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        互聯(lián)網(wǎng)巨頭混戰(zhàn)大健康 下階段的打法是什么?

        2020-12-16 08:22    來源:第一財經(jīng)󰄲0 󰋇 9694 次

          三家港股上市公司目前均主打“醫(yī)藥電商”模式,并成為主要變現(xiàn)手段,但股價上則存在巨大懸殊。

          本質(zhì)上是“線上藥房”

          戰(zhàn)略咨詢公司Latitude Health創(chuàng)始人趙衡表示,資本市場所給予京東健康的3440億港元市值,對同一陣營的其它上市公司參考意義不大。

          “京東健康的市值主要體現(xiàn)在其盈利以后才上市,這與其它互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司在虧損期間上市的情況不太一樣。”趙衡說,京東健康的故事主要是未來會提供、加強的服務(wù),有了這些概念才有助其股價的拉升。

          今年以來,突如其來的新冠疫情帶動了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展。

          2月28日,國家醫(yī)保局發(fā)布了《關(guān)于推進新冠肺炎疫情防控期間開展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)保服務(wù)的指導(dǎo)意見》,為一部分非首診病人提供了遠程診療的便捷醫(yī)療服務(wù)。由此,多家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)也在政策東風下積累了不少線上用戶。

          京東健康的招股書中顯示“2020年上半年,京東健康日均在線問診量達到了約9萬次,是2019年同期的近6倍,僅次于平安好醫(yī)生?!倍硪徽案跧PO的線上診療平臺“微醫(yī)”在疫情期間(截至7月13日)共集結(jié)6.4萬名醫(yī)生提供醫(yī)療咨詢服務(wù)204.4萬人次,累計訪問量超過1.4億。

          政策的意圖,以惠民利民、引導(dǎo)合理就醫(yī)秩序為主。

          國家醫(yī)保局在11月2日發(fā)布的《國家醫(yī)療保障局關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)醫(yī)保支付工作的指導(dǎo)意見》(下稱《意見》)中提到,支持符合規(guī)定的“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)發(fā)展,做好醫(yī)保支付政策銜接,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在提高醫(yī)療資源利用效率,引導(dǎo)合理就醫(yī)秩序方面的作用。

          同時,《意見》還提到,要“優(yōu)先保障門診慢特病等復(fù)診續(xù)方需求,顯著提升長期用藥患者就醫(yī)購藥便利性?!币簿褪钦f,我國還未對首診患者開放醫(yī)保線上支付功能,各大平臺的“線上問診”也多以圖文咨詢,再導(dǎo)流到線下的形式開展。

          京東健康、阿里健康、平安好醫(yī)生等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),能否解決國家政策層面所需要解決的痛點?

          “上述企業(yè)和國家的醫(yī)療服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化其實并沒有多大關(guān)聯(lián)?!壁w衡告訴記者,“院外市場的本質(zhì)是企業(yè)福利市場和用戶自費購買保健品市場,藥品則是輔助性的。因此,院外市場的核心不是治療,是咨詢和產(chǎn)品采購?!?/span>

          趙衡進一步舉例,“比如平安好醫(yī)生,該平臺所提供的醫(yī)療服務(wù),其買單方本質(zhì)上是企業(yè),醫(yī)保不會為第三方平臺買單?!?/span>

          趙衡說,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的現(xiàn)實情況是個人自費或企業(yè)買單,自費用戶也主要集中在消費類產(chǎn)品,藥品銷售占比都很低,無論是京東健康還是阿里健康都是如此。

          醫(yī)藥電商能否突出重圍

          根據(jù)中國藥店統(tǒng)計,2019年,中國藥品零售市場總規(guī)模在2018年4002億元的基礎(chǔ)上增至4258億元,同比上漲6.4%。

          京東健康招股書中的數(shù)據(jù)顯示,“醫(yī)藥和健康產(chǎn)品銷售額”部分收入在今年上半年達到76.93億元,占當期營收比例87.6%。

          另據(jù)多家媒體報道稱,在“醫(yī)藥和健康產(chǎn)品銷售額”中,處方藥、非處方藥的收入的比重不足30%;非藥產(chǎn)品如保健品,醫(yī)療用品及器械(隱形眼鏡、成人用品、計劃生育產(chǎn)品等),及用于家庭醫(yī)療保健、康復(fù)和健康監(jiān)測的醫(yī)療設(shè)備等則占比70%以上。

          從過往記錄來看,非處方藥較處方藥毛利率高,非藥品較前兩者毛利率更高。

          而阿里健康截至3月31日止的12個月的數(shù)據(jù)顯示,旗下天貓醫(yī)藥館所產(chǎn)生的GMV(商品交易總額)約595億元,該板塊年度活躍消費者已超過1.3億。

          因此,有業(yè)內(nèi)人士認為,京東健康、阿里健康根本上還是一個在線藥房,做的依舊是老本行的電商生意,而背后的京東、阿里則是巨大的平臺支撐及用戶流量入口。

          以京東健康、阿里健康為代表的線上藥房,和目前國內(nèi)幾大線下藥房(老百姓、大參林、一心堂、益豐)的競爭格局如何?

          “首先,線上與線下藥店的用戶類型有所不同,線上藥店以年輕人,或能覆蓋醫(yī)保的人群為主,而線下藥店以40歲以上的中老年人或慢病患者為主?!鄙虾n?べY產(chǎn)管理有限公司的行業(yè)研究員魏志華告訴記者。

          魏志華認為,其次,線下藥店擁有線上藥店無法替代的人情、社交成分?!胺植荚谏鐓^(qū)周圍的線下藥房對于中老年人群是一種人際交流?!?/span>

          “再次,兩者盈利點也各不相同?!蔽褐救A說,“帶量采購以后,線下藥店根本不靠銷售處方藥來盈利,擁有豐富品類的線下藥店可以通過藥劑師向用戶推薦、搭售一些高毛利的保健品,或是與廠商共建的藥品品牌,來實現(xiàn)更高層面營收;而線上藥店則未必能做到,其用戶消費略為理性。”

          最后一項差異,則是在醫(yī)保支付是否覆蓋。“一旦線下藥店具有醫(yī)保資質(zhì),用戶前去買藥的意愿就比較大,一些特慢病患者也可以通過醫(yī)保實現(xiàn)統(tǒng)籌支付?!?/span>

          目前,一些線下藥店巨頭也在積極布局線上業(yè)務(wù)以爭奪流量;比如一心堂、老百姓開設(shè)了自營藥品網(wǎng)站、APP,大參林則在淘寶天貓設(shè)有旗艦店。

          “醫(yī)藥O2O業(yè)務(wù)(線上藥品配送給線下消費者)將成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的關(guān)鍵因素。”魏志華說,“以‘叮當快藥’為例,分布在各個社區(qū)的線下藥房就是該平臺的‘前置倉’,用戶在其軟件下單后30分鐘內(nèi)即可送達。但一些線下藥店也在和美團、餓了么等進行合作,達到同樣的配送效果?!?/span>

          阿里健康醫(yī)藥電商事業(yè)部負責人曾公開表示,醫(yī)藥O2O業(yè)務(wù)是一個低頻但剛需的生意,大量市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),用戶緊急用藥的場景仍然存在,夜間用藥需求也很大。

          目前,京東健康、阿里健康、平安好醫(yī)生、叮當快藥等在內(nèi)多家企業(yè)均布局了O2O業(yè)務(wù),其未來市場競爭也將更加激烈。

          互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療走向何方?

          從互聯(lián)網(wǎng)向醫(yī)療“跨界”公司的共同屬性是:注重用戶流量的變現(xiàn),從而加深用戶黏性、提升復(fù)購率。

          因而,如何將線上用戶引入線下醫(yī)療消費服務(wù)的場景,就成為下階段的主要打法。

          今年1月,平安好醫(yī)生推出“平安醫(yī)家”,并將其作為公司持續(xù)虧損40億后打開新局面的突破口;今年8月,京東健康推出“京東家醫(yī)”,計劃在未來5年內(nèi)服務(wù)5000萬個家庭。

          但這些由平臺提供的醫(yī)療服務(wù)也多是以“合作”模式展開:與三甲醫(yī)院醫(yī)生簽約兼職線上問診,并陸續(xù)延伸到患者慢病管理、家庭就醫(yī);與實體醫(yī)院、口腔或醫(yī)美診所共建??浦行?,進行線上醫(yī)療支付的對接。

          記者注意到,平安好醫(yī)生所持互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照的線下醫(yī)院主體是“平安(合肥)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”,其聲稱所擁有的1000余位自有醫(yī)生的基本情況仍無法準確了解。

          京東健康CEO辛利軍就曾公開表示,“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在進入互聯(lián)網(wǎng)科技與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)全面融合、一體發(fā)展的3.0時代,這意味著,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不再僅僅是線上買藥和掛號如此簡單。”盡管如此,僅以醫(yī)保支付層面為例,還仍然未對首診患者開放。

          互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療涵蓋范圍很廣,包括遠程醫(yī)療、醫(yī)藥電商、慢病管理、線上支付等?!盁o論哪種模式,其核心都在于這項服務(wù)是否能為用戶創(chuàng)造價值,以及由誰來支付。”趙衡說,用戶需求分為剛需性治療、非剛需性健康兩部分。遠程醫(yī)療、線上支付都有助于實現(xiàn)剛需性治療,但醫(yī)藥電商、慢病管理對用戶的迫切性不高,而且線下的可替代性很強,未來是否可以增長,還要看用戶個人自費的意愿和能力。

          趙衡認為,“從實踐來看,慢病管理并不是一個具備自費意愿的模式,必須由企業(yè)或醫(yī)保支付;但國家醫(yī)保已經(jīng)明確不會支付健康管理服務(wù),那么剩下的就只有企業(yè)和商保,但這些支付方都非常薄弱,很難起量?!?/span>

          但投資人仍持有積極看法。高特佳熙和資本總經(jīng)理李秋實告訴記者,理解京東健康,需要先理解如何為醫(yī)療這個大領(lǐng)域下的跨界細分賽道進行估值。這些跨界包括互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和醫(yī)藥電商、醫(yī)療信息化、醫(yī)療AI、醫(yī)療區(qū)塊鏈、醫(yī)療5G應(yīng)用、醫(yī)療消費品、醫(yī)療冷鏈和冰箱等。

          “在研究了互聯(lián)網(wǎng)的估值邏輯后,我發(fā)現(xiàn)去年底700億港元市值的阿里健康太便宜了?!崩钋飳嵳f,醫(yī)藥電商可以憑借巨大的超級平臺背景、技術(shù)實力,向線上遠程醫(yī)療、線上醫(yī)療商保、醫(yī)療云業(yè)務(wù)拓展,還有更為誘人的對醫(yī)保支付方式的便捷改造,以及未來的大數(shù)據(jù)價值。

          以京東健康、阿里健康為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,其市值天花板在哪里?

          李秋實表示,“天花板還不好說,但可以肯定的是,醫(yī)藥電商會延伸到保健品、健康類消費品這一市場,而這部分人群更廣泛,銷售利潤率也比藥品高。這些業(yè)務(wù)都會有幾倍的增長空間?!?/span>

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