熱直銷網(wǎng)快訊：近日，一則“康達(dá)拿牌指日可待，10億砸直銷市場”的消息打破了網(wǎng)絡(luò)的寧靜，文章傳言稱，“北京康達(dá)健康實(shí)業(yè)投資有限公司實(shí)力雄厚，總資產(chǎn)500億元，且申牌工作已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。”

　　如此“雄厚實(shí)力”的公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)直銷，記者尚屬首次聽聞，這預(yù)示著又一直銷大鱷浮出水面?

　　康達(dá)的“大手筆”

　　北京康達(dá)健康實(shí)業(yè)投資有限公司成立于2014年3月，注冊資金1億元，母公司是北京成吉大易股權(quán)投資基金管理有限公司，康達(dá)和成吉大易的法人均為姚恒艷。其公司官網(wǎng)顯示，康達(dá)的實(shí)際資產(chǎn)約10億元。

　　成吉大易公司隸屬于環(huán)球投資信托咨詢集團(tuán)，在美國投資人信托組合保險公司(AIIT)的直接授權(quán)下成立，是一家金融性質(zhì)的公司，旗下?lián)碛邪颠_(dá)在內(nèi)8家全資子公司，經(jīng)營著電商、通訊、金融、餐飲等多個行業(yè)機(jī)構(gòu)。

　　“康達(dá)的成立，以及進(jìn)軍直銷業(yè)，與湖南萬喜登農(nóng)業(yè)園發(fā)展有限公司有很深關(guān)系?！笨颠_(dá)高級經(jīng)銷商童先生介紹說，“萬喜登農(nóng)業(yè)園成立于2011年，起初萬喜登需要籌措大量資金租賃土地建園和招商，很快資金鏈吃緊。有人建議萬喜登改用直銷模式，以緩解資金鏈的壓力。但萬喜登的實(shí)力有限，在產(chǎn)品和市場的層面都無法獨(dú)立運(yùn)作直銷?！?/span>

　　童先生說：“之后，萬喜登公司找到了成吉大易公司合作，而成吉大易剛好也看中了萬喜登的產(chǎn)品、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈。雙方在經(jīng)歷了兩年的精心籌備后，由成吉大易出資正式成立康達(dá)公司，萬喜登只占了康達(dá)10%的股份。”

　　記者致電萬喜登農(nóng)業(yè)園董事長柏光熙，他表示，萬喜登確實(shí)和康達(dá)在聯(lián)手經(jīng)營直銷，但不便透露太多。而萬喜登負(fù)責(zé)接洽外事的辦公室人員透露，萬喜登旗下的子公司敬和堂藥業(yè)是康達(dá)的供貨方。

　　啟動申牌程序

　　記者從多位經(jīng)銷商處了解到，雖然董事長姚恒艷并沒從事過直銷，但非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。姚恒艷重金聘請了肖建華出山擔(dān)任董事總裁，并組建了一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　這支團(tuán)隊(duì)中包括：曾任天獅集團(tuán)教育總監(jiān)的徐若愚出任執(zhí)行總裁;執(zhí)行副總雷達(dá);曾在潤和實(shí)業(yè)和九天綠任職的梁景安出任教育顧問;顧問何壽銘曾是一大國隆的顧問;北大清華授課的營養(yǎng)學(xué)家博士、曾曉飛教授擔(dān)任產(chǎn)品和健康戰(zhàn)略顧問。

　　目前，康達(dá)的總公司設(shè)在北京，直銷總部設(shè)在廣州，除了湖南萬喜登原有的生產(chǎn)能力外，還在吉林長白山收購了一個人參基地提供產(chǎn)品原料。貴州等地的蔬菜基地也在考察建設(shè)中，生產(chǎn)基地也正在同步布點(diǎn)。

　　據(jù)悉，康達(dá)成立了四個系統(tǒng)，相應(yīng)設(shè)立了四位副總，面向直銷市場，每人對接一個系統(tǒng)?？颠_(dá)支持其他直銷公司的團(tuán)隊(duì)平移，而且前期進(jìn)入的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人可以從公司獲得更多的系統(tǒng)扶持經(jīng)費(fèi)。迄今，康達(dá)已經(jīng)在湖南、廣東、廣西、云南等省份成功舉辦了大型的招商會。在起盤的1個多月中，吸引了千余名經(jīng)銷商。

　　“在市場資金流結(jié)算方面，康達(dá)公司依靠母公司成吉大易在金融領(lǐng)域的第三方支付便利，為經(jīng)銷商開通易維通金融手機(jī)便捷支付服務(wù)，方便每一筆資金及時進(jìn)出。同時，康達(dá)還與有實(shí)力的第三方物流公司展開合作，保障產(chǎn)品供給。”童先生介紹說。

　　“康達(dá)為了籌備直銷，4月份已經(jīng)啟動申牌程序，并向商務(wù)部繳納了2000萬元的保證金?！笨颠_(dá)某系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人李先生告訴記者，康達(dá)直銷的規(guī)劃從一開始就緊鑼密鼓。4月17日，康達(dá)成立了申牌委員會;5月26日，第一次正式的網(wǎng)頭會議;6月1日，召開正式排網(wǎng)。預(yù)計(jì)最快的能在年底拿牌，明年6月正式起盤。

　　瞄準(zhǔn)有機(jī)產(chǎn)業(yè)

　　作為實(shí)業(yè)投資公司，康達(dá)的目標(biāo)和訴求，是打造有機(jī)生活健康產(chǎn)業(yè)第一品牌，打造康達(dá)的有機(jī)生活館，為消費(fèi)者提供有機(jī)食品和有機(jī)用品的健康生活，形成固定的城市客戶群。而直銷作為品牌傳播的渠道，無疑是最行之有效的方式。

　　康達(dá)的直銷產(chǎn)品，主要是凈水機(jī)、保健紅茶、人參和蜂膠類食品、歐米茄脂肪酸食品等，其中，有部分屬于康達(dá)自主生產(chǎn)的產(chǎn)品，也有一部分屬于“外援”代工產(chǎn)品。某系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人李先生表示，“康達(dá)成立時間短，自主研發(fā)的產(chǎn)品在市場上并沒有知名度，需要一些成熟的產(chǎn)品站穩(wěn)市場，擴(kuò)建網(wǎng)絡(luò)，后續(xù)會有更多自己的產(chǎn)品進(jìn)入?！?/span>

　　“康達(dá)所有產(chǎn)品均指向有機(jī)健康產(chǎn)業(yè)，為了傳播有機(jī)生活的理念，康達(dá)還在籌劃成立康達(dá)產(chǎn)業(yè)基金及慈善公益基金?！崩钕壬f。

　　事實(shí)上，有機(jī)健康產(chǎn)業(yè)僅僅是康達(dá)階段性的目標(biāo)，康達(dá)官方對外宣稱的格局遠(yuǎn)高于此?！皹?gòu)建涉及營銷、地產(chǎn)、信息技術(shù)等多個領(lǐng)域的全資、參股、控股的多元化產(chǎn)業(yè)群體，開創(chuàng)康達(dá)商業(yè)帝國?！边@便是康達(dá)從成立開始要肩負(fù)的“使命”。

　　康達(dá)籌備起航直銷，一直走著“大格局”的路線，未來，康達(dá)能否成為真正的直銷大鱷，本刊將繼續(xù)保持關(guān)注。