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        質(zhì)推高質(zhì)量發(fā)展 康恩貝質(zhì)量月活動(dòng)精彩連連

        2024-10-11 13:45    來源:康恩貝󰄲0 󰋇 2517 次

          守正出新  “質(zhì)”推高質(zhì)量發(fā)展

          9月,康恩貝以“守正出新  ‘質(zhì)’推高質(zhì)量發(fā)展”為主題,陸續(xù)開展了中藥鑒定技能競(jìng)賽、線上知識(shí)答題、精益生產(chǎn)管理閉門會(huì)、非藥品質(zhì)量管理工作專題會(huì)、質(zhì)量專題培訓(xùn)、QC小組活動(dòng)成果評(píng)比等主題活動(dòng)并取得圓滿成功。今天,讓我們一起來回顧一下那些精彩瞬間。

           廣泛動(dòng)員,營(yíng)造氛圍

          9月2日,康恩貝2024年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)在康恩貝中心舉行??刀髫惞煞蔹h委書記、董事長(zhǎng)姜毅,總裁羅國(guó)良,副總裁徐春玲以及各事業(yè)部、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人通過線上線下相結(jié)合的方式參加了本次會(huì)議。啟動(dòng)會(huì)由羅國(guó)良主持。

          姜毅在講話中就如何進(jìn)一步做好質(zhì)量管理工作提出了要求,他以同仁堂古訓(xùn)“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”為切入點(diǎn),強(qiáng)調(diào)要做到“四個(gè)增強(qiáng)”:一是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),層層落實(shí)質(zhì)量管理工作要求,強(qiáng)化全員對(duì)“質(zhì)量至上”發(fā)展理念的理解;二是增強(qiáng)專業(yè)能力,通過培訓(xùn)、實(shí)操、傳幫帶等多種形式,提高員工質(zhì)量管理業(yè)務(wù)能力;三是增強(qiáng)部門協(xié)作,堅(jiān)持一體化思維,上下、內(nèi)外聯(lián)動(dòng),協(xié)同做好質(zhì)量管理工作;四是增強(qiáng)管理效力,通過健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制確保質(zhì)量管理覆蓋各個(gè)環(huán)節(jié),形成管理閉環(huán),推進(jìn)質(zhì)量管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。他要求各企業(yè)負(fù)責(zé)人要牢牢樹立質(zhì)量是產(chǎn)品生命線的理念,始終保持如履薄冰的態(tài)度,守產(chǎn)品質(zhì)量、責(zé)任擔(dān)當(dāng)之正,鑄就康恩貝品牌大廈。

          徐春玲對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)作了動(dòng)員,提出要以質(zhì)量管理為核心,把握好“四個(gè)關(guān)系”,以堅(jiān)守底線、防范風(fēng)險(xiǎn)、保證質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展為基石,確保質(zhì)量安全無死角,推動(dòng)質(zhì)量管理持續(xù)精進(jìn)。

        各子公司“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)

        全員GMP知識(shí)競(jìng)賽

           賽訓(xùn)結(jié)合 精益求精

          在中藥鑒定技能競(jìng)賽中,來自各成員企業(yè)的十支參賽隊(duì)伍展現(xiàn)出了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、強(qiáng)烈的拼搏精神和默契的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

          中藥專題培訓(xùn)特邀公司內(nèi)部專家錢敏,以中藥材真?zhèn)舞b別技巧為切入點(diǎn),為各成員企業(yè)提高中藥鑒定水平提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。下一步,公司將組織各生產(chǎn)企業(yè)前往亳州中藥材市場(chǎng)開展實(shí)地研學(xué),通過深入一線調(diào)研,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)交流等方式,提升專業(yè)人員的中藥鑒別能力。

          精益生產(chǎn)管理閉門會(huì)上,各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞精益生產(chǎn)的核心價(jià)值展開研討,從減少浪費(fèi)、提高效率到優(yōu)化流程、提升品質(zhì),集思廣益為推進(jìn)精益生產(chǎn)提供“金點(diǎn)子”。

          發(fā)現(xiàn)問題 解決問題

          在非藥品質(zhì)量管理工作專題會(huì)上,參會(huì)人員深入剖析了管理中發(fā)現(xiàn)的問題及其根源,并對(duì)新的OEM管理流程做了宣貫,進(jìn)一步健全了公司非藥品質(zhì)量管理機(jī)制。為精準(zhǔn)掌握問題癥結(jié),金華康恩貝還組織了設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與HPLC專題培訓(xùn)。

        非藥品質(zhì)量管理工作專題會(huì)

        設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與HPLC專題培訓(xùn)

           實(shí)操培訓(xùn) 夯實(shí)基礎(chǔ)

          各成員企業(yè)圍繞自身重點(diǎn)工作,開展了形式新穎、內(nèi)容豐富的質(zhì)量月活動(dòng),包括各類專業(yè)技能培訓(xùn)、質(zhì)量宣講等,旨在狠抓內(nèi)控管理,提升員工實(shí)操技能,夯實(shí)公司質(zhì)量基礎(chǔ)。

        植物藥產(chǎn)業(yè)園召開官方檢查問題研討會(huì)

        杭州康恩貝聯(lián)合銷售公司舉辦質(zhì)量開放日活動(dòng)

        英諾琺質(zhì)量月答題活動(dòng)

           成果創(chuàng)新 表彰先進(jìn)

          由康恩貝股份舉辦的QC小組活動(dòng)成果評(píng)比于9月26日落下帷幕,各參賽小組以PDCA循環(huán)工作為理論依據(jù),圍繞降本增效、技術(shù)革新、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)等方面進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)和成果創(chuàng)新。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)3項(xiàng),共計(jì)9個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

          公司將始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”的管理方針,秉承產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命線的管理理念,進(jìn)一步提升廣大員工的質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管理水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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