全球百強直銷企業(yè)僅10家在華拿到直銷牌照
熱直銷網(wǎng)訊, 在美國著名直銷新聞網(wǎng)DSN發(fā)布2010年全球直銷企業(yè)100強榜單后,世界直銷(中國)研究中心和《中國直銷》聯(lián)手推出全球直銷百強分析報告,評估了全球直銷大勢。“百強中明確采用多層次營銷模式的有67家,完全采用單層次的7家,混合模式的8家。7家單層次直銷企業(yè)去年平均銷售額為3 .4億美元,總業(yè)績下滑幅度31 .9%,單層次徹底沒落。”
在百強中已有38家敲開中國市場的大門,除了10家拿到直銷經(jīng)營許可證外,剩下的28家不是以傳統(tǒng)商業(yè)模式或以直銷模式進入?yún)s公開否認的模糊模式,就是放任經(jīng)銷商以“偷渡”模式進入,以最低的市場成本試探在中國內(nèi)地運營的可行性。
全球百強直銷企業(yè)中僅10家在華有牌
沒有懸念,全球直銷前十強中有六家來自美國,在華跌跌不休的雅芳以109億美元高居榜首,力壓安利(92億美元),其中中國市場對于安利和排名第六名的玫琳凱而言,可謂是不二福地,在華銷售額均占其全部營收的37%左右。而康寶萊、歐瑞蓮、如新、美樂家、嘉康利等10家也悉數(shù)入華,并在多年奮斗之后領(lǐng)得牌照一張。
另一些百強企業(yè)則沒有那么好命,分析報告顯示,包括7家美資、4家日資在內(nèi)的14家都是以傳統(tǒng)商業(yè)模式進入中國,或以直銷模式進入但卻公開否認的公司。其中排名第四的德國福維克、排名第九的美國永恒和L G生活健康等,均是改頭換面,以傳統(tǒng)模式在華經(jīng)營。而排名第七的特百惠和仙妮蕾德均曾在1998年之前在華聲名響亮,但在傳銷轉(zhuǎn)型之后遭遇模式困難,前者自2000年開始設(shè)立加盟專賣店,以會員制為發(fā)展策略,后者更是全面退出直銷,換以連鎖加盟模式經(jīng)營,業(yè)績大幅下滑。同樣結(jié)束在華運營的,還有2007年成為環(huán)球金融集團代理公司的北京達富保險代理,但也于今年7月宣布目前模式無法繼續(xù)存續(xù),股東啟動解散程序。
”偷渡”公司以個人身份開拓內(nèi)地市場
記者了解到,另有14家公司則并不在中國內(nèi)地成立分公司,而是以曖昧的態(tài)度放縱經(jīng)銷商渠道或主動以郵購模式及其他非規(guī)范方式,間接進入中國市場。包括美國蒙那納維、美安、愛身健麗、新衛(wèi)斯等在內(nèi)的“偷渡”公司慣常是在臺灣、香港成立分公司,然后讓兩地經(jīng)銷商以個人行為進入內(nèi)地市場進行商業(yè)行為,其中只有日本的戴安麗選擇了大連戴安麗商貿(mào)為代理商,其他均是個人身份進入。
分析報告指,日寶來福早在1980年代末就進入中國,1993年和深圳寶恒合作成立深圳日寶來福磁性健康用品公司,打著Japanlife旗號銷售高價床墊的招商信息至今仍不時見諸網(wǎng)絡。而在港成立分公司的立新世紀也曾在2004年、2005年間異?;鸨还ど炭偩植樘幒蟀l(fā)生內(nèi)訌,中國市場瞬間土崩瓦解。
直銷業(yè)界觀點
世界華人直銷大會秘書長禹路:在中國,直銷牌照始終是稀缺資源,不少企業(yè)為此鋌而走險不足為奇。業(yè)內(nèi)消息,為求直銷牌照而開出高達1億元的合作費用,已不算什么新聞,因此,相關(guān)部門對直銷業(yè)的監(jiān)管才格外需要管理智慧。
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