4月9日，廣東康力醫(yī)藥有限公司全國(guó)策略委成員及市場(chǎng)核心骨干齊聚廣州，開(kāi)展【行動(dòng)· 突破】為主題的全國(guó)策略委會(huì)議。參會(huì)人員以精準(zhǔn)的洞察和前瞻的視野，共同探討公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，規(guī)劃康力旗下品牌下一階段的市場(chǎng)發(fā)展方向。

　　價(jià)值體系  指引選擇

　　會(huì)上，康力董事長(zhǎng)鄭少東先生針對(duì)價(jià)值體系的構(gòu)建打開(kāi)了團(tuán)隊(duì)的思維認(rèn)知。他表示，要組建一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，實(shí)際上需要考慮三個(gè)方面：產(chǎn)品、策略和文化。而團(tuán)隊(duì)能否爆發(fā)戰(zhàn)斗力，文化至關(guān)重要。正如我們每個(gè)人每天都在做出各種選擇和決策，取決的標(biāo)準(zhǔn)就是價(jià)值觀。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，如果想要讓大家目標(biāo)一致，則需要構(gòu)建一個(gè)共同的價(jià)值體系。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，康力會(huì)不斷經(jīng)歷新的選擇，包括選擇什么樣的產(chǎn)品、制定什么樣的策略等等。每一步前進(jìn)時(shí)，都要用價(jià)值觀去指引，帶領(lǐng)康力做出正確的選擇。

康力董事長(zhǎng)鄭少東先生

　　洞察形勢(shì)  應(yīng)變則變

　　康力總裁張海波女士針對(duì)公司未來(lái)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略方向進(jìn)行了富有洞察力的分析。她指出，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷變革階段，需要變時(shí)必須去變，如若不變則意味著失去機(jī)會(huì)。當(dāng)然對(duì)于公司而言，大方向不會(huì)變。因?yàn)槠髽I(yè)的目標(biāo)需要非常清晰堅(jiān)定，每位伙伴所做的行動(dòng)都將圍繞讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。張總強(qiáng)調(diào)，順勢(shì)、易萃享、梅蘭芳是康力的“三駕馬車”，對(duì)康力的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。在未來(lái)，康力的這三大品牌會(huì)不斷延展出更多產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)群體的需求。而如果每位康力家人目標(biāo)一致，行動(dòng)一致，一定會(huì)有好的結(jié)果。

康力總裁張海波女士

　　全面優(yōu)化  加速升級(jí)

　　易萃享產(chǎn)品負(fù)責(zé)人陳麗君先生對(duì)易萃享營(yíng)養(yǎng)機(jī)的規(guī)范操作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理。他認(rèn)為，只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，產(chǎn)品才能做得更好。而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的速度越快，所能采取行動(dòng)的速度也會(huì)越快。陳總表示，在技術(shù)支持上面，將會(huì)考慮提供多種方案，例如在系統(tǒng)上做技術(shù)培訓(xùn)，盡全力給予市場(chǎng)第一線的支持。

易萃享產(chǎn)品負(fù)責(zé)人陳麗君先生

　　共謀發(fā)展  不斷成長(zhǎng)

　　各系統(tǒng)高管針對(duì)陳麗君先生梳理的問(wèn)題，結(jié)合市場(chǎng)消費(fèi)反饋展開(kāi)了熱烈的討論。這些反饋引起了公司的高度重視，公司將在后續(xù)深入了解市場(chǎng)情況和客戶需求等多方面的信息，提供一系列切實(shí)可行的解決方案。

　　在討論的過(guò)程中，也有策略委成員表示，易萃享就像一個(gè)孩子，所有康力家人都在陪伴著它一起成長(zhǎng)，如果對(duì)第一代營(yíng)養(yǎng)機(jī)存在的缺點(diǎn)都不能包容，那么也不會(huì)有第二代、第三代、第四代產(chǎn)品的誕生。因此，在追求產(chǎn)品優(yōu)化進(jìn)步的同時(shí)，也要理解產(chǎn)品現(xiàn)階段的不足，給予它成長(zhǎng)的時(shí)間。

康力策略委委員及市場(chǎng)核心骨干

　　令康力欣慰的是，在梳理反饋問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有一例是對(duì)產(chǎn)品效果不滿的。這意味著易萃享當(dāng)初為人們定制精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)方案，解決營(yíng)養(yǎng)健康問(wèn)題的目標(biāo)正在逐步實(shí)現(xiàn)。在未來(lái)的日子里，康力將堅(jiān)持以品質(zhì)為基礎(chǔ)，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿；以服務(wù)為核心，贏得市場(chǎng)的認(rèn)可和信任；不斷提升用戶體驗(yàn)，打造精致養(yǎng)護(hù)生活。

　　市場(chǎng)賦能  注入活力

　　康力副總裁黃皓先生公布了一系列市場(chǎng)支持方案。這些方案涵蓋了會(huì)議支持、活動(dòng)支持等多個(gè)方面，旨在為市場(chǎng)提供全方位的支持。同時(shí)，黃總還詳細(xì)闡述了公司為市場(chǎng)提供的消費(fèi)者解決方案，提出了市場(chǎng)技能提升的實(shí)用建議，為市場(chǎng)注入了新的活力。

康力副總裁黃皓先生

　　系統(tǒng)構(gòu)建  持續(xù)發(fā)展

　　康力市場(chǎng)培訓(xùn)總監(jiān)王鈺涵先生針對(duì)系統(tǒng)構(gòu)建和市場(chǎng)培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)行了全面闡述。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前行業(yè)正處于高質(zhì)量發(fā)展階段，分享型經(jīng)濟(jì)已成為普遍現(xiàn)象，因此不能沿用過(guò)去的認(rèn)知和方法來(lái)應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)，而是需要構(gòu)建一條可持續(xù)發(fā)展的道路，重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)，其中人是核心，貨是基石，場(chǎng)是橋梁。而人品與產(chǎn)品之間存在密切的關(guān)聯(lián)。

康力市場(chǎng)培訓(xùn)總監(jiān)王鈺涵先生

　　在現(xiàn)場(chǎng)，王總帶領(lǐng)策略委委員和市場(chǎng)核心骨干進(jìn)行了分組模擬練習(xí)，提供了詳細(xì)的市場(chǎng)思路指導(dǎo)，幫助他們更好地適應(yīng)新市場(chǎng)的發(fā)展。

　　攜手前行  共創(chuàng)美好

　　在會(huì)議接近尾聲時(shí)，許多策略委委員紛紛登臺(tái)分享了自己與康力共同度過(guò)的多年時(shí)光。全體策略委委員和市場(chǎng)核心骨干齊聲高呼“行動(dòng)突破，2024康力加油”的口號(hào)，熱情洋溢。

康力策略委委員及市場(chǎng)核心骨干

　　正如康力總裁張海波女士所說(shuō)，此次策略委員會(huì)議旨在探討公司及每位成員的事業(yè)發(fā)展，同時(shí)也是在歡迎大家回家。在康力，他們感受到了家的溫暖，也在心中植入了康力的靈魂和理念。

　　此次會(huì)議的成功舉辦，使得康力全國(guó)策略委委員及全國(guó)市場(chǎng)核心骨干深入了解了康力的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)政策的支持、領(lǐng)袖技能提升的課程學(xué)習(xí)，明確了下一階段的行動(dòng)目標(biāo)和方向。

　　康力將以堅(jiān)定的信念，付諸實(shí)踐，筑夢(mèng)未來(lái)；以求變的心態(tài)，突破界限。關(guān)注時(shí)刻變化的市場(chǎng)環(huán)境和需求，探討品牌產(chǎn)品升級(jí)優(yōu)化，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和方向，推動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)。目標(biāo)一致，行動(dòng)一致，讓公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，讓所有康力家人的事業(yè)發(fā)展更上一層樓。

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