在2025年新年的開(kāi)篇，無(wú)限極以?xún)蓤?chǎng)高規(guī)格的盛會(huì)，在健康養(yǎng)生領(lǐng)域投下了震撼的“棋子”，布局出一盤(pán)志在長(zhǎng)遠(yuǎn)的宏大戰(zhàn)局。1月6日的“信任?向根生長(zhǎng)”無(wú)限極六五發(fā)展計(jì)劃宣導(dǎo)會(huì)與1月7日2025無(wú)限極全球年會(huì)，兩場(chǎng)會(huì)議緊密相連，層層遞進(jìn)，彰顯出無(wú)限極對(duì)未來(lái)發(fā)展的深度思考與精心謀劃。

　　順應(yīng)時(shí)代大勢(shì)，落子“信任生產(chǎn)力”

　　剛剛過(guò)去的一年，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的賽道上精準(zhǔn)施策，各地依據(jù)自身獨(dú)特的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與市場(chǎng)環(huán)境，因地制宜地培育新質(zhì)生產(chǎn)力。一時(shí)間，新產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般破土而出，新業(yè)態(tài)蓬勃興起，新模式層出不窮，共同為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入了澎湃動(dòng)力。

　　展望 2025 年，前行的方向愈發(fā)清晰。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次著重強(qiáng)調(diào)，必須統(tǒng)籌好培育新動(dòng)能和更新舊動(dòng)能的關(guān)系，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。這一關(guān)鍵指引，為各行業(yè)的發(fā)展錨定了方向。

　　在深刻洞察時(shí)代趨勢(shì)、緊密貼合國(guó)家戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，無(wú)限極憑借多年積累的深厚發(fā)展底蘊(yùn)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，于新年伊始便果斷出手，在培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的賽場(chǎng)上落下“先手棋”，以極具前瞻性的戰(zhàn)略眼光，提出打造“信任生產(chǎn)力”，搶占發(fā)展先機(jī)。

　　在1月6日的“信任?向根生長(zhǎng)”無(wú)限極六五發(fā)展計(jì)劃宣導(dǎo)會(huì)上，無(wú)限極全球首席執(zhí)行官、無(wú)限極（中國(guó)）副董事長(zhǎng)俞江林?jǐn)y核心管理團(tuán)隊(duì)發(fā)布了以“向根生長(zhǎng)，積蓄信任生產(chǎn)力”為主題的“六五計(jì)劃”，明確了公司未來(lái)五年的發(fā)展方向。

無(wú)限極全球首席執(zhí)行官、無(wú)限極（中國(guó)）副董事長(zhǎng)俞江林

　　俞江林指出，無(wú)論時(shí)代如何發(fā)展、模式如何進(jìn)化，基于信任的社交分享這一本質(zhì)不會(huì)改變。在當(dāng)下這個(gè)信任愈發(fā)珍貴的時(shí)代，信任生產(chǎn)力就是一種新質(zhì)生產(chǎn)力，是無(wú)限極滿(mǎn)足用戶(hù)真需求、創(chuàng)造真價(jià)值的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

　　多維度戰(zhàn)略布局，構(gòu)建信任生產(chǎn)力棋局

　　如何打造信任生產(chǎn)力？無(wú)限極選定中華養(yǎng)生為始終如一的錨點(diǎn)。俞江林表示，中華養(yǎng)生是大勢(shì)所趨，依然還有巨大的潛力有待發(fā)揮。無(wú)限極完全擁有這樣的資源和能力，發(fā)揮獨(dú)特的差異化優(yōu)勢(shì)，讓中華養(yǎng)生在為用戶(hù)建立健康認(rèn)知、構(gòu)建健康習(xí)慣的過(guò)程中釋放更大的能量。

　　基于對(duì)市場(chǎng)的深度洞察以及自身優(yōu)勢(shì)的清晰認(rèn)知，無(wú)限極將用戶(hù)置于核心位置，緊緊錨定中華養(yǎng)生領(lǐng)域，以新觀(guān)念、新調(diào)養(yǎng)、新附近和新伙伴這四大關(guān)鍵維度為著力點(diǎn)，精心擘畫(huà)“六五計(jì)劃”，全力打造信任生產(chǎn)力。

　　在定義新觀(guān)念方面，無(wú)限極倡導(dǎo)“新平衡主義”，培養(yǎng)人們的健康認(rèn)知和生活方式，打造中華養(yǎng)生領(lǐng)導(dǎo)品牌。“六五”期間，無(wú)限極將傾注資源，將養(yǎng)固健品牌打造為承接新觀(guān)念、倡導(dǎo)健康生活方式的國(guó)民品牌，使之成為中華養(yǎng)生的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　實(shí)踐新調(diào)養(yǎng)，是無(wú)限極針對(duì)現(xiàn)代生活節(jié)奏對(duì)傳統(tǒng)養(yǎng)生方式進(jìn)行的創(chuàng)新升級(jí)。融合東方智慧與現(xiàn)代方法，根據(jù)用戶(hù)多樣化的生活場(chǎng)景和細(xì)分需求，提供科學(xué)、系統(tǒng)且貼合日常生活的中華養(yǎng)生解決方案，讓養(yǎng)生不再是繁瑣的程序，而是變得高效便捷，真正成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧?/span>

　　再造新附近，是無(wú)限極應(yīng)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)數(shù)字化發(fā)展導(dǎo)致人與人關(guān)系疏離的創(chuàng)新舉措。將門(mén)店升級(jí)為中華養(yǎng)生客廳，深入社區(qū)；同時(shí)打造線(xiàn)上中華養(yǎng)生社群，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的有機(jī)結(jié)合，融入用戶(hù)的生活圈子，重建人與人之間溫暖、可持續(xù)的連接，讓中華養(yǎng)生文化走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，在日常生活場(chǎng)景中不斷加深用戶(hù)對(duì)品牌的信任。

　　賦能新伙伴，無(wú)限極致力于打造一支專(zhuān)業(yè)的中華養(yǎng)生顧問(wèn)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍不僅是連接用戶(hù)與品牌的橋梁，更是中華養(yǎng)生文化的傳播者與踐行者。對(duì)于用戶(hù)，他們提供專(zhuān)業(yè)、可靠的健康服務(wù)；對(duì)于公司，他們是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的重要合伙人；對(duì)于社會(huì)，他們是弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化的重要力量。通過(guò)為創(chuàng)業(yè)合伙人賦予新的身份和價(jià)值，無(wú)限極以專(zhuān)業(yè)服務(wù)和長(zhǎng)期陪伴鞏固了與用戶(hù)之間的信任關(guān)系。

　　這四大舉措緊密相連，層層遞進(jìn)，形成了一個(gè)有機(jī)整體，從價(jià)值觀(guān)的共鳴建立信任基礎(chǔ)，到可感知的功效贏得信任，再到日常生活場(chǎng)景的滲透加深信任，最終通過(guò)專(zhuān)業(yè)服務(wù)與長(zhǎng)期陪伴鞏固信任。這一過(guò)程，不僅強(qiáng)化了品牌與消費(fèi)者之間的信任關(guān)系，還深度優(yōu)化了“人、貨、場(chǎng)”的生態(tài)結(jié)構(gòu)。

　　定義新觀(guān)念，明確了目標(biāo)受眾“人”的價(jià)值追求與健康需求；實(shí)踐新調(diào)養(yǎng)，打磨出高品質(zhì)、高功效的“貨”以精準(zhǔn)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；再造新附近，構(gòu)建起線(xiàn)上線(xiàn)下融合的全方位“場(chǎng)”，促進(jìn)品牌與消費(fèi)者的高頻互動(dòng)；賦能新伙伴，則成為連接“人、貨、場(chǎng)”的關(guān)鍵紐帶，讓三者緊密協(xié)同，形成強(qiáng)大合力。在這一過(guò)程中，無(wú)限極不斷推動(dòng)中華養(yǎng)生文化的傳承與創(chuàng)新，在健康養(yǎng)生領(lǐng)域持續(xù)深耕，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“新平衡主義”，激活棋局核心力量

　　如果說(shuō)打造信任生產(chǎn)力是無(wú)限極的整體布局，那么“新平衡主義”則是這盤(pán)棋局中的核心棋子，它將各個(gè)戰(zhàn)略板塊緊密串聯(lián)，激活了整個(gè)棋局的活力。

　　李錦記集團(tuán)執(zhí)行主席、首席無(wú)形官兼首席爽官、無(wú)限極（中國(guó)）董事長(zhǎng)李惠森

　　在1月7日的2025無(wú)限極全球年會(huì)上，李錦記集團(tuán)執(zhí)行主席、首席無(wú)形官兼首席爽官、無(wú)限極（中國(guó)）董事長(zhǎng)李惠森通過(guò)AI數(shù)字人技術(shù)，分別與30年前、30年后的自己展開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的跨時(shí)空的對(duì)話(huà)，正式發(fā)起養(yǎng)固健的“新平衡主義”倡議。這一倡議涵蓋身體平衡和生活平衡兩個(gè)層面，通過(guò)中草藥科技調(diào)養(yǎng)身體，借助中華養(yǎng)生顧問(wèn)推廣“四合理”生活方式，幫助人們實(shí)現(xiàn)全方位的平衡。

　　李惠森表示，在六五及未來(lái)，無(wú)限極希望幫助更多人“三調(diào)養(yǎng)、四合理”，讓“新平衡主義”的種子長(zhǎng)成一棵大樹(shù)，并希望透過(guò)更多人的受益與分享，讓這棵“大樹(shù)”變成森林，幫助更多用戶(hù)獲得健康、平衡的狀態(tài)，走得更遠(yuǎn)。

場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲

　　場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲認(rèn)為，現(xiàn)代消費(fèi)者從“向外尋求”轉(zhuǎn)向“向內(nèi)審視”，商業(yè)邏輯也從“信息爆炸”走向“始終陪伴”，消費(fèi)者期待品牌能夠提供溫暖、有情感連接的解決方案。而“新平衡主義”正是在這種社會(huì)與消費(fèi)趨勢(shì)的變化中應(yīng)運(yùn)而生，回答了消費(fèi)者在這個(gè)時(shí)代提出的核心問(wèn)題——如何實(shí)現(xiàn)真正的健康與平衡。

“中英健康與衰老聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”正式啟動(dòng)

　　為了讓 “新平衡主義” 更好地落地生根，無(wú)限極在科研方面持續(xù)發(fā)力?！爸杏⒔】蹬c衰老聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室” 的正式揭幕，標(biāo)志著無(wú)限極在中草藥科技領(lǐng)域邁出了重要一步。這一由無(wú)限極牽頭，聯(lián)合英國(guó)劍橋大學(xué)和中國(guó)華南理工大學(xué)共同申報(bào)的國(guó)家級(jí)政府課題，整合了國(guó)際頂尖科研資源，為無(wú)限極在中草藥健康產(chǎn)品研發(fā)、推動(dòng)中華養(yǎng)生文化發(fā)展方面提供了強(qiáng)大的科研支持。

　　除此之外，無(wú)限極的“六五計(jì)劃”以及十大戰(zhàn)略部署，也是為了推動(dòng)“新平衡主義”真正落地開(kāi)花，為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

　　結(jié)語(yǔ)

　　兩場(chǎng)盛會(huì)，清晰地展現(xiàn)出無(wú)限極的戰(zhàn)略藍(lán)圖。無(wú)限極以打造信任生產(chǎn)力為核心，以“新平衡主義”為引領(lǐng)，通過(guò)多維度的戰(zhàn)略布局，在中華養(yǎng)生領(lǐng)域精耕細(xì)作，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展。

　　這盤(pán)棋，無(wú)限極謀定而后動(dòng)，每一步落子都經(jīng)過(guò)深思熟慮。從對(duì)時(shí)代趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握，到戰(zhàn)略舉措的細(xì)致規(guī)劃，再到對(duì)核心價(jià)值理念的深入挖掘與傳播，無(wú)限極展現(xiàn)出了強(qiáng)大的戰(zhàn)略眼光與執(zhí)行力。

　　在未來(lái)的發(fā)展道路上，無(wú)限極將憑借這一精心布局的棋局，在健康養(yǎng)生市場(chǎng)中脫穎而出，不僅為用戶(hù)帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)中華養(yǎng)生文化的廣泛傳播與發(fā)展，也將為自身贏得更為廣闊的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的雙贏局面。

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