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        雅芳亞馬遜全渠道合作戰(zhàn)果,300\%增長給直銷企業(yè)的數(shù)字化啟示

        2023-04-23 08:40    來源:天午刊󰄲0 󰋇 5446 次

          4月20日,雅芳英國產(chǎn)品將首次在亞馬遜上銷售。雅芳與亞馬遜的全渠道戰(zhàn)略合作就此達(dá)成。

          雅芳借助亞馬遜打造一種新的全渠道方法,這也被雅芳視為“擁抱你的力量”品牌計(jì)劃的重要組成部分,也是提高數(shù)字化戰(zhàn)略和數(shù)字足跡,以實(shí)現(xiàn)其市場身份現(xiàn)代化的一種嘗試和努力。

          300種產(chǎn)品線上齊售,銷售額300%增長

          2月初,雅芳全球發(fā)布了新的市場計(jì)劃:“擁抱你的力量”,加之產(chǎn)品簡化,兩項(xiàng)措施共同作為其新的全球品牌重塑和市場定位的一部分。雖然在英國市場與亞馬遜的全面戰(zhàn)略合作才剛剛建立,但雅芳憑借亞馬遜平臺(tái),在全球領(lǐng)域內(nèi)的線上的數(shù)字化效果早已顯現(xiàn)。

          雅芳全球首席營銷官Kristof Neirynck表示:“雅芳是直銷領(lǐng)域的真正先驅(qū),隨著我們繼續(xù)實(shí)現(xiàn)全渠道的雄心,現(xiàn)在是推出我們新的亞馬遜店鋪的最佳時(shí)機(jī)?!?/span>

          “在雅芳全球范圍內(nèi),在線銷售額現(xiàn)在已經(jīng)是之前水平的三倍,向線上渠道的擴(kuò)張,還極大補(bǔ)充了我們現(xiàn)有的銷售代表網(wǎng)絡(luò),這些銷售代表帶來的,是最直接的同類的最佳的關(guān)系銷售?!?/span>Kristof Neirynck解釋道。

          目前,雅芳的300多種產(chǎn)品現(xiàn)在可以在亞馬遜上買到,預(yù)計(jì)2023年將會(huì)增加更多。中國的消費(fèi)者甚至可以通過全球購買到跨境的雅芳全系列產(chǎn)品。

          全渠道戰(zhàn)略,更模糊的線上、線下界線

          當(dāng)人們還在鄙夷雅芳在中國市場放棄直銷的時(shí)候,其實(shí)雅芳中國拓展電商領(lǐng)域的時(shí)間要領(lǐng)先很多同行,雅芳天貓旗艦店早在2013年底便正式上線。

          在全球其他市場,雅芳依然延續(xù)著直銷模式,但在中國市場雅芳卻不同。

          “我們認(rèn)為中國市場不適合做直銷,中國市場相比于全球其他市場非常不同?!痹缭?020年雅芳全球首席美妝和品牌官James Thompson就說過此話。他認(rèn)為,以中國市場的發(fā)展速度和消費(fèi)趨勢(shì)而言,電商更便捷性;加之雅芳復(fù)雜的產(chǎn)品線更利于電商推廣。目前雅芳在中國實(shí)施的“全渠道策略”,是比較符合中國市場的銷售形式。

          甚至可以說,雅芳全球的全渠道戰(zhàn)略,以及和亞馬遜的全渠道合作,也許都是中國市場的經(jīng)驗(yàn)所致。

          沒有了35萬“雅芳小姐”的品牌,雅芳靠線上、線下的全渠道接近了更多消費(fèi)者。

          2022年3月3日,雅芳中國宣布虛擬偶像翎Ling成為其品牌AI肌研師。是不是讓人聯(lián)想到了某個(gè)直銷企業(yè),相比于2022年7月底,如新正式推出的首位虛擬偶像Vera(未來),雅芳的翎Ling出現(xiàn)的時(shí)間更早,并扮演了更多的成分研發(fā)身份,AVON x「翎」已經(jīng)成為雅芳全方位的名片。

          3月3日官宣當(dāng)天其微信指數(shù)增長850%,微博微指數(shù)增長10327%。在持續(xù)內(nèi)容、活動(dòng)運(yùn)營中,其在抖音的綜合指數(shù)同比增長170%,小紅書搜索指數(shù)同比增長100%。通過與更多線上渠道的年輕消費(fèi)者互動(dòng),雅芳中國獲得了更多銷售“觸點(diǎn)”。目前,雅芳已入駐微博、微信、小紅書等社交平臺(tái),在天貓、抖音、京東開設(shè)官方旗艦店,上線微信官方商城。

          雅芳全渠道新零售的戰(zhàn)略概念,讓線上、線下的界限更加模糊,也更加融合,可以滿足更多元的消費(fèi)體驗(yàn)。

          線下門店帶給消費(fèi)者的感知、感受以及體驗(yàn)是線上沒有辦法取代的,這是無法改變的事實(shí)。

          但品牌可以做的是,讓線上與線下的界線變得模糊。線上、線下場景不同,品牌方可以扮演的角色也不同。通過不同內(nèi)容與形式的運(yùn)營,觸達(dá)更多用戶,再通過打通數(shù)據(jù)推進(jìn)線上線下融合,去同步地服務(wù)客戶。

          任何一個(gè)大品牌的數(shù)字化戰(zhàn)略,線上、線下渠道的融合打通,都是一個(gè)繞不開的課題。看雅芳的地域化全渠道戰(zhàn)略,能取得怎樣的最終成績。

          「天午View」:重點(diǎn)在這里

          2021年7月,擁有1號(hào)直銷牌照的雅芳中國,的確從官方名單中消失了。但無論雅芳全球與亞馬遜的戰(zhàn)略合作,還是雅芳中國的行動(dòng),皆與大家的傳聞相反。放棄直銷模式轉(zhuǎn)電商零售,雅芳在全球市場和中國市場,開啟的都是另一個(gè)商業(yè)故事,一個(gè)能夠同步和服務(wù)更多消費(fèi)者的全新嘗試。

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