8月3日，利君健康制藥集團(tuán)副總經(jīng)理劉郇任職宣布與歡迎見面會在西安總部第二會議室舉行。聯(lián)投集團(tuán)吳秦董事長，健康制藥集團(tuán)及利君制藥公司領(lǐng)導(dǎo)昝安勝、王江義、俱遠(yuǎn)航、吳奕潮及銷售公司領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部經(jīng)理等參加會議。會議由健康制藥集團(tuán)總經(jīng)理司杰主持。

　　會上，俱遠(yuǎn)航書記宣讀了利君健康制藥集團(tuán)、利君制藥公司董事擴(kuò)大會議決議及聘任劉郇為利君健康制藥集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理，利君制藥公司營銷總監(jiān)，利君銷售公司網(wǎng)銷總監(jiān)，利君未來健康科技公司（以工商登記注冊為準(zhǔn)）總經(jīng)理、法人代表的任職決定。

　　劉郇副總在會上鄭重宣誓，堅決秉承貫徹利君企業(yè)文化與核心價值觀，牢記高級管理者的責(zé)任與使命，恪守職業(yè)道德，盡職履責(zé)，以資本增值、提高資本回報率為己任，做好表率，忠誠敬業(yè)、守正創(chuàng)新、謙卑勤勉、擔(dān)當(dāng)包容，無理由借口的接受全體同仁的監(jiān)督，一切以公司利益為重，切實做到志不求易，事不避難，只爭朝夕，一往無前，共同為利君經(jīng)營發(fā)展謀新路，開新局。

　　同時，對新零售模式談了三點體會：一是新零售以消費者體驗為核心，以市場導(dǎo)向為定位，要做好品牌營銷。二是新零售通過自用省錢，分享賺錢的模式，實現(xiàn)社交裂變，通過S2B2C、F2B2C等新零售模型，挖掘基于客戶關(guān)系遞進(jìn)的私域運營、去中心化的裂變賦能。三是新零售信息的數(shù)字化傳播讓人人都是產(chǎn)品宣傳員，注重打造爆品思維，為產(chǎn)品吸引更多流量，提高用戶轉(zhuǎn)化率。

　　吳秦董事長對劉郇加盟利君表示歡迎，對劉郇副總鏗鏘有力的鄭重表態(tài)，給予了充分的贊賞，吳秦董事長強(qiáng)調(diào)：利君目前正處于轉(zhuǎn)型、提升與變化、承前啟后、新老交替的過渡階段，劉郇老師的加入是公司OTC保健品銷售未來可持續(xù)發(fā)展的需要，新零售作為數(shù)字化時代的重要營銷渠道，是傳統(tǒng)銷售轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，未來一定能夠形成規(guī)模收益與可持續(xù)發(fā)展。希望劉郇副總當(dāng)好帶頭人，以利君84年奮斗的闖勁，引領(lǐng)開創(chuàng)新局面，承擔(dān)好OTC保健品銷售任務(wù)，把OTC保健品銷售之路走對、走正，在人才引進(jìn)、產(chǎn)品包裝設(shè)計、廣告宣傳、市場布局、網(wǎng)銷店送、重視C端等方面，運用新思路、新業(yè)態(tài)、新手段，新零售方法貫徹執(zhí)行好。

　　昝安勝CEO、王江義總裁分別代表公司和銷售系統(tǒng)對劉郇副總的加盟表示歡迎，同時指出公司迫切需要劉郇副總作為新零售的領(lǐng)軍人物，盡快進(jìn)入新角色，運用新模式、新方法，帶領(lǐng)OTC保健品銷售團(tuán)隊創(chuàng)造出良好的業(yè)績。銷售公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)司杰、吳奕潮、楊小生、潘雯、李朝等分別做了表態(tài)發(fā)言。

　　劉郇，南京財經(jīng)大學(xué)食品科學(xué)與工程專業(yè)畢業(yè)，從事銷售工作16年，曾任多家公司總經(jīng)理、高管，2015年起從事社交新零售工作，自建社交新零售電商S2B2C模式，是當(dāng)前社交新零售行業(yè)領(lǐng)軍人物與專家。