2020年，受如火如荼的社交電商與新零售等新業(yè)態(tài)影響，整個行業(yè)陷入了空前的迷茫狀態(tài)，有的企業(yè)甚至截斷和暫停了直銷業(yè)務(wù)；

　　2021年，整個行業(yè)的信心有所增強，而2022年，監(jiān)管部門對社交電商和新零售業(yè)態(tài)的規(guī)范和治理將重拳出擊。

　　“直銷還能不能做？”“行業(yè)還有沒有未來？”“企業(yè)要不要轉(zhuǎn)型做新業(yè)態(tài)？”已經(jīng)不是企業(yè)決策者、管理者和從業(yè)人員的問題，直銷行業(yè)回暖不再是時間問題，這四個方面帶你重拾信心：

　　第一，表現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的決策當(dāng)中。在冷靜地分析行業(yè)的優(yōu)劣勢及自己的資源體系之后，它們重啟了對于直銷未來的信任模式，出現(xiàn)了對于產(chǎn)品、平臺、品牌、科技、模式等深刻影響企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐體的創(chuàng)新型打造。在這個過程中，行業(yè)監(jiān)管部門也始終保持了積極的鼓勵和引導(dǎo)。

　　第二，表現(xiàn)在一批已經(jīng)停止直銷業(yè)務(wù)的獲牌直銷企業(yè)又重新啟動了國內(nèi)的直銷業(yè)務(wù)。此外，在經(jīng)歷了動蕩和低谷之后，一批企業(yè)也開始重新加碼直銷業(yè)務(wù)。造成這種回轉(zhuǎn)的原因一是與國內(nèi)營商環(huán)境的轉(zhuǎn)好有關(guān)；二是與轉(zhuǎn)型新興業(yè)態(tài)后的預(yù)期失落有關(guān)；三是和同業(yè)交流以及同業(yè)企業(yè)穩(wěn)健復(fù)蘇后的榜樣力量有關(guān)。

　　第三，表現(xiàn)在行業(yè)從業(yè)人員的狀態(tài)中。其中之一是行業(yè)的存量從業(yè)人員中止了搖晃，穩(wěn)定性進一步加強，并成為了推進直銷企業(yè)發(fā)展和行業(yè)前行的中堅力量；其中之二是行業(yè)的增量從業(yè)人員開始大規(guī)模涌入，形成回流和新增潮。

　　第四，監(jiān)管部門重拳瞄準(zhǔn)社交電商等新業(yè)態(tài)。其實從2021年開始，監(jiān)管部門已經(jīng)開始專項，以社交電商為首的各種新業(yè)態(tài)遭遇了打擊，京東、阿里、小蜜三大電商巨頭，紛紛退出社交電商賽道，不難看出大部分生存狀態(tài)異常尷尬，導(dǎo)致行業(yè)從業(yè)人員更冷靜的審視新興行業(yè)，與此同時，曾經(jīng)從行業(yè)流失的大批資源和從業(yè)人員也進一步確認(rèn)了直銷的地位、價值和自己的從業(yè)優(yōu)勢，帶著受挫的信心和期待開始回歸正途。

　　綜上可見，直銷行業(yè)的發(fā)展根基依然穩(wěn)固，依然是萬千創(chuàng)業(yè)者的首選。在從業(yè)者信心增強的情況下，必然會推動行業(yè)突破發(fā)展困境，迎接全新發(fā)展機遇。