熱直銷網(wǎng)快訊：積極開展公益慈善活動，是目前直銷企業(yè)履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容之一，也是直銷行業(yè)改善和樹立自身形象的重要手段之一?！吨变N管理條例》是2005年12月開始生效的，隨后2年內(nèi)，一批直銷企業(yè)應(yīng)運而生。這批直銷企業(yè)以外資為主，他們不但帶來了先進的企業(yè)管理經(jīng)驗，同時也結(jié)合中國國情，堅持開展公益慈善活動，8年以來，積累創(chuàng)新了不少開展公益慈善活動模式，有不少值得借鑒。認真研究梳理這些直銷企業(yè)所開展的公益慈善活動，對促進整個直銷行業(yè)履行社會責(zé)任大有益處。

　　從較早開展公益慈善活動的直銷企業(yè)來看，至少有如下“堅持”值得借鑒：

　　堅持品牌化。安利公司的公益慈善活動，在業(yè)內(nèi)一直有較大影響力，安利公益基金會，已成為安利品牌的一個有機組成部分。安利公益基金會開展的春苗營養(yǎng)計劃，致力于改善貧困地區(qū)農(nóng)村寄宿生的營養(yǎng)狀況，計劃3年內(nèi)投入5000萬元，為中西部10個省份的貧困地區(qū)小學(xué)配備1000個“春苗營養(yǎng)廚房”，受益兒童將達50萬;彩虹支教計劃，致力于改善西部貧困留守兒童的教育條件，未來3年內(nèi)將投入1700萬元，資助80所高校2100名研究生志愿者，受益兒童將達60萬;陽光成長計劃，致力于促進城市流動兒童健康成長與全面發(fā)展，未來3年內(nèi)將投入1100萬元，建設(shè)125所陽光文化活動室，成立250個城鄉(xiāng)兒童共同參與的“手拉手陽光小社團”，受益兒童將達40萬。

　　無限極成立于1992年，是一家致力于提供高品質(zhì)中草藥健康產(chǎn)品和養(yǎng)生用品的港資企業(yè)，也是較早發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告的直銷企業(yè)。截至目前，無限極已累計支持社會公益慈善事業(yè)達1.5億元人民幣。2012年，無限極捐資2000萬元人民幣設(shè)立“思利及人公益基金會”，“思利及人”也成為無限極著名的公益品牌。該基金會以傳承“思利及人”的核心價值觀，致力于大眾健康、扶貧助教、助弱賑災(zāi)三大方面，為無限極給社會做出更大貢獻提供廣闊的平臺。

　　凝聚了全體康寶萊人使命的“天使聽見愛”項目，是康寶萊公司著名的品牌化公益項目之一。該項目開始于2009年，目的是幫助那些貧困聽障兒童植入人工耳蝸，恢復(fù)聽力并重新樹立起生活的信心。據(jù)統(tǒng)計，“天使聽見愛”項目已累計捐助善款超過1200萬元，其中60%以上來自于那些感召于自身責(zé)任的康寶萊經(jīng)銷商。幾年間，中國宋慶齡基金會、中國人民解放軍總醫(yī)院、中國聾兒康復(fù)研究中心等專業(yè)機構(gòu)相繼加入，為該項目的更好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。今年9月，秉承更長遠幫助受助聾兒的良好愿望，康寶萊公司與中國宋慶齡基金會共同發(fā)起設(shè)立了“天使聽見愛”專項基金，持續(xù)幫助這些貧困聽障兒童完成手術(shù)、恢復(fù)聽力，與正常孩子一樣進入學(xué)校，重新開啟自己的未來。

　　堅持長期化。如新集團創(chuàng)立于1984年，總部位于美國，已有28年的直銷經(jīng)驗，是全球個人護理品和營養(yǎng)保健品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，在抗衰老科技產(chǎn)品領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位。如新(中國)日用保健品有限公司是如新集團在華的全資子公司，也是國內(nèi)首批拿到直銷企業(yè)許可證的企業(yè)。如新長期致力于普法宣傳，圍繞《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》，自2006年起至2011年，如新先后組織相關(guān)專家學(xué)者、政府官員撰寫了78篇，共10多萬字的直銷法規(guī)知識解讀文章在媒體上進行連載。后又將相關(guān)文章整理成23萬字的《直銷法規(guī)知識解讀》兩輯出版。組織開展“"如新杯"《直銷管理條例》《禁止傳銷條例》法規(guī)知識競賽”活動，也影響深遠。與此同時，如新集團一直致力于為中國公益慈善事業(yè)做貢獻，截至2013年6月，NUSKIN大中華區(qū)通過如新“善的力量”基金會已累計在華捐款捐物近8億元，志愿者服務(wù)時間超過4.8萬個小時。

　　玫琳凱公司通過“授人以漁”的方式，幫助婦女、兒童獲得可持續(xù)發(fā)展的能力，讓他們擁有更豐富的生命。玫琳凱設(shè)立的女性創(chuàng)業(yè)基金，截至目前總額已達2,511萬元，累計為20個省份的近7萬名下崗女工和貧困婦女提供幫助;玫琳凱春蕾項目，截至目前，已累計捐款1,828萬元，在全國援建了12所玫琳凱春蕾小學(xué)，并在30個省市設(shè)立了玫琳凱春蕾班，幫助春蕾學(xué)生1.3萬人次。同時，玫琳凱志愿者積極與受助學(xué)童結(jié)對，通過電話、書信和定期見面等方式幫助他們樹立夢想和正確的人生觀。

　　“完美百城千店萬人獻血活動”，是完美已堅持10年的公益慈善項目。從2004年開始，完美公司依托下屬33家分公司、7家辦事處、7000余家服務(wù)網(wǎng)點和授權(quán)專賣店組織常態(tài)化的無償獻血活動，并組建29支無償獻血志愿隊不定期開展獻血活動。截至2013年，已累計無償獻血近19萬人次，包括完美公司總裁胡瑞連在內(nèi)，總獻血量逾4800萬毫升。為了表彰完美(中國)有限公司中山總部十多年來在無償獻血事業(yè)中的堅守與貢獻，中山市專門向完美中山總公司頒發(fā)“無償獻血活動最具貢獻獎”、“大愛涌動完美無限”榮譽牌匾，并授予其“無償獻血先進單位”的稱號。

　　堅持系統(tǒng)化。作為一家植根于中國的企業(yè)，寶健一直以做優(yōu)秀的企業(yè)公民律己。從正式運營的第二年，即1997年開始，寶健就持續(xù)支持公益事業(yè)。寶健與中國青少年發(fā)展基金會合作，創(chuàng)新性的提出“讓希望工程成為企業(yè)的股東”，以企業(yè)納稅額的1%、員工收入的1%、代理商收入的1%持續(xù)捐助，成立“寶健自主基金”。截至2013年，已累計捐建77所寶健希望小學(xué)和農(nóng)民工子弟學(xué)校，幫助10萬名孩子獲得希望。未來，寶健還將繼續(xù)努力，為更多的孩子送去希望。

　　“心系新生命—種子工程”系列教育活動，是葆嬰公司的知名公益活動之一。2006年起，葆嬰公司首次攜手全國婦聯(lián)、國家人口及計劃和生育委員會、衛(wèi)生部、民政部聯(lián)合推動“心系新生命—種子工程”系列教育活動。截至目前，活動已輻射到北京、上海、廣州等數(shù)十個重點城市，累計發(fā)放《種子工程教育科普讀本》上百萬冊，開展流動課堂百余場。同時，通過舉辦各重點城市啟動會、工作指導(dǎo)會議，開辟主題教育宣傳欄，通過項目研討會、座談會等形式擴大受益范圍，使逾300萬戶育齡家庭從中受益。

　　尚赫公司將公益事業(yè)提高到與品牌建設(shè)同樣重要的位置，公益行動已滲透至多個層面。自成立起，先后向中國公益事業(yè)捐助超過千萬元善款，援建尚赫公益小學(xué)28所，救助貧困兒童達到萬余名;近年，推出“讓愛傳出去”、“讓愛延續(xù)”和“壹心公益援助”的理念;2013年，成立尚赫公益基金會，提供穩(wěn)定的經(jīng)濟支持。尚赫攜同成績卓著的品牌經(jīng)營者關(guān)注社會生活的方方面面，樹立行業(yè)典范，在社會上產(chǎn)生了良好影響。

　　問渠哪得清如許，為有源頭活水來。品牌化、長期化、系統(tǒng)化的公益慈善活動，像涓涓細流，感動著人們，也改變著人們對直銷行業(yè)的看法。公益慈善活動，不是直銷企業(yè)履行社會責(zé)任的唯一內(nèi)容，但卻是不可或缺的選項。將公益慈善活動堅持到底，考量著企業(yè)的責(zé)任心，也考量著企業(yè)的生命力。