雅芳自救之路:棄直銷改專賣
1月31日,位于上海金楊路上的一家雅芳專賣店,近20多平方米的店內(nèi),顧客寥寥無(wú)幾,幾個(gè)店員百無(wú)聊賴地聊著天。相隔不遠(yuǎn),屈臣氏專賣店則顧客涌動(dòng),收銀臺(tái)前排起了幾條長(zhǎng)龍。
伴隨著賄賂丑聞、退貨風(fēng)波、業(yè)績(jī)雪崩和裁員消息等接連來(lái)襲,日漸暗淡的國(guó)際化妝品品牌雅芳昨日又被曝出長(zhǎng)沙市場(chǎng)的專賣店已經(jīng)從此前的三十多家縮減至十幾家。據(jù)稱,為了在2013年“挽狂瀾于既倒”,雅芳中國(guó)給當(dāng)下慘淡的市場(chǎng)開(kāi)出一劑“藥方”將業(yè)務(wù)重心由直銷模式轉(zhuǎn)為專賣店模式。
雖然零售市場(chǎng)當(dāng)前的現(xiàn)狀十分殘酷,但雅芳中國(guó)公司卻依舊堅(jiān)持主攻零售?!案鶕?jù)公司目前的戰(zhàn)略,直銷這塊將不再是重點(diǎn),我們未來(lái)的發(fā)展方向是主攻零售市場(chǎng)。”雅芳長(zhǎng)沙分公司招商處相關(guān)人士向媒體透露。
消息稱,目前,專賣店是雅芳惟一的零售渠道。雅芳高層提出,將在提升現(xiàn)有雅芳專賣店的形象和單店產(chǎn)量的同時(shí),增加店鋪數(shù)量。但業(yè)界認(rèn)為,短時(shí)間內(nèi)提升專賣店銷售能力并不現(xiàn)實(shí),雅芳以何種渠道來(lái)發(fā)展零售都還是未知數(shù)。
事實(shí)上,雅芳中國(guó)此次“將重心由直銷模式轉(zhuǎn)為專賣店模式”的策略,已經(jīng)是其第四次對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的渠道策略做出重大變更。2006年,雅芳取得國(guó)內(nèi)第一張直銷牌照,雅芳實(shí)行“專賣店+直銷”的混合模式。然而,這一模式卻讓雅芳陷入了“左右手互搏”的窘境:直銷隊(duì)伍與專賣店的競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí),多次爆發(fā)專賣店經(jīng)銷商向雅芳“退貨討說(shuō)法”的事件,雅芳在國(guó)內(nèi)業(yè)績(jī)不斷下滑。2010年雅芳中國(guó)總裁換帥,來(lái)自南美的總裁奧多內(nèi)茲為了扭轉(zhuǎn)雅芳在中國(guó)市場(chǎng)的頹勢(shì),宣布“全力支持直銷渠道”,雅芳專賣店數(shù)量大幅“瘦身”。
行業(yè)營(yíng)銷專家林展鴻昨日接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“當(dāng)務(wù)之急,雅芳中國(guó)必須調(diào)解好直銷人員與經(jīng)銷商之間的利益糾紛,價(jià)格體系也必須有明確定位,否則只是空喊口號(hào)?!?/p>
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