淺談“國家隊”新時代 破解直銷企業(yè)履責(zé)困境有招數(shù)
作為直銷行業(yè)的國家隊,新時代健康產(chǎn)業(yè)集團比同行更加明白扭轉(zhuǎn)行業(yè)信任危機的重要性。
世界華人直銷大會組委會今年發(fā)布的中國直銷行業(yè)形象調(diào)查報告顯示,國內(nèi)公眾對直銷行業(yè)的社會地位存有較大爭議,在3萬多名受訪對象中,有超過50%的人表示,直銷行業(yè)存在銷售誤導(dǎo)、法律法規(guī)欠缺、退換貨難的問題。
有意思的是,另一組由海倫國際直銷研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年全國持牌的43家直銷企業(yè)業(yè)績比2012年增長了41%,這一增長創(chuàng)下中國直銷行業(yè)有統(tǒng)計記錄以來最高年度漲幅。
一面是差評,一面是強勢增長的業(yè)績,行業(yè)發(fā)展的不規(guī)范可見一斑。盡管作為直銷行業(yè)的國家隊,而且很早就獲得了直銷牌照,但是新時代健康產(chǎn)業(yè)集團(以下簡稱新時代)也同樣面臨這些問題,甚至比其他企業(yè)更加明白扭轉(zhuǎn)行業(yè)信任危機的重要性。
回歸產(chǎn)品質(zhì)量
來自中消協(xié)的統(tǒng)計顯示,在保健品企業(yè)的社會責(zé)任負(fù)面信息中,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴最多。一方面是因為進入保健品行業(yè)的許多企業(yè)在經(jīng)營理念上奉行短平快的原則,希望依靠大量的廣告投入和大面積的營銷網(wǎng)絡(luò)迅速實現(xiàn)銷售,而不是通過技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量來影響市場。另一方面,保健食品的生產(chǎn)過程本身蘊藏著風(fēng)險,對產(chǎn)品的安全性和質(zhì)量帶來了不少挑戰(zhàn)。比如,同一種中藥材由于產(chǎn)地不同,質(zhì)量就有差異;藥材的貯藏條件,包括濕度、溫度、時間、日照等,對食品質(zhì)量優(yōu)劣也有直接的影響。
脫胎于軍工企業(yè),新時代具有追求產(chǎn)品品質(zhì)的內(nèi)在基因。在直銷行業(yè)“重市場輕產(chǎn)品”的情況下,新時代為自己樹立了“追求航天品質(zhì)”的產(chǎn)品理念,對這一理念的落實主要從前端原料和生產(chǎn)過程兩個方面著手。
前端原料的采集包括選擇采收基地、篩選供應(yīng)商、介入采摘和初加工過程的質(zhì)量管理。
主要原材料的產(chǎn)地在很大程度上決定了產(chǎn)品的安全性與功效,新時代研發(fā)的營養(yǎng)品和保健產(chǎn)品的主要成分是松花粉,也就是松樹花蕊的精細(xì)胞,在選擇松花粉的采收基地時,新時代將對象全部限定在遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū)、礦區(qū)和城市鬧區(qū)的偏遠(yuǎn)山區(qū),在這些地方松花可以自然生長,不需施肥和噴灑農(nóng)藥。
延續(xù)軍工系統(tǒng)近乎苛刻的質(zhì)量管理體系,新時代對來自采收基地的供應(yīng)商制定了嚴(yán)格的評估和審查流程,至少包括:對供應(yīng)商資質(zhì)、進貨渠道、管理水平、衛(wèi)生狀況的審查;對生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平的審查;對每一批次樣品質(zhì)量的檢驗、化驗等。建立所有原輔料、包裝材料和中間產(chǎn)品供應(yīng)商的質(zhì)量檔案,每季度進行評分,不合格者則予以剔除。
松花粉的采摘需要依靠當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶手工完成,這便對采摘人員提出了品質(zhì)保證的要求。為此在采收基地,新時代安排專業(yè)的花粉技術(shù)人員到現(xiàn)場進行指導(dǎo)和培訓(xùn),比如如何采摘松花穗、如何晾曬除濕、如何粗加工,使一線農(nóng)戶能夠掌握加工技術(shù),以確保花粉質(zhì)量。
獲取合格的原料后,進入生產(chǎn)過程,除了投入資金研發(fā)新配方和建立常規(guī)的質(zhì)量體系外,新時代將更多的精力放在一線操作人員的行為規(guī)范上。每天有專人對所有操作崗位進行考核,考核績效與日工資掛鉤;每月召開質(zhì)量分析會議,解決生產(chǎn)過程和市場反饋的問題。同時,對提出問題的員工給予獎勵,若能提供解決方案,則得到的獎勵更多。
對于質(zhì)量管理體系的建設(shè),新時代的態(tài)度是不僅要取得一系列認(rèn)證,更重要的是讓生產(chǎn)過程中所有質(zhì)量要素得以量化、標(biāo)準(zhǔn)化。比如在加工過程中,按照危害分析與關(guān)鍵控制點的原理確定關(guān)鍵工序,并且對關(guān)鍵工序進行重點監(jiān)控;對中間品、成品的質(zhì)量指標(biāo)進行檢測,保證不合格的中間品不會進入下一道工序。
檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的外部標(biāo)準(zhǔn)就是消費者的反饋。新時代的創(chuàng)新做法是從消費者對產(chǎn)品口感、顏色、氣味的感受出發(fā),編制了《產(chǎn)品感官質(zhì)量控制實施方案》、《感官評價操作規(guī)程》,制定出各種原材料、中間品和半成品的感官標(biāo)準(zhǔn),其目的在于降低因感官質(zhì)量波動而造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。
培養(yǎng)專業(yè)隊伍
社會認(rèn)知度普遍不高、行業(yè)信用體系建設(shè)滯后,這使得公眾對直銷企業(yè)的履責(zé)要求日益強烈。
目前,國內(nèi)直銷行業(yè)的從業(yè)人員有3000萬之多,作為與公眾最直接的接觸點,直銷人員的素質(zhì)會在很大程度上影響消費者對行業(yè)的觀感。新時代健康產(chǎn)業(yè)集團總經(jīng)理黃永剛也認(rèn)為,對人的管理是直銷企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,管理方式的好壞,會讓直銷行走在天使和魔鬼之間。
總體來看,新時代對直銷人員的管理主要從文化引領(lǐng)和專業(yè)培訓(xùn)兩個方面進行。
所謂文化引領(lǐng),是指新時代將自身秉承的軍工企業(yè)的傳統(tǒng)傳遞給直銷人員。除了常規(guī)的文化建設(shè)外,新時代專門成立了新時代商學(xué)院,以新時代健康課堂和新時代文化課堂兩大課堂為依托,為自己的銷售人員提供全程培訓(xùn),內(nèi)容涉及文化、業(yè)務(wù)、管理等方面。
其中新時代健康課堂定位為消費者和銷售員的健康知識普及課堂,旨在用科學(xué)的健康觀念引導(dǎo)消費,提升消費價值;新時代文化課堂定位為理解與傳播新時代企業(yè)文化及弘揚中國傳統(tǒng)文化的課堂,旨在提高銷售人員對企業(yè)文化的認(rèn)同感,堅守道德底線。
專業(yè)培訓(xùn)是為了規(guī)范直銷員的銷售行為,提升直銷員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。在新時代制定的培訓(xùn)與考試管理方案中,直銷培訓(xùn)內(nèi)容以《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》、《消費者權(quán)益保護法》等法律法規(guī)中的相關(guān)內(nèi)容為主,以公司介紹、產(chǎn)品知識為輔。經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)、考試,成績合格后,自愿成為直銷員的,新時代會按照商務(wù)部規(guī)范式樣為其配發(fā)《直銷員證》,這是直銷員向消費者推銷產(chǎn)品時必須佩戴的證件,如果受到公司處分或主動離職,必須退換證件。
新時代在內(nèi)部守則中特別強調(diào),直銷員不得以任何方式宣揚以往的收入情況,不宣揚大多數(shù)參與者將獲得成功。
2012年,新時代正式升級為“中國航天事業(yè)合作伙伴”,在今年10月舉辦的第十二屆中國食品安全年會上,新時代健康產(chǎn)業(yè)集團被評為2014年度中國食品安全年會十強企業(yè)。
來自商務(wù)部官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2014年前10個月共有13家企業(yè)申請直銷牌照。截至目前,國內(nèi)市場獲得直銷牌照的企業(yè)有46家。從經(jīng)營業(yè)績和增長勢頭來看,直銷業(yè)仍將快速發(fā)展,這也意味著新時代履行社會責(zé)任所面臨的外部環(huán)境依然嚴(yán)峻,如何堅守現(xiàn)有的承諾并主動提升行業(yè)履行社會責(zé)任的水平,這是新時代作為國家隊不得不考慮的問題。(作者:張蒽 侯明輝 張蒽系中國社科院企業(yè)社會責(zé)任研究中心常務(wù)副主任)
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