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        叮咚買菜、多點(diǎn)、順豐優(yōu)選、每日優(yōu)鮮成投訴“重災(zāi)區(qū)”

        2020-08-14 15:08    來源:經(jīng)觀消費(fèi)󰄲0 󰋇 11135 次

          8月10日,依據(jù)國內(nèi)電商專業(yè)消費(fèi)調(diào)解平臺(tái)“電訴寶”(315.100EC.CN)2020年上半年受理的全國435家電商平臺(tái)海量用戶消費(fèi)糾紛案例大數(shù)據(jù),網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布了《2020年(上)中國生鮮電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》。

          同時(shí),報(bào)告公布了《2020年(上)零售電商消費(fèi)評(píng)級(jí)榜》,其中,生鮮電商共5家電商平臺(tái)入選,包括:本來生活、叮咚買菜、多點(diǎn)、順豐優(yōu)選、每日優(yōu)鮮。

          榜單顯示,叮咚買菜、多點(diǎn)、順豐優(yōu)選、每日優(yōu)鮮平臺(tái)均獲“不建議下單”評(píng)級(jí),在受理平臺(tái)移交的用戶投訴,平臺(tái)反饋率、回復(fù)時(shí)效性、用戶滿意度相對(duì)較低,需積極受理第三方移交督辦的全國各地用戶投訴線索并第一時(shí)間相應(yīng)、及時(shí)反饋,努力提高售后服務(wù)水平和口碑。

          典型案例披露

          【案例一】“叮咚買菜”訂單被配送站私自取消 售后不滿處理方式

          張女士于2020年5月22日在“叮咚買菜”app上購買了水果,現(xiàn)叮咚買菜沒有告知我的情況下取消了訂單,導(dǎo)致我貨品沒辦法配送,后我致電去叮咚客服,告知我是當(dāng)?shù)嘏渌驼窘o我取消的,不能再行程訂單了,只能退款給我,或者再給我50元優(yōu)惠券,我不接受,憑什么我的訂單會(huì)被無故取消,說是系統(tǒng)問題,那我本來購買的很優(yōu)惠的價(jià)格就沒有了。

          【案例二】“每日優(yōu)鮮”食品安全令人擔(dān)憂 多次售后陷“僵持”

          2020年6月18日,上海市的顧女士在訂購了北京每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司旗下“每日優(yōu)鮮”的菜品,后經(jīng)過烹飪發(fā)現(xiàn)食物內(nèi)有幼蟲,撥打每日優(yōu)鮮售后電話,6月18日晚客服給出的解決方案:退款+訂購的站點(diǎn)會(huì)來聯(lián)系顧女士并回收有問題的商品,客服明確會(huì)于當(dāng)晚來回收,然而當(dāng)晚沒有人來聯(lián)系我+回收商品。6月19日中午她再次聯(lián)系每日優(yōu)鮮的反映,客服卻告知她將商品自行處理,然后站點(diǎn)會(huì)來聯(lián)系,但是站點(diǎn)自始至終都沒有出現(xiàn)。

          在投訴的整體數(shù)據(jù)中,生鮮電商的用戶投訴領(lǐng)域主要集中在國內(nèi)網(wǎng)購、商家糾紛、網(wǎng)絡(luò)訂餐;熱點(diǎn)投訴問題主要聚焦在商品質(zhì)量問題、以次充好、久未發(fā)貨、物流延遲、下單容易取消難、退款難且款項(xiàng)未及時(shí)退回、虛假宣傳、售后服務(wù)差等7個(gè)方面。

          一方面大家享受輕松購買果蔬生鮮的便利,而另一方面卻要忍受生鮮平臺(tái)運(yùn)營管理的各種弊病。在投訴的整體數(shù)據(jù)中中,生鮮電商的用戶投訴領(lǐng)域主要集中在國內(nèi)網(wǎng)購、商家糾紛、網(wǎng)絡(luò)訂餐;熱點(diǎn)投訴問題主要聚焦在商品質(zhì)量問題、以次充好、久未發(fā)貨、物流延遲、下單容易取消難、退款難且款項(xiàng)未及時(shí)退回、虛假宣傳、售后服務(wù)差等7個(gè)方面。

          近幾年,生鮮電商平臺(tái)流量激增,截至目前全國生鮮電商行業(yè)企業(yè)共有10210家,但生鮮電商的快速擴(kuò)張也導(dǎo)致了后續(xù)整體運(yùn)營、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗(yàn)、售后服務(wù)等問題頻現(xiàn),加上供應(yīng)鏈方面也無法及時(shí)跟上,加速了“倒下”的過程,生鮮電商短期的火爆仍然難掩生鮮電商的發(fā)展短板。

          盡管生鮮產(chǎn)品本身的特點(diǎn)就使其品質(zhì)容易受到多方因素的影響,但我們?nèi)孕杈劢褂谏r電商平臺(tái)本身在產(chǎn)品質(zhì)量把控與售后服務(wù)等諸多方面的不足。相關(guān)行業(yè)組織應(yīng)當(dāng)建立一套生鮮電商的標(biāo)準(zhǔn)體系,促使電商平臺(tái)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營,避免市場(chǎng)運(yùn)營管理亂象。同時(shí),生鮮電商應(yīng)當(dāng)把消費(fèi)者的訴求放到第一位,滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生鮮的需求,提高品牌價(jià)值,建立良好的品牌形象。另外,在面對(duì)售后問題時(shí),電商平臺(tái)需要落實(shí)維權(quán)責(zé)任,確保消費(fèi)者權(quán)益得到保障。

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