從未來出發(fā)，以終為始起宏圖

　　在管理心理學(xué)中，有一種通過心智定位的方法，來培養(yǎng)員工，就是“先成為、再作為”，讓員工有一種夢想的牽引，和心智的定位牽引。這種方法比任何激勵(lì)手段，更能讓員工有內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力，是來自員工的長遠(yuǎn)夢想。這種心智定位的管理方式，被很多企業(yè)家所用，除了用來培養(yǎng)員工，也用來經(jīng)營管理企業(yè)。

　　在2021年1月9日廣東江門的無限極新會(huì)生產(chǎn)基地舉辦的“爽活由我創(chuàng)”2021無限極全球超級(jí)年會(huì)上，李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)主席、首席無形官兼首席爽官、無限極（中國）有限公司董事長李惠森先生在《從未來出發(fā)》的分享中講到：“從未來出發(fā)，想清楚自己最想得到什么，我們的人生方向和目標(biāo)才更明確，更有行動(dòng)的動(dòng)力。因?yàn)橛辛恕畯奈磥沓霭l(fā)’的思維模式，李錦記和無限極始終堅(jiān)守原則和底線，堅(jiān)持做對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)有價(jià)值的事情，努力幫助更多人更健康、更快樂?！?/span>

　　那么，無限極的未來是什么？無限極未來要走向哪里？李惠森董事長用兩個(gè)故事以及疫情期間居家的深度思考，告訴了我們答案。

　　李惠森董事長在“人生成績表”的故事中講到，因?yàn)樾r(shí)候參加告別儀式的經(jīng)歷，讓他學(xué)會(huì)了從未來看現(xiàn)在，思考怎樣讓自己的一生過得有意義，從而找到人生的目標(biāo)和方向。所以畢業(yè)后，他開始嘗試創(chuàng)業(yè)，在1992年與父親一起創(chuàng)辦了無限極，將無限極的使命定為：“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生”。第二個(gè)故事是李錦記家族的企業(yè)宏圖：秉承思利及人核心價(jià)值觀、永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)精神和自動(dòng)波領(lǐng)導(dǎo)模式，讓世界變得更健康、更快樂，成為最受人信賴、延續(xù)千年的企業(yè)。

　　另外，在香港的疫情管控期間，李惠森董事長也有了更多的時(shí)間思考：我們所生活的世界越來越復(fù)雜、充滿變數(shù)，但人類對(duì)健康和快樂的需求是永恒不變的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，經(jīng)過了疫情, 人們對(duì)健康和快樂的需求還會(huì)更大。無限極存在的價(jià)值，就是幫助人類更健康更快樂。無限極弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，就是想把中華幾千年的養(yǎng)生智慧和成果傳播到全世界，為全人類的健康和快樂貢獻(xiàn)力量。

　　基于這樣的未來定位，無限極不單要做大，更重要的是要做好，要通過創(chuàng)新和改變更快更好地滿足人們對(duì)健康和快樂的需求，比如在產(chǎn)品研發(fā)、顧客體驗(yàn)、數(shù)字化以及社會(huì)責(zé)任等方面持續(xù)的投入，不斷優(yōu)化品質(zhì)，提升消費(fèi)者的體驗(yàn)，持續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值。

　　戰(zhàn)略新布局，重新謀劃主賽道

　　創(chuàng)業(yè)28年，無限極始終以“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生”為使命，為人們的健康和快樂而努力。使命和夢想不變，中草藥健康產(chǎn)品的定位不變，獨(dú)特的企業(yè)文化和獨(dú)特的健康理念不變，核心業(yè)務(wù)模式不變，但是無限極處于的時(shí)代在變、世界在變，所以為了更快更好履行和完成使命的方式也得變。

　　如今，數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來，商業(yè)環(huán)境巨變倒逼企業(yè)創(chuàng)新與升級(jí)加速；后疫情時(shí)代的健康需求井噴，釋放產(chǎn)業(yè)重大利好；新消費(fèi)熱潮翻滾，催生了海量商機(jī)；保健食品行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。所以為了更好地?fù)肀Т蠼】诞a(chǎn)業(yè)，把握“健康中國”戰(zhàn)略契機(jī)和健康市場需求，在2020年1月3~4日召開的2020無限極全球領(lǐng)導(dǎo)人年會(huì)暨五五發(fā)展計(jì)劃宣導(dǎo)大會(huì)上，公布了無限極新的主賽道——健康養(yǎng)生。

　　我們都知道，中藥是中華文明的瑰寶，也是打開中華文明的鑰匙，在維護(hù)我們民族繁衍昌盛，維護(hù)人民健康當(dāng)中，發(fā)揮了重要的作用，至今也是如此。而當(dāng)下養(yǎng)生成為一種熱門現(xiàn)象，養(yǎng)生的問題，其實(shí)就是建立健康的生活方式。這與無限極的使命不謀而和，也是無限極布局“健康養(yǎng)生”新的主賽道的原因之一。疫情之后，人們更加重視健康，越來越多的人開始關(guān)注預(yù)防、免疫、養(yǎng)生。而中醫(yī)藥在疫情防治方面的表現(xiàn)更是有目共睹，人們對(duì)中草藥、中華養(yǎng)生文化的認(rèn)可度日益提升。隨著年輕一代愛國意識(shí)和文化自信的增強(qiáng)，國貨、國潮成了時(shí)尚潮流。無限極定位健康養(yǎng)生領(lǐng)域，主打中草藥健康產(chǎn)品，又是中國特色的國貨，在今天這個(gè)后疫情時(shí)代，更能夠乘風(fēng)而上，創(chuàng)造更多價(jià)值。

　　無限極布局“健康養(yǎng)生”主賽道的原因之二，就是國家重視和支持中醫(yī)藥的發(fā)展。正如人民英雄國家榮譽(yù)稱號(hào)獲得者、中國工程院院士張伯禮院士在2020健康責(zé)任論壇上說的：“目前來看，特別是十八大以來，黨中央、國務(wù)院高度重視中醫(yī)藥的發(fā)展。中藥法通過了，去年又通過了中共中央國務(wù)院發(fā)布的關(guān)于扶持中醫(yī)藥傳承發(fā)展的若干意見，很快又要出臺(tái)中醫(yī)藥特色發(fā)展的扶持的具體措施，我們簡稱30條，也快要發(fā)布了；同時(shí)，在這次抗疫當(dāng)中，中央第一時(shí)間決定了中西醫(yī)結(jié)合、中西藥并用，同時(shí)還派出了中醫(yī)醫(yī)療隊(duì)，中央指導(dǎo)組里還有中醫(yī)藥的專家等等。我想都是中央很重視中醫(yī)藥。同時(shí)，中醫(yī)藥在發(fā)展過程中，也不斷地得到了各部委、各行業(yè)的理解和支持。”

　　無限極確定了“健康養(yǎng)生”的主賽道，也瞄準(zhǔn)了四個(gè)靶點(diǎn)：文化引領(lǐng)、產(chǎn)品領(lǐng)先、數(shù)字化升級(jí)、商業(yè)模式進(jìn)化。比如，弘揚(yáng)中華養(yǎng)生文化，倡導(dǎo)健康的生活方式，普及健康養(yǎng)生知識(shí)，幫助人們養(yǎng)成飲食、起居、運(yùn)動(dòng)、情志“四合理”的生活習(xí)慣；實(shí)踐“思利及人”的企業(yè)文化，幫助人們直升機(jī)思維、換位思考、關(guān)注對(duì)方感受，讓人與人之間的溝通、相處與合作更加和諧快樂；融合東方智慧和西方方法，提供滿足多元化需求的高品質(zhì)中草藥健康產(chǎn)品，讓更多人獲得健康；提供優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓更多人有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)夢想，獲得健康和快樂。

　　經(jīng)過這一年來疫情的檢驗(yàn)，無限極更加堅(jiān)定地認(rèn)為“健康養(yǎng)生”的方向是對(duì)的。未來，無限極也會(huì)繼續(xù)深耕這個(gè)主賽道，堅(jiān)持致力于傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，并充分運(yùn)用現(xiàn)代科技守正創(chuàng)新，創(chuàng)造性地提供“產(chǎn)品+服務(wù)”結(jié)合的健康養(yǎng)生方案。

　　數(shù)字化戰(zhàn)略，科技力量助發(fā)展

　　在線購物、直播帶貨、視頻會(huì)議……在加速變化的時(shí)代，新業(yè)態(tài)、新消費(fèi)習(xí)慣正在不斷形成，數(shù)字化成為了不可逆的大趨勢。全球企業(yè)均在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅是為了運(yùn)營更加靈活、高效，更主要的是為了應(yīng)對(duì)市場需求和客戶期望的劇烈波動(dòng)。

　　在這個(gè)改變的時(shí)代，沒有旁觀者。為了適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的變化，無限極也在加速數(shù)字化升級(jí)，基于企業(yè)特色融合社交電商優(yōu)勢推出“輕創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新“直銷×社交電商”模式，為伙伴傳授數(shù)字化工具，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，不斷提升伙伴的線上運(yùn)營能力。

　　早在2019年底，無限極就與騰訊智慧零售達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。2020年，雙方聯(lián)手進(jìn)行了一系列數(shù)字化升級(jí)的創(chuàng)新探索。比如，上線企業(yè)微信直播，通過無限極微商城小程序直播，為伙伴帶來實(shí)用的創(chuàng)業(yè)技巧和線上運(yùn)作技巧；上線“零推跟服”小程序，聚焦朋友圈、微信群和直播，提供營銷相關(guān)視頻、圖片和多種個(gè)性化工具，一鍵下載，助力伙伴打造人設(shè)，提升線上運(yùn)作效益；為伙伴提供專屬的顧客關(guān)系管理平臺(tái)——營銷助手，上線顧客瀏覽記錄、顧客標(biāo)簽、每日任務(wù)系統(tǒng)、營銷素材等功能，賦能伙伴提升線上運(yùn)作能力。

　　在2021無限極全球超級(jí)年會(huì)現(xiàn)場，公司副總裁薛守春還公布了2021年一系列數(shù)字化舉措，全面賦能業(yè)務(wù)伙伴，實(shí)現(xiàn)服務(wù)和效率的升級(jí)。

　　首先，全方位升級(jí)顧客管理，助力精準(zhǔn)營銷。2021年，公司企業(yè)微信將全面升級(jí)，在優(yōu)化原有營銷助手、顧客檔案的基礎(chǔ)上，陸續(xù)推出發(fā)紅包、活動(dòng)助手、數(shù)據(jù)看板等功能和模塊。通過這些工具，讓伙伴不僅能掌握顧客的需求和喜好，還能獲得豐富的溝通素材、及時(shí)地在線輔導(dǎo)，更加輕松、快速地服務(wù)顧客，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

　　同時(shí)，公司將著力打造伙伴專屬直播平臺(tái)，助力伙伴輕松做好直播帶貨，高效獲客和轉(zhuǎn)化。

　　其次，全新上線“個(gè)人云店”，打通線上線下交易閉環(huán)。2021年，無限極的每位伙伴可以免費(fèi)開通自己專屬的線上店鋪——“個(gè)人云店”?；锇橹恍柝?fù)責(zé)把顧客引流到店鋪，篩選出想推薦的產(chǎn)品，其余的產(chǎn)品展示、門面打造、物流供應(yīng)、售后客服、個(gè)人形象展示等功能，由公司幫伙伴完成。結(jié)合線下專賣店“一店一碼”，讓伙伴方便、快速地把自己的流量變成銷量、變成存量。

　　“星星之火，可以燎原。通過新的打法，確實(shí)帶來了新的場景、新的觸點(diǎn)、新的人群，也讓無限極看到了更多的機(jī)會(huì)和可能。”年會(huì)上無限極全球行政總裁俞江林也肯定道。2021年，無限極將繼續(xù)攜手騰訊智慧零售這個(gè)頭部玩家，共同探索更多數(shù)字化升級(jí)的新場景，用科技與創(chuàng)新助力增長，共創(chuàng)美好未來。我們期待這樣一個(gè)數(shù)字化、智能化的無限極！

　　固重要基因，傳統(tǒng)優(yōu)勢現(xiàn)代化

　　所謂線上有速度，線下有溫度。線下面對(duì)面社交一直是無限極的重要基因，在線下溝通中建立情感聯(lián)系，是公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢，也是公司未來發(fā)展的一個(gè)核心點(diǎn)。所以在創(chuàng)新線上數(shù)字化的同時(shí)，也在創(chuàng)新線下傳統(tǒng)優(yōu)勢的勢能，讓無限極核心基因的優(yōu)勢發(fā)揮更大價(jià)值。

　　第一個(gè)就是專賣店支持計(jì)劃。2021年，無限極每一個(gè)專賣店將實(shí)行“一店一碼”，進(jìn)行門店的數(shù)字化升級(jí)，顧客掃碼下單更便捷，專賣店跟進(jìn)服務(wù)顧客更容易。同時(shí)，公司將投入2億元，作為專賣店周轉(zhuǎn)金，持續(xù)緩解專賣店日常運(yùn)營壓力。

　　另外，無限極還將提供更多的活動(dòng)工具和體驗(yàn)產(chǎn)品，助力專賣店為顧客提供個(gè)性化、場景化的服務(wù)，讓顧客到店后不僅能看到高品質(zhì)的產(chǎn)品、獲得豐富、多彩的體驗(yàn)，還能感受到無限極健康、快樂的生活方式。

　　第二個(gè)就是無限極全球總部將在2021年6月全面落成。無限極全球總部是集全球管理、研發(fā)和體驗(yàn)為一體的國際化健康養(yǎng)生文化綜合體，作為全球化管理和業(yè)務(wù)拓展的中樞，將為伙伴的業(yè)務(wù)拓展提供更有力的支持。屆時(shí)，無限極將以1個(gè)全球體驗(yàn)中心為核心，連接南北2個(gè)生產(chǎn)基地、全國30家服務(wù)中心、7000多家專賣店，實(shí)現(xiàn)線上高效和線下體驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造更好的顧客體驗(yàn)。

　　這確實(shí)是一個(gè)振奮人心的好消息，我相信已經(jīng)有不少人從現(xiàn)在開始，盼望著能夠在廣州無限極全球總部一飽眼福，感受科技與藝術(shù)的魅力。

　　強(qiáng)科研技術(shù)，產(chǎn)品品質(zhì)力求精

　　“在今天這個(gè)什么都要拼的時(shí)代，對(duì)企業(yè)而言，那就是要拼實(shí)力；對(duì)產(chǎn)品而言，那就是要拼科技?！惫靖笨偛煤懼蚁壬f道，“產(chǎn)品是連接公司與顧客的紐帶，創(chuàng)造愉悅的情感和美好的體驗(yàn)。未來，我們將繼續(xù)立足健康養(yǎng)生主賽道，用科技打造領(lǐng)先產(chǎn)品，用匠心贏得高度信賴！”

　　高品質(zhì)的中草藥健康產(chǎn)品，過去是、現(xiàn)在是、將來也一定是無限極最為核心的能力之一，是無限極能夠把握健康養(yǎng)生消費(fèi)趨勢的信心和底氣所在，是他們牢固的基本盤。所以自創(chuàng)立之初，無限極在種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)精益求精，注入百分百的精力。

　　在產(chǎn)品原料上，無限極順應(yīng)中草藥生長特性，先后建立廣東肇慶巴戟天種植基地、安徽安慶茯苓種植基地、云南文山三七種植基地等70多個(gè)優(yōu)質(zhì)中草藥種植基地，確保中草藥原料的高品質(zhì)。并在2014年全面推廣“中草藥種植管理模式”，開展現(xiàn)代化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的中草藥種植與管理，同時(shí)引入“天眼”追溯系統(tǒng)，通過二維碼，讓消費(fèi)者輕松回溯種植加工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全程可管控。

　　在技術(shù)研發(fā)上，無限極將在廣州開展建設(shè)全球科研中心，加大中草藥基礎(chǔ)研究和核心技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)與劍橋大學(xué)、中國中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所等科研機(jī)構(gòu)的合作，打造獨(dú)特的科研體系——多方科研平臺(tái)，全產(chǎn)業(yè)鏈支撐開發(fā)精品。比如2020年續(xù)約“劍橋無限極研究中心”項(xiàng)目、參與國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃課題、參與起草的48種道地藥材團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)正式出版、與東北師范大學(xué)合作發(fā)現(xiàn)抗腫瘤多糖結(jié)構(gòu)、開展斑馬魚評(píng)估健康食品模型研究、開展職務(wù)提取物質(zhì)控項(xiàng)目研究等。在2021無限極超級(jí)年會(huì)上，還宣布了無限極參與的科技部國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“中醫(yī)藥現(xiàn)代化研究”專項(xiàng)正式啟動(dòng)，將與項(xiàng)目組共同開展“輔助降血尿酸新保健功能及清利濕熱中醫(yī)功效”示范研發(fā)工作。

　　再好的科研技術(shù)，只有轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，才能為顧客創(chuàng)造價(jià)值；只有將科研技術(shù)轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)品，為大眾創(chuàng)造美好生活，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值。中醫(yī)藥現(xiàn)代化研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、北京中醫(yī)藥大學(xué)王林元教授在年會(huì)上也道出了殷殷期盼：“相信通過課題的合作，必將進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，開發(fā)出有效果、有標(biāo)準(zhǔn)、更安全、更方便的產(chǎn)品，造福于老百姓?！?/span>

　　在質(zhì)量管理上，無限極始終秉承“100-1=0”的質(zhì)量理念，在產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、監(jiān)測等各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”。比如，在新會(huì)生產(chǎn)基地和營口生產(chǎn)基地都有10萬級(jí)潔凈生產(chǎn)車間；在兩個(gè)基地都成立了產(chǎn)品監(jiān)測中心，確保每個(gè)批次都符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。開展了“不變的初心：100-1=0”質(zhì)量月活動(dòng)；以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，依托現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，不斷為消費(fèi)者研發(fā)高品質(zhì)健康產(chǎn)品，其中，多款產(chǎn)品入選《廣東消費(fèi)品供給指南》《升級(jí)和創(chuàng)新消費(fèi)品指南》等，并得到衛(wèi)生健康認(rèn)證。

　　在技術(shù)法規(guī)上，無限極緊跟技術(shù)法規(guī)動(dòng)向，確保自身高標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)，主動(dòng)參與政策法規(guī)研討，促進(jìn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的制定及修訂。

　　在產(chǎn)品服務(wù)上，無限極尤其重視消費(fèi)者的體驗(yàn)和服務(wù)感受，秉承“滿意100”的服務(wù)宗旨，提供方便、快捷、省心的服務(wù)。比如疫情期間，客服中心全面啟動(dòng)居家辦公模式，還增設(shè)“湖北客服專線”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)在線化、溝通智能化、查詢自助化；成立消費(fèi)者投訴處理支援中心，完善投訴處理機(jī)制；全面啟動(dòng)全國12315平臺(tái)在線企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目，為消費(fèi)者打通維權(quán)處理的綠色通道；通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)智能監(jiān)測，提供大額消費(fèi)主動(dòng)提醒服務(wù)、整合優(yōu)化服務(wù)熱線、“線上下單”增值服務(wù)、上線“智能客服”小程序、推出耐用品售后服務(wù)、為消費(fèi)者開展售后培訓(xùn)等。

　　正如公司副總裁黃宇明先所講：“對(duì)待產(chǎn)品，我們真的就像對(duì)待自己的孩子一樣，在整個(gè)孕育、培養(yǎng)的過程中，會(huì)想盡一切辦法，集中一切資源，讓產(chǎn)品呈現(xiàn)出最好的樣子?！比缃瘢瑹o限極在產(chǎn)品方面投入的人力、財(cái)力和物力，給無限極帶來了良好的產(chǎn)品口碑和市場業(yè)績，同時(shí)也助推提升行業(yè)質(zhì)量水平。

　　擇敏捷組織，智慧協(xié)同新賦能

　　今天的技術(shù)發(fā)展為某些組織帶來了新的競爭優(yōu)勢，同時(shí)也給某些組織造成生存的威脅。那些具有遠(yuǎn)見且精明的企業(yè)戰(zhàn)略家們把技術(shù)和競爭格局看得更為長遠(yuǎn)，在技術(shù)加持的業(yè)務(wù)拓展中考慮更多的未來可能性。對(duì)于無限極來說，面對(duì)外部環(huán)境的不確定性，要擁抱新生態(tài)、謀劃新布局、共創(chuàng)新未來，做出了一個(gè)很有勇氣的選擇，那就是公司的組織變革。無限極通過一系列“敏捷”行動(dòng)，幫助組織和員工快速轉(zhuǎn)型，響應(yīng)變化。

　　2020年3月，無限接推出“目標(biāo)與關(guān)鍵成果法”（簡稱OKR），從教育培訓(xùn)、文化推廣應(yīng)用、系統(tǒng)建設(shè)、政策制度等維度賦能個(gè)體，激活組織。比如在OKR培訓(xùn)賦能方面，開展直播課、學(xué)習(xí)平臺(tái)課程和專題推文等多種形式的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)賦能廣覆蓋；在OKR文化推廣方面，制作日歷書簽金句，形成日常文化滲透；在OKR系統(tǒng)建設(shè)方面，建立系統(tǒng)工具（Tita），實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略目標(biāo)制定到工作計(jì)劃執(zhí)行的一體化協(xié)同管理，同時(shí)創(chuàng)立垂直內(nèi)容學(xué)習(xí)社區(qū)OKR研習(xí)社；在OKR政策制度方面，推出績效管理直播宣導(dǎo)會(huì)“茶水間熱聊”和上線機(jī)器人客服問與答，實(shí)現(xiàn)一站式知識(shí)宣導(dǎo)和答疑。

　　2020年6月，經(jīng)過多輪跨層級(jí)、跨職能的員工征集、研討和征詢，全員共創(chuàng)“無限極工作準(zhǔn)則”，推動(dòng)組織敏捷轉(zhuǎn)型。比如“永遠(yuǎn)不變的就是變”“6677就開干”“自我驅(qū)動(dòng)，有擔(dān)當(dāng)”“結(jié)果導(dǎo)向，協(xié)同共享”“敢說真話，不懼沖突”等準(zhǔn)則，并且通過直播、故事分享、自拍情景劇等年輕化、數(shù)字化的形式宣導(dǎo)新工作準(zhǔn)則。

　　在敏捷組織教育方面，無限極大學(xué)響應(yīng)數(shù)字化升級(jí)戰(zhàn)略，搭建線上教育體系，通過跨地區(qū)、碎片化、多樣化的方式，讓員工隨時(shí)隨地根據(jù)崗位需求和成長需求，找到合適的線上教育資源。

　　無限極還通過年度必讀書籍、微信專欄案例剖析、外部大咖直播分享、員工優(yōu)秀實(shí)踐分享等方式，共享敏捷文化，持續(xù)推廣“敏捷”理念，讓員工成長的步伐與企業(yè)同步。

　　為了更好鞏固原有的組織優(yōu)勢，同時(shí)讓組織保持活力和多元，快速形成新的能力和優(yōu)勢，無限極還成立了全新的全球科研中心、數(shù)字化中心，組建了包含內(nèi)容營銷、會(huì)員運(yùn)營、品牌管理、產(chǎn)品管理等功能的營銷中心；聘請了一位互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大咖，未來還將聘請一位企業(yè)轉(zhuǎn)型方面的大咖，來擔(dān)任董事顧問；在公司數(shù)字化升級(jí)方面，已經(jīng)引進(jìn)了一位來自新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管；另外，正在招募一位擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的營銷中心負(fù)責(zé)人；此外，還將加速引進(jìn)算法、內(nèi)容營銷等方面的專業(yè)人才。

　　組織的重構(gòu)、人才的引進(jìn)，這一系列舉措，將讓無限極擁有新的力量，讓無限極乘勢而起、順勢而為有了更大底氣，讓無限極的發(fā)展更有保障。

　　負(fù)社會(huì)責(zé)任，大企擔(dān)當(dāng)承大任

　　在超級(jí)年會(huì)的北京分會(huì)場，著名主持人經(jīng)蓓女士作為特邀嘉賓，以書會(huì)友，與大家分享了《2020年無限極企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》的內(nèi)容。

　　在抗疫行動(dòng)方面，疫情爆發(fā)初期，無限極向“中國華僑公益基金會(huì)”捐資，定向用于湖北武漢地區(qū)；無限極30家分公司和各地經(jīng)銷商自發(fā)參與志愿服務(wù)，支援一線抗疫工作；組織全員有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為員工及經(jīng)銷商提供健康保障；在自身產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下，緊急支援生產(chǎn)防疫儲(chǔ)備物資；引導(dǎo)公眾提升健康素養(yǎng)，呼吁每個(gè)人做自己健康的第一責(zé)任人……

　　無限極在抗疫過程中，發(fā)生了很多讓人印象深刻的暖心故事。2020年初，新冠病毒肆虐，有一款抗病毒口服液，作為國家儲(chǔ)備的抗疫物資，這款口服液的需求量井噴，供應(yīng)緊缺。而無限極新會(huì)口服液車間，作為國內(nèi)領(lǐng)先的10ml口服液生產(chǎn)車間，成了委托生產(chǎn)的首選地。接到任務(wù)的時(shí)候，無限極自身的產(chǎn)品都供不應(yīng)求，但還是優(yōu)先安排工廠的全部人力物力，支援這款抗病毒口服液的生產(chǎn)。“就是這樣的抗疫物資，10ml的抗病毒口服液，無限極新會(huì)口服液車間在53天內(nèi)一共生產(chǎn)了8700萬支。” 經(jīng)蓓說。

　　考驗(yàn)一家企業(yè)的責(zé)任心，不在于順境中的表現(xiàn)，而在于逆境中的選擇。在疫情肆虐的關(guān)鍵時(shí)刻，一邊是利潤，一邊是企業(yè)的責(zé)任，無限極毅然選擇后者，這樣的企業(yè)擔(dān)當(dāng)值得我們每一個(gè)人點(diǎn)贊。

　　在脫貧攻堅(jiān)方面，截至2020年12月，無限極在22個(gè)省份建立了70多個(gè)中草藥種植基地，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建立標(biāo)準(zhǔn)的種植流程和方法，提升中草藥品質(zhì)，助力產(chǎn)業(yè)脫貧。在教育扶貧的道路上，無限極通過“思利及人助學(xué)圓夢”等公益項(xiàng)目，讓更多孩子擁有了可期的未來。

　　多年來，無限極積極響應(yīng)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs），結(jié)合公司獨(dú)特的企業(yè)文化與健康理念，打造以“健康人生”為道位的公益品牌，在“健康”“品質(zhì)”“員工”“伙伴”“環(huán)境”“社區(qū)”六大領(lǐng)域積極履行社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)了大企業(yè)的大擔(dān)當(dāng)。

　　把時(shí)代趨勢，事業(yè)成就大人生

　　有人說，每個(gè)人的生命里，都會(huì)有艱難的一年，將人生變得美好而遼闊。對(duì)于無限極的很多人來說，剛剛過去的2020年，就是這樣的一年。有變化，有困難，有挑戰(zhàn)，有思考，也有重新選擇的機(jī)會(huì)。

　　正如無限極全球行政總裁俞江林所說：“轉(zhuǎn)眼間，二十多年過去了，我非常慶幸自己當(dāng)初的選擇。如果沒有當(dāng)初那個(gè)選擇，今天我很大概率還在大學(xué)里當(dāng)著‘俞教授’，可能發(fā)展得也還不錯(cuò)。但是，也許我就沒有機(jī)會(huì)，投身改革開放后轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)浪潮，親歷一個(gè)行業(yè)的飛速成長。”所以他感謝2020年，也感謝無限極。

　　又如無限極行政總裁黃健龍說：“無限極是一個(gè)成長型平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)，無論行政員工還是業(yè)務(wù)伙伴，都可以在其中成長成材。一方面，無限極自身成長得特別快；另一方面，無限極特別能夠助人成長，能匯聚更多優(yōu)質(zhì)資源幫助員工和伙伴成長。”

　　人們常說“創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲”，但只要選擇對(duì)了平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)人人可為。在無限極，也許還有更多的人因?yàn)橄嘈艧o限極，所以選擇無限極。相信，不止是因?yàn)榭吹搅粟厔?，更是因?yàn)榭吹搅藷o限極對(duì)社會(huì)的價(jià)值所在。

　　“無限極是一片肥沃的創(chuàng)業(yè)土壤，不管你是一顆怎樣的種子，只要通過努力，都能在這里吸收陽光雨露，不斷成長，輕松實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢。”公司副總裁薛守春說道。

　　一家企業(yè)存在的意義，不僅僅在于它創(chuàng)造了多少利潤，更在于它幫助的人群有多廣，解決的問題有多少，創(chuàng)造的價(jià)值有多大，這是無限極的價(jià)值主張。這樣的一個(gè)品牌，這樣的一家企業(yè)，這樣的一份擔(dān)當(dāng)，這樣的一個(gè)榜樣，值得我們學(xué)習(xí)。我們也希望業(yè)界能有更多像無限極一樣的企業(yè)，把握時(shí)代趨勢，用文化引領(lǐng)，用技術(shù)護(hù)航，用智慧鏈接，用價(jià)值驅(qū)動(dòng)，為行業(yè)和社會(huì)帶來更多積極的能量。