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        直銷企業(yè)2014年戰(zhàn)略五大主旋律 電商氣勢未削弱

        2014-05-17 07:29    來源:道道網(wǎng)󰄲0 󰋇 21939 次

          熱直銷網(wǎng)快訊:2014年即將過半,部分直銷企業(yè)一季度均實現(xiàn)了勢不可擋的開門紅,這似乎預(yù)示著2014年會是一個直銷豐收年。隨著行業(yè)競爭加劇,各種新勢力與舊勢力激烈角逐,究竟誰能博得頭籌變得更難猜測。但是戰(zhàn)略決定戰(zhàn)績,記者為此對直銷企業(yè)進行了調(diào)查與分析,總結(jié)出直銷企業(yè)2014年戰(zhàn)略五大主旋律。

          開拓市場仍為主旋律 戰(zhàn)略合作升溫

          2014年,直銷企業(yè)的發(fā)展策略主要是以開拓國內(nèi)外市場、轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子商務(wù)和注重產(chǎn)品質(zhì)量以及新品研制開發(fā)三個大方面展開。進行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,尋求戰(zhàn)略合作伙伴,打造自身品牌,發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)等也是直銷企業(yè)推崇的經(jīng)營策略。直銷道道網(wǎng)監(jiān)控室以安利、隆力奇、康美、金日、富迪、無限極等25家直銷企業(yè)為調(diào)查對象,綜合分析得出以下數(shù)據(jù):

          


          經(jīng)過以上表格分析可以得出2014年直銷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有以下幾個大亮點,

          1.市場擴展 成為企業(yè)2014追逐頭號

          經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),2014年實行開拓國內(nèi)外市場戰(zhàn)略的直銷企業(yè)達到48%。隆力奇實行市場開拓全球化、品牌定位國際化、合作國際化、產(chǎn)品研發(fā)全球化等一體國際化戰(zhàn)略。新增美國、加拿大、墨西哥、越南、加納、肯尼亞和阿聯(lián)酋等市場。安利宣布進入哈薩克斯坦市場,再擴安利事業(yè)世界版圖,并繼續(xù)挖掘二線城市的市場潛能。安惠2014年重點會回到國內(nèi)市場的建設(shè)。理想準(zhǔn)備開拓國際市場等等。

          2.電商氣勢仍未削弱2014持續(xù)發(fā)展

          2014年為止,轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子商務(wù)的直銷企業(yè)占44%,其中除了之前就有電商的企業(yè)外,還有天獅、康美等企業(yè)正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商。他們利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,推廣“零直網(wǎng)店”多元模式,進軍廣闊的市場空間。天獅欲全力打造一個信息化、電子商務(wù)化的經(jīng)營時代。綠之韻簽訂“同心工程”益陽萬畝中藥材深加工基地暨天城網(wǎng)電子商務(wù)總部項目,益陽市委市政府全力扶持綠之韻“電子商務(wù)戰(zhàn)略+大健康產(chǎn)業(yè)圈”發(fā)展。無限極e帆網(wǎng)手機上線等等,電商將成為2014年企業(yè)的重頭戲。

          3.產(chǎn)品研發(fā)依舊是直企的重點工作

          以產(chǎn)品為導(dǎo)向,實現(xiàn)產(chǎn)品多元化,也仍然是直銷企業(yè)的重點工作。權(quán)健束昱輝董事長向直銷道道網(wǎng)透露,在2014年權(quán)健仍然以產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度為發(fā)展方向。富迪領(lǐng)航人陳懷德則表示優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是富迪發(fā)展的基石。金日在2014全球峰會上稱:制造高科技、高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)健康,搭建最佳創(chuàng)業(yè)平臺,建設(shè)民族直銷標(biāo)桿企業(yè),是金日人的夢想!將繼續(xù)加大研發(fā)的投入,推出更多品質(zhì)好、性價比高的新品。

          4.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的有力手段

          2014年直銷企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面相對較少,只占16%,其中有如新、隆力奇、安利和美羅。如新實行經(jīng)濟創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,抓住上海自貿(mào)區(qū)契機,利用賢文化來引領(lǐng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隆力奇走產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)工藝的升級策略,將在2014年斥資建造“智能化新工廠”,提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、產(chǎn)能,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)工藝的升級。

          5.走戰(zhàn)略合作之路強強聯(lián)手打造新體系

          尋求商業(yè)伙伴、實現(xiàn)戰(zhàn)略合作是企業(yè)一直推崇的發(fā)展策略之一。綠之韻天成網(wǎng)多次召開產(chǎn)品供應(yīng)商會議,與多家品牌供應(yīng)商簽訂合約,推動“電子商務(wù)戰(zhàn)略+大健康產(chǎn)業(yè)圈”發(fā)展。綠之韻與廣大海內(nèi)外投資者開展務(wù)實、高效的合作,廣泛借鑒國內(nèi)外綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的先進經(jīng)驗,把綠之韻生態(tài)紡織打造成為一家全球化綠色健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)。隆力奇與國際化企業(yè)合作研發(fā)新項目,富迪控股一線教育品牌新成智推動跨界營銷等等。

          2014年部分企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:

          


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