之前，兩家平臺(tái)都曾因其代理商采用分級(jí)模式拉人頭、返利模式，被質(zhì)疑涉嫌傳銷(xiāo)。

　　據(jù)了解，在有品有魚(yú)購(gòu)買(mǎi)商品，用戶可以積累成長(zhǎng)值，成長(zhǎng)值可以用于兌換免費(fèi)的會(huì)員資格以及享受不斷推出的更多權(quán)益。成為會(huì)員后，可以享受商品券后價(jià)，以及3%~15%的自購(gòu)返利。同時(shí)會(huì)員向其他用戶推廣商品可以享受更高比例的推廣服務(wù)費(fèi)。

　　而東小店的模式也異曲同工。通過(guò)邀請(qǐng)碼就可以注冊(cè)成為店長(zhǎng)，打出“自購(gòu)省錢(qián)，分享賺錢(qián)”的口號(hào)。

　　根據(jù)東小店的宣傳，會(huì)員在創(chuàng)建50人以上的微信群后，可聯(lián)系客服開(kāi)通智能助手，智能助手在群里發(fā)品，群里有用戶購(gòu)買(mǎi)后，會(huì)員將得到這款商品100%傭金收益，也可以在朋友圈分享爆款，成交后同樣拿到100%傭金收益。

　　會(huì)員還可通過(guò)伙伴推廣獲得紅包收益，參與東小店定期組織策劃的各種獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)拿到平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　除此之外，東小店還設(shè)置了店鋪升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。東小店有不同的身份等級(jí)：導(dǎo)購(gòu)員-實(shí)習(xí)店長(zhǎng)-新晉店長(zhǎng)-精英店長(zhǎng)，升級(jí)后就會(huì)拿到對(duì)應(yīng)的升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額。

　　2021年4月，東小店還升級(jí)了獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)會(huì)員的晉升標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)益進(jìn)行了調(diào)整。但從調(diào)整后的模式來(lái)看，更加鼓勵(lì)用戶通過(guò)拉新等方式升級(jí)，獲得傭金。

　　自社交電商火熱以來(lái)，不少平臺(tái)始終難以逃出涉?zhèn)鞯南葳?。究其原因，無(wú)非是平臺(tái)越來(lái)越多，在爭(zhēng)取流量的過(guò)程中，各家平臺(tái)需要傳銷(xiāo)式的拉新方式來(lái)迅速建立平臺(tái)規(guī)模。而在這樣的模式基礎(chǔ)下，即便平臺(tái)初具規(guī)模，也很難再摒棄當(dāng)初的模式，從而越陷越深。

　　但隨著社交電商行業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)于社交電商的管控也越來(lái)越嚴(yán)格。平臺(tái)飲鳩止渴型的模式終究不是長(zhǎng)久之計(jì)。當(dāng)下，當(dāng)機(jī)立斷的“調(diào)整業(yè)務(wù)”，或許是各家公司不影響大局的最好方式。

　　而針對(duì)停運(yùn)后的會(huì)員將何去何從，有品有魚(yú)和東小店都給出了指引。

　　東小店官網(wǎng)顯示，為保障用戶權(quán)益，東小店聯(lián)合芬香推出平移政策。東小店的店長(zhǎng)可以按平移政策直接升等級(jí)；有品有魚(yú)上部分團(tuán)長(zhǎng)做法是，在保持原有層級(jí)情況下，平移到其它社交電商平臺(tái)。

　　隨著幾家被罰、幾家跑路、幾家壯士扼腕，曾經(jīng)紅極一時(shí)的社交電商似有落幕的意味。