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        社交電商進入群雄混戰(zhàn),吸金與暴雷并存,合法合規(guī)運營究竟難在哪?

        2020-07-09 08:51    來源:藍鯨財經(jīng)󰄲0 󰋇 15580 次

        近期,社交電商“斑馬會員”與“淘小鋪”相關(guān)公司相繼因涉嫌傳銷被法院凍結(jié)千萬元資產(chǎn),再次引發(fā)外界對社交電商經(jīng)營模式及市場監(jiān)管的探討。


        網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、北京盈科(杭州)律師事務(wù)所股權(quán)高級合伙人黃偉律師表示,涉?zhèn)黠L(fēng)險仍然伴隨著社交電商行業(yè),由于不同地區(qū)的監(jiān)管部門對于社交電商是否涉?zhèn)鞯睦斫獯嬖谥J識上的差異,因此亟需明確一個更加明確、統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。


        對于平臺本身,業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)社交電商平臺在獲取一定規(guī)模的用戶后,應(yīng)改變單純“拉人頭”的增長方式,不斷規(guī)范自己的運營模式,使自己成為一家合法合規(guī)的平臺。




        斑馬會員、淘小鋪關(guān)聯(lián)方相繼涉?zhèn)麂N,千萬資產(chǎn)遭凍結(jié)


        日前,中國裁判文書網(wǎng)公示的一則行政裁定書顯示,廣州三帥六將教育科技有限公司(下稱“三帥六將”)、云數(shù)據(jù)(海南)科技有限公司(下稱“云數(shù)據(jù)”)、桐城金財匯智信息科技有限公司(下稱“金財匯智”)、杭州心選電子商務(wù)有限公司(下稱“心選電子”)共計超4400萬元資產(chǎn)被申請凍結(jié)。


        根據(jù)公開資料,三帥六將是淘小鋪的首席戰(zhàn)略合作運營商,為淘小鋪提供模式咨詢、品牌合作、渠道招商、社群運營、團隊培訓(xùn)等服務(wù),其本次被凍結(jié)資產(chǎn)為1000萬元。心選電子則由淘寶(中國)軟件有限公司全資控股,為淘小鋪項目供應(yīng)鏈支持方,凍結(jié)資產(chǎn)約2606.9萬元。云數(shù)據(jù)和金財匯智則是淘小鋪的第三方代付平臺,凍結(jié)資產(chǎn)分別為313萬元、500萬元。


        至于上述公司資產(chǎn)被凍結(jié)的原因,該行政裁定書顯示,濱州市濱城區(qū)市場監(jiān)督管理局于2019年4月16日接到群眾舉報稱,其在淘小鋪注冊店鋪后,淘小鋪的銷售模式和傭金模式涉嫌傳銷。經(jīng)調(diào)查,三帥六將在經(jīng)營中涉嫌組織策劃傳銷,違反了《禁止傳銷條例》第七條規(guī)定。該公司通過“淘小鋪”App會員管理系統(tǒng)的組織人員、發(fā)展人員、計酬返利等一系列制度設(shè)計,組織策劃傳銷活動。


        無獨有偶,不久前,另一社交電商“斑馬會員”相關(guān)公司也因涉嫌傳銷被法院凍結(jié)3000萬元資產(chǎn)。


        湖南省漢壽縣人民法院對外披露的一起非訴保全行政裁定書顯示,杭州迅蘭電子商務(wù)有限公司(下稱“迅蘭電商”)、杭州酷梨科技有限公司、廣州云庭網(wǎng)絡(luò)營銷策劃有限公司因涉嫌傳銷,各被凍結(jié)1000萬元,合計凍結(jié)資金達3000萬元。


        其中,迅蘭電商是社交電商平臺“斑馬會員”的主體公司。其官網(wǎng)信息顯示,斑馬會員是面向中國中產(chǎn)家庭推出的互聯(lián)網(wǎng)超級權(quán)益會籍服務(wù),為會員提供衣、食、住、行、購、娛、大健康等高品質(zhì)權(quán)益服務(wù)。


        兩家社交電商平臺在短時間內(nèi)接連涉?zhèn)?,千萬資產(chǎn)遭法院凍結(jié),無疑讓運營模式本就存在爭議的社交電商再次陷入困境。


        “去年,在企業(yè)、學(xué)者等多方面人事呼吁包容的同時,我們發(fā)現(xiàn)不同地區(qū)的監(jiān)管部門對于社交電商是否涉?zhèn)鞯睦斫膺€是存在著認識上的差異,因此一個更加明確、統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)是亟待加以明確的?!秉S偉律師表示,社交電商企業(yè)一定要牢守幾條發(fā)展紅線,包括發(fā)展人員的層級數(shù)量、自身行為的欺詐性、產(chǎn)品定價是否合理以及產(chǎn)品質(zhì)量是否合格等。




        社交電商群雄混戰(zhàn),流量爭奪下爭議不斷


        最近多年,受制于傳統(tǒng)渠道流量的高成本壓力,越來越多的實體經(jīng)濟開始轉(zhuǎn)向社交電商,其因高效的獲客和裂變能力獲得資本青睞,發(fā)展勢頭正猛。


        根據(jù)艾瑞網(wǎng)發(fā)布的報告,近幾年社交電商行業(yè)規(guī)模快速增長,2019年整體規(guī)模將達到13166.4億元,預(yù)計到2021年,行業(yè)規(guī)模將翻番至28646.3億元。


        除了拼多多、云集等重磅玩家,傳統(tǒng)電商企業(yè)也紛紛跑步入場。其中,電商巨頭阿里重啟“聚劃算”回到社交電商這一賽道,京東則聯(lián)合騰訊推出社交電商平臺“京喜”。同時,貝貝集團推出品牌特賣平臺“貝倉”,跨境電商洋碼頭啟動會員制社交電商“全球優(yōu)選”,并推出合伙人制度。


        在融資層面,近兩年成功“吸金”的社交電商平臺也不在少數(shù)。據(jù)記者不完全統(tǒng)計,


        2019年2月,社區(qū)團購平臺“松鼠拼拼”獲得3100萬美元B輪融資;


        3月,社區(qū)服務(wù)拼購平臺“社惠拼”獲得2300萬元天使輪融資;


        5月,貝店宣布完成8.6億元融資;


        7月,未來集市獲得數(shù)億元A輪融資;


        同月,粉象生活獲得千萬級美元Pre-A輪融資。


        2020年2月,悟空掌柜完成億元級A輪融資。


        從整個行業(yè)來看,大量資本裹挾著新老電商企業(yè)一擁而進,社交電商已進入群雄混戰(zhàn)的階段。但在社交電商爆發(fā)之際,其依靠社交關(guān)系鏈實現(xiàn)裂變傳播的模式也滋生出諸多爭議,甚至有行業(yè)“裸泳者”開始逐漸顯現(xiàn)。


        僅2019年3月,就有包括花生日記、云集品在內(nèi)的社交電商平臺集中被監(jiān)管層定性為“傳銷”。其中,花生日記背后的運營公司因此被開出超7456萬元的天價罰單,云集品更是因涉及特大網(wǎng)絡(luò)傳銷而直接被警方端掉、多名主要嫌疑人被捕。


        據(jù)網(wǎng)經(jīng)社不完全統(tǒng)計,云集、環(huán)球捕手、貝店、花生日記、達令家、大V店、萬色城、甩甩寶寶、全球時刻、達人店、楚楚推、洋蔥海外倉、有好東西、好衣庫、閨秘mall、小黑魚APP、素店、優(yōu)可生活、紅人裝、蜜芽plus等社交電商均曾傳出“涉嫌傳銷”的質(zhì)疑聲。


        到了2019年底,社交電商新貴淘集集被曝拖欠商家貨款,在力推重組自救后卻以失敗告終,無疑給風(fēng)頭正勁的社交電商潑了一盆冷水。一時間,社交電商再次遭受外界質(zhì)疑。




        平臺運作模式及監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)仍需規(guī)范、明確


        最近多年,社交電商發(fā)展的火爆程度不言而喻,而在重重質(zhì)疑和爭議的背后,透露出社交電商的模式漏洞,進一步表明市場監(jiān)管亟待加強。


        對于社交電商的運營模式,艾媒咨詢分析師認為,其雖然能以更低成本獲取流量,但在各種社交玩法探索的同時,也容易衍生運營模式問題。特別對于社交零售平臺,分級商城運營的模式如果不注重監(jiān)管容易發(fā)展成為傳銷模式,平臺及商家需要始終注重電商平臺產(chǎn)品零售的本質(zhì),注重運營模式的合規(guī)性。


        不過,業(yè)內(nèi)對此也有不同看法。黃偉律師曾指出,從整個社會發(fā)展的角度出發(fā),在國家整體脫虛向?qū)?、打擊泡沫的情況下,加大對于真正傳銷的打擊力度,有利于整個經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定。但社交電商作為一種新的商業(yè)模式,在執(zhí)法上要更多從其本質(zhì)上是否存在牟取非法利益作為最基礎(chǔ)的判斷標(biāo)準(zhǔn),而不能機械地套用法條。


        在政策層面,國家工商總局、商務(wù)部、發(fā)改委等部門近年相繼出臺了一系列政策鼓勵行業(yè)發(fā)展,明確相關(guān)部門責(zé)任的同時為行業(yè)從業(yè)者合規(guī)化經(jīng)營提供了參考依據(jù),也為行業(yè)建立了正面形象。


        而在今年兩會期間,多位全國人大代表與政協(xié)委員也針對社交電商提出議案,集中在打擊假貨、相關(guān)監(jiān)管機制、加強審核等層面。


        在監(jiān)管方面,全國政協(xié)委員、合興集團執(zhí)行董事兼行政總裁洪明基就提出,政府應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分社交電商與違法傳銷行為的法律界定,消除社交電商監(jiān)管灰色地帶。對此,他建議更新相關(guān)法律法規(guī),明確社交電商經(jīng)營的法律“高壓線”,防止分銷轉(zhuǎn)為傳銷,同時推動《社交電商經(jīng)營規(guī)范》盡快出臺。


        對于平臺本身,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、浙江澤大律師事務(wù)所律師馬愷濃指出,社交電商通過“拉人頭”模式快速大量獲取用戶,是平臺資源的原始積累過程,但是當(dāng)原始積累達到一定程度后,明智的企業(yè)勢必會改變單純“拉人頭”的增長方式,并不斷規(guī)范自己的運營模式以達到合規(guī)。


        “目前,互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)過去,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來,而在大數(shù)據(jù)時代,內(nèi)容為王。在各大社交電商都已經(jīng)完成原始積累的情況下,誰的商品或服務(wù)性價比更高,誰就越容易受到消費者的青睞;即使新涌入的社交電商流量不足,但基于社交電商的社交屬性,只要用戶體驗感好,消費者口碑相傳,規(guī)模也一定會穩(wěn)步提升。”馬愷濃表示,“因此,提高質(zhì)量控制、提升服務(wù)水平、改善用戶體驗、提升平臺形象,才是社交電商的制勝法寶。”

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