新冠肺炎疫情給社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活造成重大影響。對(duì)于受打擊最大的民營(yíng)企業(yè)而言，是一蹶不振自甘沉淪？還是危中尋機(jī)再揚(yáng)風(fēng)帆？寶恒集團(tuán)選擇了后者。這家天津民企在抓實(shí)抓細(xì)疫情防控的同時(shí)，逆境發(fā)力，戰(zhàn)略上瞄準(zhǔn)大健康主業(yè)，戰(zhàn)術(shù)上創(chuàng)新打法，立志闖出一片新天地。寶恒集團(tuán)疫情以來(lái)的一系列反思、布局、行動(dòng)，或能給更多仍處于迷茫期的民營(yíng)企業(yè)以啟示。

 寶恒集團(tuán)總部全景

反思篇：危中尋機(jī)，新機(jī)遇在哪里？

　　寶恒集團(tuán)董事長(zhǎng)李寶恒在部隊(duì)退役后，又在商海奮斗了近30年，有著異于常人的市場(chǎng)嗅覺(jué)。今年除夕陪母親吃完年夜飯，他就趕回公司，思考疫情可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成怎樣的沖擊、未來(lái)往哪里走。這對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是個(gè)哲學(xué)命題，對(duì)企業(yè)而言則是戰(zhàn)略抉擇。

　　當(dāng)時(shí)，武漢剛剛封城，社交隔離似已成為應(yīng)對(duì)疫情的必選項(xiàng)。作為一家以研發(fā)、生產(chǎn)高科技功能性生物保健食品為主的多元化集團(tuán)公司，寶恒集團(tuán)絕大多數(shù)業(yè)務(wù)都與人直接打交道。一旦疫情蔓延，公司業(yè)務(wù)必受重創(chuàng)。消極觀望坐以待斃？那可不是李寶恒的風(fēng)格。他深知運(yùn)籌帷幄，方能臨危不亂，決勝千里。他陷入了深思。

2018年12月李寶恒董事長(zhǎng)當(dāng)選天津市電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

　　從正月初一到初七，當(dāng)別人還在緊張觀望時(shí)，李寶恒已經(jīng)有了一個(gè)相當(dāng)成熟的戰(zhàn)略規(guī)劃：聚焦大健康主業(yè)，以中國(guó)老齡健康促進(jìn)工程組委會(huì)力推的中醫(yī)康復(fù)理療聯(lián)體項(xiàng)目為抓手，引導(dǎo)廣大老年人形成健康生活方式。后來(lái)隨著疫情發(fā)展，他和他的團(tuán)隊(duì)越發(fā)認(rèn)準(zhǔn)了這一新戰(zhàn)略。因?yàn)橐咔?，讓更多的人意識(shí)到中醫(yī)的博大精深與切實(shí)療效，健康生活的理念也越發(fā)深入人心。此次為應(yīng)對(duì)疫魔，老年人對(duì)身心健康的需求與認(rèn)知更是達(dá)到前所未有的高度。需求即商機(jī)，滿足人們尤其是老年人對(duì)健康幸福生活的向往，不正是寶恒集團(tuán)未來(lái)發(fā)力的方向嗎！

　　進(jìn)入三月份，國(guó)內(nèi)疫情防控向好，國(guó)際疫情又按下了快進(jìn)鍵。隨著中國(guó)抗疫經(jīng)驗(yàn)向海外輸出，中醫(yī)康復(fù)的理念也被越來(lái)越多的外國(guó)人接受。原本就深耕“一帶一路”多個(gè)國(guó)家的寶恒集團(tuán)，正好也可以借勢(shì)加碼海外業(yè)務(wù)，將中醫(yī)預(yù)防和康復(fù)的理念與產(chǎn)品分享到更多的國(guó)家。

　　下棋看三步。李寶恒還敏銳地看到了新戰(zhàn)略一旦實(shí)施，將會(huì)帶來(lái)更具價(jià)值的成果——收獲以老年群體為主的健康大數(shù)據(jù)，那將會(huì)為老年人的健康事業(yè)帶來(lái)革命性改變。

2018年寶恒集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷模式新時(shí)代啟動(dòng)大會(huì)

行動(dòng)篇：聚焦主業(yè)，新戰(zhàn)略如何展開(kāi)？

　　謀定思動(dòng)。戰(zhàn)略確定后，寶恒集團(tuán)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特色，明確了線上線下齊頭并進(jìn)、國(guó)內(nèi)境外雙翼齊飛的戰(zhàn)術(shù)布局。

　　正月里封城隔離，生產(chǎn)銷售全面叫停，該集團(tuán)把業(yè)務(wù)搬到了線上，云辦公，云培訓(xùn)，云招商，一切在有條不紊地展開(kāi)。

　　低調(diào)的李寶恒還有另一個(gè)身份，是天津電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。對(duì)于云經(jīng)濟(jì)，他早有研究。對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，集團(tuán)幾年前就未雨綢繆。也正因?yàn)橄铝讼仁制?，疫情期間，寶恒集團(tuán)的線上業(yè)務(wù)得以順利進(jìn)行：

　 這位在軍營(yíng)千錘百煉的退役軍人，似乎從未懈怠過(guò)創(chuàng)業(yè)的豪情。30年前，他從一輛自行車和多方籌措到的3萬(wàn)元起家，單槍匹馬艱苦創(chuàng)業(yè)，一路風(fēng)雨一路歌，如今坐擁16家企業(yè)實(shí)體，打造出多元化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，他深諳創(chuàng)新的重要性，因此對(duì)于新商業(yè)模式總是積極擁抱。

　　眼下，線下復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)主旋律，寶恒集團(tuán)開(kāi)啟了“下沉社區(qū)”的精細(xì)化運(yùn)作。他們認(rèn)為，國(guó)家衛(wèi)健委大力支持的老齡健康促進(jìn)工程，只有深入基層下沉社區(qū)，才能從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，才能真正讓廣大老年人受益。

　　與此同時(shí)，寶恒集團(tuán)也加快了向國(guó)際市場(chǎng)挺進(jìn)的步伐，考察和拓展五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的大健康市場(chǎng)，感覺(jué)到龐大的國(guó)際大健康市場(chǎng)充滿機(jī)遇，當(dāng)?shù)厝嗣駥?duì)健康生活方式和產(chǎn)品的需求將呈井噴之勢(shì)。寶恒集團(tuán)正好借國(guó)家“一帶一路”倡議的東風(fēng)，借中醫(yī)在抗疫中形成的良好口碑，闊步走出去，抒寫合作共贏的新詩(shī)篇。

2020年3月舉行馳援湖北戰(zhàn)疫捐贈(zèng)物資儀式

　　在商言商。企業(yè)總歸是憑借產(chǎn)品和服務(wù)安身立命的。目前，寶恒集團(tuán)已擁有納豆系列高科技產(chǎn)品，及酶制劑領(lǐng)域的多項(xiàng)核心技術(shù)。記者采訪獲悉，他們從未停止產(chǎn)學(xué)研深度融合：一方面，在產(chǎn)品的源頭端與天津大學(xué)生命科學(xué)院、天津科技大學(xué)食品學(xué)院等高校聯(lián)手搞科研攻關(guān)，另一方面，在產(chǎn)品的效果端又與北京解放軍301總醫(yī)院、天津藥檢院合作，由院方開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)品的適宜性臨床實(shí)驗(yàn)和相關(guān)的產(chǎn)品作用機(jī)理理實(shí)驗(yàn)，以不斷優(yōu)化產(chǎn)品的效能。截至目前，納豆系列產(chǎn)品作為擁有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技生物制品，已先后出口美國(guó)、俄羅斯、韓國(guó)、泰國(guó)等國(guó)家，廣受市場(chǎng)好評(píng)。

“我們的產(chǎn)品線還要升級(jí)，要品質(zhì)化、系列化、智能化”，李寶恒并不滿足于當(dāng)下，寶恒集團(tuán)已涉足智能家居、智能穿戴等物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，他們爭(zhēng)取在不久的將來(lái)，在安全加密的前提下，隨時(shí)抓取老齡客戶的身體狀況數(shù)據(jù)，讓“治未病、調(diào)慢病、抗衰老”有鮮活精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)支撐。

2020年3月寶恒集團(tuán)向湖北捐贈(zèng)抗疫物資

情懷篇：除了盈利，更要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

　　暢談未來(lái)，李寶恒頗感自豪的，是集團(tuán)在天津高新區(qū)設(shè)立的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)金翎雁科技服務(wù)有限公司。這個(gè)孵化器主要助力大學(xué)生從事電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，目前已有十幾家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐——不知不覺(jué)間，與寶恒集團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展校企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的高校達(dá)到了二十余家。疫情以來(lái)，在寶恒集團(tuán)的加持下，金翎雁平臺(tái)上的部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)攬下一些跨境電商業(yè)務(wù)，且經(jīng)營(yíng)得有聲有色。如此扶持電商人才，為中國(guó)新零售輸送新鮮血液，李寶恒認(rèn)為是一件特別有價(jià)值的事兒：“社會(huì)發(fā)展，教育先行；雙創(chuàng)計(jì)劃，利國(guó)利民”。

　　企業(yè)做大了，更要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。 “你必須要考慮產(chǎn)品和服務(wù)能否真正惠及消費(fèi)者，考慮集團(tuán)及與集團(tuán)相關(guān)的成千上萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題，考慮大健康行業(yè)的未來(lái)走向問(wèn)題……”李寶恒對(duì)手下員工與合作伙伴說(shuō)，“我們的目標(biāo)，是讓億萬(wàn)國(guó)人健康，讓千萬(wàn)家庭幸福；讓百萬(wàn)大軍創(chuàng)業(yè)，讓十萬(wàn)人才大成”。

2019年9月寶恒集團(tuán)“導(dǎo)師帶徒 拜師儀式”

　　寶恒集團(tuán)的企業(yè)文化是“大愛(ài)、拼搏、善行”。這么多年來(lái)，他們堅(jiān)持以惠及民生、造福社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，以惠人惠己為商業(yè)邏輯，認(rèn)定“予人玫瑰，手有余香”。作為軍創(chuàng)企業(yè)，他們發(fā)自內(nèi)心地希望能為國(guó)為民做出更多貢獻(xiàn)。十幾年來(lái)，寶恒集團(tuán)積極開(kāi)展“真情感動(dòng)世界，大愛(ài)鑄就健康”愛(ài)心救助活動(dòng)，先后投入價(jià)值5000余萬(wàn)元產(chǎn)品，幫助患有大病重病的戰(zhàn)友、貧困員工、會(huì)員多達(dá)數(shù)千人。2017年吉林永吉縣遭受嚴(yán)重水災(zāi)，集團(tuán)發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行捐助，共募集75萬(wàn)余元，采購(gòu)了4000余床棉被及其它物資，緊急發(fā)往災(zāi)區(qū)，解了災(zāi)區(qū)人民的燃眉之急。新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，寶恒集團(tuán)已先后向湖北武漢、恩施的白衣戰(zhàn)士們捐贈(zèng)特膳食品、護(hù)膚用品價(jià)值220余萬(wàn)元。李寶恒說(shuō)“我們看到抗疫前線的醫(yī)護(hù)勇士們因佩戴口罩、防護(hù)服等防護(hù)用品，臉上皮膚被勒壓的很嚴(yán)重，真是又感動(dòng)又心疼，希望送去的面膜能幫她們快速恢復(fù)昔日容顏”。

　　記者在靜海寶恒產(chǎn)業(yè)園采訪結(jié)束，已到下午4點(diǎn)半。此時(shí)，一陣嘹亮的軍號(hào)響起，讓人精神為之一振，隨后一首首耳熟能詳?shù)能姼柙谠摷瘓F(tuán)寬敞明亮的辦公樓里回響。在如此濃郁的軍旅氛圍中，寶恒集團(tuán)全體員工在李寶恒董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下，意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚(yáng)，堅(jiān)信不管環(huán)境如何改變，定能再創(chuàng)輝煌。

寶恒集團(tuán)總部夜景