數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為制造業(yè)提升核心競爭力的共同選擇，作為全球美麗與健康共融的領(lǐng)導(dǎo)品牌，如新積極搶抓機遇，加速企業(yè)智能化發(fā)展。

　　??今年11月，如新繼續(xù)加大在華投資，投資3.6億元打造的智能制造工廠——大中華創(chuàng)新總部園區(qū)二期(以下簡稱GCIP二期項目)正式投入使用，見證中國新篇章的開啟。

　　??穿梭的堆垛機、行走的AGV、忙碌轉(zhuǎn)動的機械臂、飛快的流水線……如新GCIP二期工廠基于工業(yè)4.0的智能化標(biāo)準(zhǔn)打造，可謂中國化妝品數(shù)智制造的一個縮影，以產(chǎn)能與工藝的新突破滿足全球消費者對悅享美麗與健康的升級需求。

　　??數(shù)智融合，引領(lǐng)美麗健康產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級

　　??GCIP二期項目坐落于上海奉賢區(qū)的美麗健康產(chǎn)業(yè)集聚地“東方美谷”，是一座包含生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品展示、參觀培訓(xùn)在內(nèi)的多功能生產(chǎn)基地，主要聚焦于個人護膚品的生產(chǎn)制造。

　　??廠區(qū)占地61.7畝，共三棟主體建筑，綠化達(dá)4500平方米，簡潔靈動的外觀線條展現(xiàn)了人與自然和諧共生的設(shè)計理念。比起工廠，這里更像個新潮的創(chuàng)意園區(qū)。

??GCIP二期項目整體園區(qū)

　　??如新亞洲供應(yīng)制造副總裁祁星東介紹，GCIP二期項目的核心優(yōu)勢在于改變傳統(tǒng)依靠人力進行計劃、調(diào)度、決策的生產(chǎn)操作模式，采用了全球領(lǐng)先的數(shù)字化技術(shù)和智能化管理系統(tǒng)，利用物聯(lián)信息系統(tǒng)進行智能化連接，實現(xiàn)快速、個性化的產(chǎn)品供應(yīng)，為美麗健康企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了范本。

　　??面對全球范圍內(nèi)的“多品種、不同批量”訂單，如何保持品質(zhì)如一？生產(chǎn)部經(jīng)理吳文晉介紹，遵照6S標(biāo)準(zhǔn)外，工廠采用了自動化配方和批號管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理生產(chǎn)配制的各個乳化單元，使整個生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化。

　　??另一方面，在“健康中國2030”戰(zhàn)略的大背景下，近年來中國消費者越來越傾向于多樣化、高品質(zhì)和個性化的產(chǎn)品?；瘖y品需求日益細(xì)分，能否對市場中“定制化、批量小”的需求做出快速反應(yīng)，柔性化生產(chǎn)力是一大關(guān)鍵。

　　??為此，GCIP二期項目的科創(chuàng)中心不僅配以多個實驗室、專業(yè)配制設(shè)備和11條生產(chǎn)線，還設(shè)計了一套智能化柔性制造系統(tǒng)，通過多條產(chǎn)線協(xié)同，對產(chǎn)品進行靈活排產(chǎn)，定制量最低可達(dá)600件。而在產(chǎn)品線的灌裝和包裝工序，GCIP二期項目引進了國內(nèi)首臺全自動Airofiller高精度灌裝機，實現(xiàn)了360度連續(xù)出料。柔性設(shè)計的生產(chǎn)線，可滿足高端小批量產(chǎn)品的需求，年產(chǎn)能達(dá)4000萬件。

　　??面對全球數(shù)字化浪潮，GCIP二期項目也是如新推動“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化,一切數(shù)字業(yè)務(wù)化”戰(zhàn)略深入發(fā)展的重要舉措之一。

　　??其中，使用的MFS智能防差錯系統(tǒng)，可實時杜絕人為錯誤、規(guī)范稱料操作流程;而搭建的產(chǎn)品全流程追蹤防偽平臺做到了“一物一碼”，確保從生產(chǎn)到銷售端全流程追溯。

　　??走過連廊，3號樓流轉(zhuǎn)中心是廠區(qū)自動化立體倉儲所在。有趣的是，如新的智能倉庫運用了獨家定制的AS/RS自動立體倉庫系統(tǒng)，立體庫區(qū)無人操作、無需照明，又能無縫對接生產(chǎn)與物流環(huán)節(jié)。

??GCIP二期項目的自動立體無人倉庫

　　??可以說，GCIP二期項目在頂層設(shè)計的角度，有效結(jié)合大數(shù)據(jù)管理與物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了全系統(tǒng)、全鏈條、全流程、全自動的“全數(shù)智化”，為即將到來的工業(yè)4.0做好了充足準(zhǔn)備。

　　??創(chuàng)新驅(qū)動，賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展

　　??2019年，如新正式將可持續(xù)發(fā)展提升到戰(zhàn)略層面。在GCIP二期項目中，如何貫徹綠色智造依然是重要的命題。

　　??首先，綠色建筑是減少碳排放的有力措施之一。與美國如新集團總部及GCIP一期一樣，二期也嚴(yán)格遵循國際性綠色建筑認(rèn)證系統(tǒng)LEED標(biāo)準(zhǔn)而建，從設(shè)計、建筑材料到工藝都采用了節(jié)能環(huán)保的理念。如新集團大中華高級副總裁暨北京代表處首席代表李潮東介紹，“大到區(qū)域選址、太陽能發(fā)電、雨水回收、充電樁建設(shè)，小到一個龍頭的選擇，一次垃圾的清運分類，我們都嚴(yán)守LEED金級的要求。而在維持高產(chǎn)能的同時，GCIP二期項目還能做到節(jié)能、節(jié)水、降低能耗，配備的污水處理系統(tǒng)將廢水排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到城市標(biāo)準(zhǔn)，并實施污水的在線監(jiān)測管理。”

??GCIP二期項目的污水處理系統(tǒng)

　　??其次，作為產(chǎn)業(yè)升級的重要標(biāo)志，環(huán)?？沙掷m(xù)包裝材料是重要的一環(huán)。包裝工程師王嘉舟稱，如新引入了多項可持續(xù)包裝材料。如Epoch系列的再生塑料包材、薈萃善秀系列的生物樹脂包材等，減少了8%~73%的塑料用量。如新還不斷對現(xiàn)有產(chǎn)品的包裝進行改良升級，僅ageLOC凈化凝露的包裝改良每年可減少約15噸塑料的使用。

　　??綠色可持續(xù)發(fā)展的消費理念深入人心。據(jù)統(tǒng)計，如新2021年減少了131噸塑料和34.4噸紙張的使用?！?017-2022年，我們動員了員工、經(jīng)銷商與顧客，共回收了350多萬用瓶裝?！?如新亞洲供應(yīng)制造副總裁祁星東表示，如新計劃到2030年更換所有產(chǎn)品包裝，以實現(xiàn)回收、可回收、可重復(fù)使用、減少和可再生的目標(biāo)，并希望在2030年能完成減少30%碳排放的目標(biāo)。

　　??數(shù)智化工廠不依賴人，也更依賴人

　　??GCIP二期項目40000平方米的工廠里，只有29位一線生產(chǎn)員工。從管道設(shè)計到系統(tǒng)集成到未來拓展，如新二期工廠集成了一套更合理、更高效、更智能的生產(chǎn)控制終端pcs7.0，未來這條產(chǎn)線僅僅需要7個人即可完成每年5500噸的配制任務(wù)。?“除了硬件，更重要的還是人才”，如新亞洲供應(yīng)制造副總裁祁星東說。

　　??數(shù)智化工廠，不依賴于人，又更依賴于人。廠長鞠紅認(rèn)為，數(shù)智工廠與傳統(tǒng)的化妝品工廠需要的人才不一樣?！霸瓉硪恍┰O(shè)備工可能只需對設(shè)備熟悉，但自動化設(shè)備的特點是標(biāo)準(zhǔn)化了才實現(xiàn)自動化，那怎么讓自動化設(shè)備做出非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品？這就要求數(shù)智化人才擁有靈活應(yīng)變的能力?！?/span>

　　??她舉例，化妝品時常推出新穎的包裝，就需要員工對設(shè)備進行小小的改造，解放人力又撬動高效產(chǎn)能。再比如，工廠內(nèi)部功能的設(shè)計，也需要員工一步步從實踐中磨合摸索。

　　??創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。自2019年開始至今，工廠已獲得6項發(fā)明專利，13項實用新型專利的授權(quán)。這背后凝結(jié)的是每一位工人和管理者的智慧。

　　??“比如一項多功能啟瓶器專利，就是真的碰到問題后，工人在實操中迸發(fā)的靈感。”廠長鞠紅說。因此，如新鼓勵每位員工深入智能化設(shè)計，從實踐中的痛點來回到解決痛點的實踐中去。配方師團隊也不斷開發(fā)新的客制化獨特配方，其中數(shù)項已經(jīng)申請了發(fā)明專利。

　　??不過，新一代智造的人才并非一朝一夕可培養(yǎng)而成。GCIP二期項目里的骨干力量大多是自主培養(yǎng)的化妝品專業(yè)人才，對品牌有感情，對工廠更了解。吳文晉在如新工廠已有十個年頭，第一個崗位是系統(tǒng)工程師，5年前轉(zhuǎn)型成生產(chǎn)部的經(jīng)理，深度參與了GCIP二期項目的智能制造項目。“如新給了我很好的學(xué)習(xí)平臺，在如新近幾年的智能制造和數(shù)據(jù)化的發(fā)展中，從產(chǎn)品到設(shè)備，從體系到流程，我學(xué)到了很多，”他說。

　　??從廠區(qū)的細(xì)節(jié)之處也透露出“以人為本”的人性化理念。例如，大多數(shù)化妝品工廠為每個配制鍋搭建一個平臺，蒸汽閥門往往在平臺下，從3號鍋到6號鍋要上下爬四次，可GCIP二期項目把整個配制鍋平臺打通，統(tǒng)一控制面板，盡量縮短工人無效的行動路線;而為了員工安全健康的工作環(huán)境，工廠分別引入ISO14001環(huán)境管理體系和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系，還特意設(shè)計了稱量罩，保持粉塵的稱量罩內(nèi)部循環(huán)。

??共享中國發(fā)展機遇，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

　　??“美麗經(jīng)濟”加持下，中國正成為僅次于美國的全球第二大美妝市場，堅定著如新與中國經(jīng)濟共同發(fā)展的決心。

　　??展望這座工廠的未來，如新亞洲供應(yīng)制造副總裁祁星東表示，GCIP二期項目的投產(chǎn)將產(chǎn)能擴大四倍，不僅意味著如新中國將發(fā)揮更顯著的制造中心和創(chuàng)新中心的作用，更要努力成為亞洲資源中心，成為如新的全球制造中心。

　　??科技，溯源共融之美。站在新的起點，如新將持續(xù)以前瞻的視野布局未來，緊跟最新科技，賦能產(chǎn)品研發(fā)，懷抱綠色發(fā)展初心，為消費者開啟更多元、更健康、更可持續(xù)的美好生活新篇章，為美麗健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供全新的標(biāo)桿。

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