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        10年喪失近80\%業(yè)績,接二連三遭遇輿論危機!如新還能“預見更好的自己”嗎?

        2024-11-18 13:42    來源:第一直銷網(wǎng)󰄲0 󰋇 2241 次

          日前,如新發(fā)布了2024年Q3財報。據(jù)財報信息顯示,如新在第三季度的凈銷售額為4.301億美元,同比下降了13.8%。同時,如新2024年前三財季累計收入12.87億美元,同比減少13.10%,前三財季累計凈虧損1.10億美元。

        前9個月中國區(qū)業(yè)績同比下跌21%,銷售領袖跑了3000多人

          根據(jù)財報信息,如新中國區(qū)第三季度的銷售額為5302萬美元,同比去年的7022.5萬大幅下跌了24.5%。

          截至9月30日,中國區(qū)在2024年的前9個月累計銷售額僅為1.788億美元,同比去年的2.266億美元,跌幅超過了21%。

          中國區(qū)客戶人數(shù)為148402人,同比去年的189221人減少了40819人,流失率達到22%;

          銷售領袖人數(shù)為9348人,同比去年的12647人減少了3299人,流失率更是高達26%。

          10年間中國區(qū)業(yè)績喪失近八成

          數(shù)據(jù)顯示,如新在中國市場,自2006年7月獲得商務部批準的“直銷經(jīng)營許可證”以來,直到2013年才迎來最高光的時刻,當年的業(yè)績達到了迄今為止的最高峰13.63億美元,并占到如新全球業(yè)績43%的份額。

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        圖片來源:《知識經(jīng)濟》雜志

          然而,就在2014年,原本意氣風發(fā)的如新被人民日報接連刊發(fā)《看“如新”怎樣編織謊言》《看“如新”怎樣攻陷人心》《“如新”公司在美國屢遭處罰 斯坦福大學公開與之決裂》三篇報道痛批,質(zhì)疑如新夸大宣傳、涉嫌傳銷,稱如新的直銷手段類似于“洗腦”,“用豪車豪宅成功夢引誘入行”,所謂“基因重設”技術純屬編造,從而引發(fā)股價“雪崩”。

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          兩年間,中國區(qū)業(yè)績折損近六成,到2015年僅剩5.66億美元,時任大中華區(qū)總裁的范家輝也被傳因此離職。

          2016年,如新逐漸擺脫負面影響,中國區(qū)業(yè)績開始緩慢回升。但好景不長,2019年起,如新中國區(qū)業(yè)績又再次難以抵抗地下跌。

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        圖片來源:《知識經(jīng)濟》雜志

          據(jù)了解,2019年第一季度到2020年第一季度,受“百日行動”、“如新g3果汁門事件”以及“新冠疫情”的影響,如新(中國)業(yè)績出現(xiàn)四連滑坡,共計下滑32%。

          因“權(quán)健事件”爆發(fā),2019年1月8日,國家市監(jiān)總局、工信部、商務部等13個部門決定在全國開展聯(lián)合整治保健市場亂象“百日行動”,直銷行業(yè)首當其沖地受到嚴重影響。隨后,據(jù)《北京青年報》2019年3月18日報道稱,北京一如新銷售人員生病后,靠喝如新g3果汁“排毒”,拒絕就醫(yī)治療,最終不幸身亡,此事一出無疑又給了如新當頭一棒。

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          2020年第一季度到2022年第一季度,新冠疫情沖擊各行各業(yè),如新(中國)業(yè)績經(jīng)歷小幅上漲后仍難逃下跌趨勢,跌幅18%。

          2022年第二季度,如新(中國)業(yè)績迎來真正大跌的至暗時刻,業(yè)績從上一季度的7.91億元下跌至5.74億元,環(huán)比下跌27%,同比狂跌42%,創(chuàng)2019年以來之最。

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          據(jù)公開信息顯示,在此期間如新身上發(fā)生的最大危機事件就是2022年2月22日的“武漢培訓染疫劫”。當時,如新在武漢開展經(jīng)銷商培訓活動,引發(fā)數(shù)十人傳染疫情,遭到網(wǎng)絡的口誅筆伐。之后這一事件迅速發(fā)酵升級,對如新的討伐也上升到了對傳銷的控訴。

          為此,2022年3月23日,國家市監(jiān)總局緊急發(fā)布《規(guī)范直銷行為提醒警示書》指出,如新公司經(jīng)銷商上海舍耀市場營銷服務中心在武漢組織的培訓活動導致多人感染新冠病毒,引發(fā)社會公眾和輿情關注,給直銷業(yè)造成不良影響。

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          如新再次被推至輿論的風口浪尖,業(yè)績一瀉千里。

          然而事情到這里還沒有結(jié)束。2022年10月,如新發(fā)生了一次重大人事變動,從2016年起就擔任如新(中國)總裁的鄭重宣布離職,其位置由大中華區(qū)總裁姜惠琳暫代。有消息稱,鄭重離職很大程度上正是受到“武漢培訓染疫”事件的影響,鄭重成為了該事件的“背鍋俠”。

          2022年的“武漢培訓染疫”事件與2014年的“人民日報痛批”事件以及2019年的“如新G3果汁門”事件可以說是如出一轍,如新接二連三地因為巨大負面輿論危機身陷囹圄、業(yè)績受創(chuàng),令人唏噓。

          直至2022財年結(jié)束,如新中國區(qū)業(yè)績跌至3.6億美元,跌幅37%,是如新所有市場中跌幅最大的地區(qū);業(yè)績占比更是狂跌至16%。

          到2023年,如新中國區(qū)業(yè)績已跌至2.98億美元,同比下降17%。

          至此,10年來,如新在中國區(qū)的業(yè)績從2013年的13.63億美元差不多喪失了近八成,其全球業(yè)績也從2013年最高峰的31.77億美元跌至19.69億美元,跌幅達到38%。

          來到2024年,如新在市場上的頹勢繼續(xù)蔓延,業(yè)績繼續(xù)下跌。據(jù)最新財報顯示,截至9月30日:

          如新2024年前三財季全球累計收入12.87億美元,同比減少13.10%,累計凈虧損1.10億美元。

          而中國區(qū)在2024年的前9個月累計銷售額僅為1.788億美元,同比去年的2.266億美元,跌幅超過了21%。

          對此,如新首席財務官詹姆斯·托馬斯(James·D.Thomas)表示,“鑒于如新核心業(yè)務的持續(xù)壓力,我們正在調(diào)整2024年的前景預期。我們現(xiàn)在預計2024年收入在17.0億至17.3億美元之間?!边@與此前給出的17.3億-18.1億美元之間的全年預期相比進一步收窄。

          如此下去,如新還能“預見更好的自己”嗎?

          我們拭目以待!

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