1月5日，福瑞達(dá)召開專題會(huì)議，通過線上線下相結(jié)合的方式，組織總部各部室、各所屬單位學(xué)習(xí)貫徹魯商集團(tuán)2024年度工作會(huì)議精神。

　　會(huì)議傳達(dá)了魯商集團(tuán)2024年度工作會(huì)議上集團(tuán)黨委書記、董事長王緒超題為《堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 進(jìn)中提質(zhì) 全力推進(jìn)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的講話和集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理朱華建的總結(jié)講話，交流了學(xué)習(xí)心得，研究貫徹落實(shí)舉措。會(huì)議認(rèn)為，年度會(huì)議講話求真務(wù)實(shí)、立意高遠(yuǎn)、措施有力、催人奮進(jìn)，充分體現(xiàn)了愿景與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的兼顧、目標(biāo)與行動(dòng)的統(tǒng)一，為福瑞達(dá)做好2024年各項(xiàng)工作確定了行動(dòng)綱領(lǐng)，提供了前進(jìn)指南。

　　福瑞達(dá)黨委書記、董事長賈慶文就貫徹落實(shí)集團(tuán)年會(huì)講話精神，做好2024年經(jīng)營工作作總結(jié)講話。他表示，要把思想統(tǒng)一到“五個(gè)堅(jiān)持”上來，把行動(dòng)落實(shí)到“五個(gè)聚焦、五個(gè)確保”上來，解放思想、擔(dān)責(zé)盡責(zé)，科學(xué)謀劃好2024年重點(diǎn)任務(wù)，保持定力、激揚(yáng)狀態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，全力以赴推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。一是把握大局大勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)定不移推進(jìn)擴(kuò)銷增效，爭當(dāng)規(guī)模效益提升的排頭兵。新的一年，利好多于困難、機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，福瑞達(dá)要挺膺擔(dān)當(dāng)、搶抓機(jī)遇，正確處理好“穩(wěn)”與“進(jìn)”、“立”與“破”、“變”與“不變”的關(guān)系。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，在規(guī)模效益提升、數(shù)字賦能、科技創(chuàng)新、新業(yè)務(wù)培育上“求進(jìn)”“求快”，穩(wěn)住良好發(fā)展勢(shì)頭；堅(jiān)持先立后破、謀定后動(dòng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)醫(yī)藥板塊體制機(jī)制改革等工作，以培育壯大增量來調(diào)整優(yōu)化存量，全員發(fā)動(dòng)全過程提升“求效”，做好營銷創(chuàng)效、開源增效、降本增效、提質(zhì)增效；堅(jiān)持長期主義“求遠(yuǎn)”，積極培育醫(yī)美器械、健康食品、醫(yī)藥級(jí)原料等第二增長曲線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二是堅(jiān)定不移推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，打造全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的新生態(tài)。要做大做強(qiáng)核心主業(yè)，全力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)加大科研投入，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立科研人員跑市場(chǎng)的機(jī)制，推進(jìn)研發(fā)一體化規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)研發(fā)相互賦能及立體化延鏈。要優(yōu)化協(xié)同機(jī)制，著力推進(jìn)醫(yī)藥板塊產(chǎn)銷一體化、原料板塊管理一體化、藥品原料與制劑一體化、化妝品活性原料與終端產(chǎn)品一體化四個(gè)“一體化”，打造科研、原料、產(chǎn)品、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的醫(yī)藥和化妝品產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。三是堅(jiān)定不移推進(jìn)國際化高水平合作，重塑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的品牌新形象。要培養(yǎng)全球視野，拓展國際化布局，對(duì)標(biāo)國內(nèi)領(lǐng)軍、世界一流企業(yè)，積極洽談國際化高水平合作，探索業(yè)務(wù)發(fā)展新路徑，推進(jìn)從研發(fā)到原料到品牌端的戰(zhàn)略合作升級(jí)。要提升品牌價(jià)值，以多元媒體矩陣拓展宣傳渠道，以科學(xué)與文化營銷激活科技魅力、“國潮”魅力，以ESG建設(shè)與行業(yè)傳播提升社會(huì)影響力，重塑福瑞達(dá)“科技創(chuàng)造健康生態(tài)”“中國玻尿酸產(chǎn)業(yè)締造者和領(lǐng)跑者”的整體形象。四是堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建引領(lǐng)、改革攻堅(jiān)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。秉持“價(jià)值黨建”理念，不斷提升黨建工作質(zhì)量和成效，以黨建引領(lǐng)改革發(fā)展，將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，用黨建保障工作落實(shí)。深化體制機(jī)制改革，扎實(shí)開展新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，實(shí)施可量化、可落實(shí)、可督導(dǎo)的全員考核機(jī)制，讓內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力活力。積極搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制和文化。

　　賈慶文最后強(qiáng)調(diào)，今年的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，要按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時(shí)效化”的要求，做好指標(biāo)分解和壓力傳導(dǎo)，列出清單、掛圖作戰(zhàn)。科學(xué)統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)、發(fā)展和安全，起跑就沖刺、開局即決戰(zhàn)，先人一步謀發(fā)展、快人一拍搶機(jī)遇、勝人一籌抓落實(shí)，努力為魯商集團(tuán)全面打造綜合競(jìng)爭力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)作出福瑞達(dá)的新的貢獻(xiàn)。

　　福瑞達(dá)班子成員、總部中層以上人員以及所屬單位班子成員參加會(huì)議。福瑞達(dá)總部及所屬單位共計(jì)5個(gè)會(huì)場(chǎng)實(shí)時(shí)同步學(xué)習(xí)。

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