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        直銷開啟數(shù)字化營銷,后疫情時(shí)代的未來出路

        2020-07-03 09:16    來源:營訊傳媒󰄲0 󰋇 14369 次

          2020年初的新冠疫情,直接將人與人接觸的無數(shù)行業(yè)打入了谷底,那些倡導(dǎo)無接觸式互動(dòng)的生鮮電商、線上娛樂、在線教育和在線醫(yī)療等儼然成了當(dāng)下最大的贏家。

          在進(jìn)入三月的后疫情時(shí)代,我們還是不方便高調(diào)出門,為了營生和經(jīng)濟(jì)諸多企業(yè)必須線上復(fù)工復(fù)產(chǎn)。“但因?yàn)榻稚蠜]有人,也就沒有消費(fèi)者,這個(gè)有點(diǎn)可怕”,應(yīng)該說,除了火爆的口罩生意之外,大家都在思考這個(gè)逆勢生長的“數(shù)字”空間。

          直銷行業(yè)在經(jīng)歷了2019年的權(quán)健事件影響后進(jìn)入了沉迷期,而今新冠肺炎在春節(jié)的當(dāng)頭一棒,更令無數(shù)直銷企業(yè)咳聲嘆氣。我們不禁要問,在后疫情時(shí)代,直銷企業(yè)未來的出路在哪里?在各行各業(yè)都在信息化、數(shù)字化營銷中如火如荼地開展業(yè)務(wù)之時(shí),直銷作為一個(gè)具有創(chuàng)新、打破精神的行業(yè),自然也是不例外地要開啟這樣一種數(shù)字化營銷的新時(shí)代!既是為了當(dāng)下的發(fā)展,更是為了未來的輝煌。另外,隨著5G時(shí)代的到來,使數(shù)字化進(jìn)程已成為一種人類與世界互動(dòng)的新方式。直銷行業(yè)生活在這樣一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的時(shí)代,不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的直銷企業(yè)就會落后和淘汰。所以,當(dāng)前直銷企業(yè)必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營銷之路。

        直銷開啟數(shù)字化營銷,后疫情時(shí)代的未來出路

          數(shù)字化營銷攻略

          什么是數(shù)字化營銷?這是很多人都想知道的一個(gè)問題。

          數(shù)字化就是將許多復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù),再以這些數(shù)字、數(shù)據(jù)建立起適當(dāng)?shù)臄?shù)字化模型,把它們轉(zhuǎn)變?yōu)橐幌盗卸M(jìn)制代碼,引入計(jì)算機(jī)內(nèi)部,進(jìn)行統(tǒng)一處理,這就是數(shù)字化的基本過程。而數(shù)字化營銷就是利用大數(shù)據(jù)來分析用戶潛在屬性及行為特征,并精準(zhǔn)鎖定用戶提高銷量的營銷戰(zhàn)略,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作是數(shù)字化營銷的重要方向之一。

          事實(shí)上,以前人們的消費(fèi)也是很大的,但當(dāng)時(shí)因?yàn)榧夹g(shù)、通訊等原因沒能都上網(wǎng),“消費(fèi)者的數(shù)據(jù)都在線下了”,現(xiàn)在大家都用起了手機(jī)和網(wǎng)絡(luò),各種各樣的消費(fèi)數(shù)據(jù)都在互聯(lián)網(wǎng)上做了沉淀,也就有了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用基礎(chǔ)。簡而言之,數(shù)字化營銷是商家借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體,比如電話、短信、郵件、電子傳真、網(wǎng)絡(luò)平臺等數(shù)字化媒體通道,實(shí)現(xiàn)營銷精準(zhǔn)化,營銷效果可量化、數(shù)據(jù)化的一種高層次營銷活動(dòng)。

          為什么要進(jìn)行數(shù)字化營銷呢?行業(yè)人士認(rèn)為,從外部看,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中,直銷企業(yè)如逆水行舟,不進(jìn)則退。如果不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,那么直銷企業(yè)將會被消費(fèi)者拋棄、被競爭對手超越、被市場邊緣化,以致最終出局。從內(nèi)部看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以捕獲新的市場機(jī)會,嘗試新的商業(yè)模式,才能在未來商業(yè)市場中提前占位。我們知道,以客戶為中心是企業(yè)在市場競爭中存活下來的關(guān)鍵。有別于傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展時(shí)期的競爭模式,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代直銷企業(yè)核心競爭能力將從過去傳統(tǒng)的“制造產(chǎn)品能力”變成“服務(wù)能力+數(shù)字化能力+制造產(chǎn)品能力”,這些也是增強(qiáng)直銷企業(yè)核心競爭力的必由之路。

          在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,直銷行業(yè)的優(yōu)勢正在逐漸變?nèi)酢!跋啾容^新零售模式,傳統(tǒng)直銷行業(yè)在渠道效率、產(chǎn)品價(jià)格及創(chuàng)業(yè)吸引力方面都處于劣勢?!北本┐髮W(xué)中國直銷行業(yè)發(fā)展研究中心副主任楊謙在一次直銷企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇上這樣表示,他說在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)直銷企業(yè)既要繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)終端消費(fèi)者的初心,也要善于借鑒新零售行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)、服務(wù)、渠道等各方面尋求轉(zhuǎn)型,找到傳統(tǒng)直銷的新增長點(diǎn)。

        直銷開啟數(shù)字化營銷,后疫情時(shí)代的未來出路

          構(gòu)建直企的中臺系統(tǒng)

          隨著新的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境逐漸形成,越來越多直銷企業(yè)走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路,而在此過程中,新興技術(shù)扮演著重要的角色?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的共享服務(wù)云平臺,不僅使直銷企業(yè)能夠以很低的成本享受先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用和服務(wù),也能使技術(shù)裝備得到充分的應(yīng)用,從而提高產(chǎn)品利用率。

          這一切的核心,是企業(yè)要建立一個(gè)配套的中臺系統(tǒng),展開大數(shù)據(jù)采集與分析。根據(jù)科學(xué)邏輯概念,中臺是一種企業(yè)級能力復(fù)用平臺,具有一種共性能力,支持了多個(gè)業(yè)務(wù),其核心是“功能復(fù)用”,構(gòu)建“大中臺、小前臺”來滿足業(yè)務(wù)快速擴(kuò)展的需求;主要職責(zé)是匯總所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),協(xié)同各個(gè)業(yè)務(wù)單元,提煉業(yè)務(wù)的共性需求,支撐前、后臺業(yè)務(wù)的快速發(fā)展;沉淀了大量的用戶行為數(shù)據(jù)(包含非體系內(nèi)用戶),為大數(shù)據(jù)智能算法的新的商業(yè)模式奠定了基礎(chǔ);作為業(yè)務(wù)服務(wù)的提供方,不需要依賴業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性,而是需要不斷為新業(yè)務(wù)提供能力支持。“前臺和后臺就像是兩個(gè)不同轉(zhuǎn)速的齒輪,中臺是潤滑劑和協(xié)調(diào)統(tǒng)一中心,中臺承擔(dān)新業(yè)務(wù)的孵化器?!卑⒗锇桶图瘓F(tuán)副總裁、阿里云智能計(jì)算平臺事業(yè)部總裁、高級研究員賈揚(yáng)清接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化就是企業(yè)所有的商業(yè)活動(dòng)都應(yīng)該記錄下相關(guān)的數(shù)據(jù),這是業(yè)務(wù)中臺應(yīng)該承擔(dān)的使命;數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化就是從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)價(jià)值,反過來賦能業(yè)務(wù)。

          中國直銷研究院副院長、中山大學(xué)管理學(xué)院副教授黃英姿也指出,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)賦能了傳統(tǒng)直銷行業(yè),新興技術(shù)為中國直銷企業(yè)裝上了“營銷大腦”,各直銷企業(yè)不僅可以自己收集海量數(shù)據(jù),還能通過消費(fèi)者的即時(shí)反饋信息掌握他們的真實(shí)需求,并以此為出發(fā)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)營銷”,根據(jù)用戶特征智能生成產(chǎn)品推薦結(jié)果,做到商品、內(nèi)容、服務(wù)定制化,從根本上增強(qiáng)用戶黏性。

          這方面的企業(yè)案例中,我們可以看看安利、如新、三生的實(shí)踐。

          安利數(shù)字化營銷的具體方法是,它整合直銷傳統(tǒng)優(yōu)勢與移動(dòng)電商、社交媒體,把直銷人員在線下建立起的顧客關(guān)系轉(zhuǎn)移到線上,實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)互補(bǔ)。移動(dòng)工作室、“安利云服務(wù)”微信服務(wù)號、安利數(shù)碼港APP等移動(dòng)渠道與線下強(qiáng)大的家居送貨系統(tǒng)共同構(gòu)成了安利的移動(dòng)電商系統(tǒng)。這些微信公眾號與APP的應(yīng)用使直銷人員隨時(shí)隨地的獲取資訊,銷售產(chǎn)品,服務(wù)顧客,有效拓展人際網(wǎng)絡(luò)和提高溝通效率,享有一站式創(chuàng)業(yè)支持服務(wù)。當(dāng)然現(xiàn)在他們又在向新的方面推進(jìn)。

          如新則是通過與亞洲最大的云計(jì)算廠商阿里云展開深度合作,以新技術(shù)對直銷賦能。據(jù)悉,如新已經(jīng)使用了阿里云提供的基礎(chǔ)云資源、安全服務(wù)、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)品和服務(wù),并計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)大數(shù)據(jù)集中管理平臺。在某一次云棲大會現(xiàn)場的分享中,如新大中華區(qū)信息技術(shù)暨策略及商機(jī)創(chuàng)新副總裁寧鐘表示,“沿著數(shù)字化的戰(zhàn)略升級方向,如新將有效利用互聯(lián)網(wǎng)全新技術(shù)手段,在產(chǎn)品研發(fā)、線下體驗(yàn)、電商平臺、社群銷售、物流售后體系等領(lǐng)域全面發(fā)力,對產(chǎn)品、平臺、專案進(jìn)行有機(jī)地協(xié)同整合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新直銷的人、貨、場重構(gòu),進(jìn)而令新直銷實(shí)現(xiàn)落地?!?/span>

          三生公司近兩年來為了將管控協(xié)同向縱深發(fā)展,實(shí)現(xiàn)橫向和縱向集成,它全面升級了原來的“三網(wǎng)合一”模式,構(gòu)建了以用戶為中心的“360°新三網(wǎng)合一”營銷模式,集360°線上線下全接觸、大數(shù)據(jù)分析和用戶體驗(yàn)為一體;建立基因檢測業(yè)務(wù)平臺,通過此平臺建立大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷的競爭優(yōu)勢,并為客戶提供大健康整體解決方案做好了技術(shù)準(zhǔn)備;實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)一體化,深化ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。三生運(yùn)營總裁孫鵬博說,三生的未來是智慧化商業(yè)模式,一切業(yè)務(wù)皆數(shù)據(jù)化、一切數(shù)據(jù)皆業(yè)務(wù)化、一切產(chǎn)品皆定制化。

          其實(shí),在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的今天,EPR面臨的最大挑戰(zhàn)就是企業(yè)的銷售、庫存、客戶數(shù)據(jù)等都是獨(dú)立的,企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)無法互通,企業(yè)與用戶也無法互聯(lián)。而中臺的出現(xiàn),一方面能幫助企業(yè)打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的融會貫通,提升企業(yè)的經(jīng)營效率;另一方面連接企業(yè)與消費(fèi)者,切實(shí)推動(dòng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新與迭代,充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)更高效地運(yùn)行與發(fā)展。長期從事于中臺建設(shè)的云徙科技副總裁李楠就表示,“目前從客戶反饋來看,中臺至少為企業(yè)節(jié)省了60%工作量。因此,中臺將是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化的核心所在。

        直銷開啟數(shù)字化營銷,后疫情時(shí)代的未來出路

          提高可持續(xù)發(fā)展能力

          眼下這場突如其來的疫情,使得2020年的春節(jié)變得不同尋常。網(wǎng)格化的管理模式成為控制疫情擴(kuò)大的關(guān)鍵,但也大大放緩了經(jīng)濟(jì)要素資源在國內(nèi)市場流動(dòng)、配置的速度,給中國乃至全球經(jīng)濟(jì)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

          專家表示,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并不是應(yīng)對疫情的權(quán)宜之策,而是適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化、高效滿足市場需求、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的重要路徑。為了適應(yīng)數(shù)字化戰(zhàn)略布局的需求,各類企業(yè)可能需要重新考慮自身的發(fā)展定位和方向,將傳統(tǒng)生產(chǎn)制造模式所依賴的人力密集型發(fā)展通過技術(shù)加持提高自動(dòng)化水平,提高效率,為降低庫存,快速響應(yīng)市場需求提供支持;將本地服務(wù)提供能力通過數(shù)字化轉(zhuǎn)變?yōu)檫h(yuǎn)程服務(wù)能力,可以更為快速、廣泛拓展市場,分散市場風(fēng)險(xiǎn)。

          數(shù)字化營銷的潛在市場巨大,這次疫情不僅在一定程度上改變著生產(chǎn)和消費(fèi)行為模式,而且也證明了原有的直銷方式協(xié)同模式還有不少可以改進(jìn)和提高的空間。客觀上來講,數(shù)字化營銷豐富了直銷企業(yè)、直銷事業(yè)人員的見識,也能夠讓他們在一定程度上更好地掌控一些新興技術(shù),能夠在一些必須要用到的工具上面花心思去提升,從而能夠豐富直銷企業(yè)和直銷事業(yè)人員在開拓創(chuàng)新上不斷努力,豐富自己的技能也豐富自己的內(nèi)心。因?yàn)?,但凡競爭,都是在搶時(shí)機(jī)、搶先機(jī),一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)勢或許到了后期就能成為巨大的勢能,就像馬太效應(yīng)里說的那樣:“凡有的,還要加給他,叫他有余;凡沒有的,連他所有的也要奪去。”

          數(shù)字化營銷中數(shù)據(jù)的分析已經(jīng)能夠給直銷企業(yè)、直銷事業(yè)人員一些關(guān)于這個(gè)消費(fèi)者的基本信息,從而能夠方便直銷企業(yè)、直銷事業(yè)人員開啟他們的招人、銷貨的開篇,能夠更為便捷地去做直銷事業(yè)的全過程。

          直銷行業(yè)在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中要不斷及時(shí)重構(gòu)對消費(fèi)者的認(rèn)知,力求為用戶打造定制化“商品+內(nèi)容+服務(wù)”的完整供應(yīng)鏈,幫助企業(yè)鞏固長期競爭優(yōu)勢。黃英姿表示,“今后直銷行業(yè)將以消費(fèi)者運(yùn)營為核心,打造全域新營銷模式,為用戶提供更多個(gè)性化服務(wù)。”

          有一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67%、中國1000強(qiáng)企業(yè)中的50%都在把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略,而到2020年之后,中國GDP的20%將來自業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的增加值,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將上升到宏觀經(jīng)濟(jì)層面,在改變企業(yè)運(yùn)營方式的同時(shí)重塑經(jīng)濟(jì)面貌。

          現(xiàn)在大家都認(rèn)為,借助數(shù)據(jù)化開展業(yè)務(wù),能夠讓企業(yè)的業(yè)務(wù)更為精準(zhǔn),面向的也是更為精準(zhǔn)的客戶,能夠更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售和成交的全過程,也能更好地跟進(jìn)新時(shí)代下各個(gè)平臺、各個(gè)趨勢的新發(fā)展,創(chuàng)造出屬于他們自己的價(jià)值力量。

          未來直銷,數(shù)字化營銷時(shí)代已開啟,你還在等什么?

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