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        萬物皆可聯(lián),組織行銷企業(yè)如何破解“跨界”密碼?

        2023-03-31 09:14󰄲0 󰋇 8105 次

          當(dāng)奶茶遇上滋補品,這種跨界會產(chǎn)生怎樣的火花呢?立春時節(jié),東方滋補品老字號就已經(jīng)給了我們答案。2月3日,東阿阿膠與新茶飲賽道的開創(chuàng)者奈雪的茶聯(lián)名款“阿膠奶茶”正式上線,新品上市當(dāng)天就引發(fā)了全網(wǎng)熱議,相關(guān)話題沖上微博熱搜,東阿阿膠也通過本次與奈雪的“跨界聯(lián)名”,收獲了一大批更加年輕的消費群體。

          實際上,“跨界”早已不是新鮮事物。在智能化和數(shù)字化發(fā)展日趨成熟的今天,行業(yè)與行業(yè)之間的界限已經(jīng)不再涇渭分明,在這種時代背景下,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占領(lǐng)先機,除了堅守“產(chǎn)品戰(zhàn)略”,樹立品牌形象之外,還必須得尋求新的合作模式,也正是如此,“跨界”成為了眾多企業(yè)的第一選擇。近年來,“跨界”在組織行銷領(lǐng)域的風(fēng)頭也是越來越旺盛,不少企業(yè)紛紛選擇與不同的企業(yè)和行業(yè)展開戰(zhàn)略合作,借此把握更大的市場和更加廣闊的消費群體。

          那么,以人作唯一渠道的組織行銷企業(yè)又該如何把握跨界的契機,在市場里脫穎而出呢?

          阿膠奶茶的聯(lián)名之路

          01

          無論是從跨界的熱度還是從本次聯(lián)名的產(chǎn)品口碑來看,東阿阿膠與奈雪本次聯(lián)名的結(jié)果都是非常成功的。但成功并不是來自偶然,回顧東阿阿膠的本次跨界,我們不難發(fā)現(xiàn),不管是在聯(lián)名對象、聯(lián)名產(chǎn)品的選擇上,還是在營銷宣傳上,東阿阿膠都下足了功夫。

          第一,聯(lián)名對象和產(chǎn)品的選擇符合消費趨勢。

          奶茶憑借其豐富的口感和多種多樣的口味選擇,成為當(dāng)代年輕人工作“回血”、休閑娛樂、開展社交的重要工具,與此同時,低卡、養(yǎng)生也成為了滿足年輕人健康需求的關(guān)鍵詞,因此各大奶茶店也推出了“零糖”、“水果茶”等系列產(chǎn)品。

          奈雪的茶作為新茶飲的代表品牌,目標(biāo)群體非常聚焦,主要集中在20-35歲的年輕女性,這一點與東阿阿膠對年輕目標(biāo)群體的要求高度吻合。此外,奈雪的茶已經(jīng)與眾多品牌與IP進行過聯(lián)名合作,如海底撈、蒼蘭訣、夢華錄、獨行月球等等,跨界聯(lián)名的經(jīng)驗豐富,消費者的反饋也非常好。對于想要捕捉年輕消費群體的東阿阿膠來說,奈雪的茶無疑是不錯的選擇。因此,阿膠奶茶一經(jīng)推出,便贏得了廣大消費者的喜愛。

          第二,以傳統(tǒng)文化為依托的營銷方式。

          一個是非常典型的東方滋補品老字號,一個是成立不到10年的新茶飲品牌,如果不是本次跨界,任誰也想不到這兩個品牌還能上新聯(lián)名產(chǎn)品。但也正是這次合作,讓我們看到了以文化為依托的跨界聯(lián)名為企業(yè)帶來的品牌效應(yīng)。

          在聯(lián)名期間,東阿阿膠發(fā)布了阿膠奶茶的產(chǎn)品宣傳片,該片講述了一個疲憊的都市白領(lǐng)因為一杯阿膠奶茶而擺脫壓力,化身成為元氣滿滿的唐朝仕女的故事。雖然只有短短的1分多鐘,但卻將阿膠奶茶好喝的口感與“隨時隨地輕松養(yǎng)生”的健康觀念表達得淋漓盡致。值得一提的是,該片在發(fā)布后也獲得了眾多觀眾的贊賞,紛紛留言為該視頻十足的創(chuàng)意點贊。除此之外,阿膠奶茶系列新品在杯套、紙袋等外觀上也是細節(jié)滿滿,既符合年輕人對“顏值”的追求,又將傳統(tǒng)文化中的配色、文字等運用其中,著實讓人耳目一新。

          前有跨界聯(lián)名鋪墊吸滿熱度,后有新老產(chǎn)品齊亮相賺足好評。在2月16日至20日的“老字號新春購物節(jié)”上,阿膠奶茶再一次成為備受矚目的焦點,并贏得了現(xiàn)場的一致認可。

          用東方養(yǎng)生食品的典型代表——阿膠為主體,加上充滿著中華傳統(tǒng)文化元素的外包裝以及宣發(fā),阿膠奶茶依靠傳統(tǒng)養(yǎng)生理念,同時借助當(dāng)下在年輕群體中爆火的“國潮”文化迅速出圈。據(jù)悉,新品上市期間,共產(chǎn)生了超過2億次的話題閱讀和近7萬次的討論,不少消費者也因為阿膠奶茶“傳統(tǒng)養(yǎng)生文化+新潮奶茶”的創(chuàng)意組合而買單。

          組織行銷企業(yè)的跨界之旅

          02

          近年來,隨著越來越多的年輕人將追求“國潮”作為發(fā)揚和傳播中華傳統(tǒng)文化的新形式,不少企業(yè)在發(fā)展和宣傳的過程中,也逐步把弘揚傳統(tǒng)文化作為戰(zhàn)略布局的一部分。而組織行銷企業(yè)在對“跨界”的選擇上,也同樣采取了以傳統(tǒng)文化為依托的方式。2022年4月16日,大連雙迪科技股份有限公司(以下簡稱“雙迪股份”)攜手“宮里的世界”,并由故宮宮廷文化監(jiān)修的新品——桃花固元湯?植物固體飲料、桃花養(yǎng)元湯?植物固體飲料兩款產(chǎn)品正式亮相,將文化與營養(yǎng)相結(jié)合,為廣大消費者開啟國潮飲品健康的新體驗。

          緊接著在7月份,雙迪股份又繼續(xù)與“宮里的世界”合作,在生物谷打造了一個集文創(chuàng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)文化、健康產(chǎn)品體驗與互動為一體的“合作品牌館”。該品牌館秉持著“將中華傳統(tǒng)文化與健康的生活方式進行有機結(jié)合”的初衷,不僅強調(diào)布展的各項實物細節(jié),還讓體驗與互動的環(huán)節(jié)充滿創(chuàng)新性和趣味性,給消費者帶來了“國潮文化”的多重感官盛宴。

          也正是源于這份對傳統(tǒng)文化的支持和對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格要求,在8月3日“第十屆·2022新營養(yǎng)大會暨「營養(yǎng)盒子」頒獎盛典”上,桃花養(yǎng)元湯?植物固體飲料獲得了「營養(yǎng)盒子Nutrition Box」國風(fēng)食養(yǎng)類爆品獎;同年8月,桃花養(yǎng)元湯?植物固體飲料、桃花固元湯?植物固體飲料兩款產(chǎn)品又斬獲“健康中國專利優(yōu)秀發(fā)明成果”、“健康中國創(chuàng)新發(fā)明成果”兩項大獎。

          無獨有偶的是,作為一家深耕健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)30余年的組織行銷企業(yè),無限(中國)有限公司(以下簡稱“無限極”)也在不斷探索“文化跨界”的道路。2022年4月17日,由國家文物局指導(dǎo),無限極特約贊助,河南衛(wèi)視、優(yōu)酷聯(lián)合出品的《閃耀吧!中華文明》首支先導(dǎo)片正式上線,該節(jié)目在六大文明考古現(xiàn)場實景拍攝,通過對話古代文明,拉進年輕人群與傳統(tǒng)文化的距離。

          無限極自創(chuàng)立以來始終堅持以“弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化,共創(chuàng)更健康、更快樂的生活”為使命,這恰恰與《閃耀吧!中華文明》欄目倡導(dǎo)的傳承、發(fā)揚傳統(tǒng)文化的初衷不謀而合。“增健口服液”作為無限極的第一款中草藥產(chǎn)品,其承載的“養(yǎng)生固本”健康理念,是無限極多年來以中華優(yōu)秀的養(yǎng)生文化為依托,發(fā)展而來的養(yǎng)生原則。因此,無限極在與節(jié)目組合作后,便以“增健口服液”為基礎(chǔ)推出了無限極“增健口服液”綜藝聯(lián)名款,以此進一步弘揚優(yōu)秀的傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,走好文化自信之路。

          組織行銷企業(yè)如何“跨界”

          03

          組織行銷企業(yè)由于其聚焦大健康領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢,在進行跨界時的難度并不大。從東阿阿膠、雙迪股份以及無限極的案例中,我們不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)要想要走好“跨界”之路,還必須要注意以下幾點。

          第一,跨界對象要符合企業(yè)調(diào)性。

          當(dāng)下,創(chuàng)新已經(jīng)成為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵詞,然而在跨界這件事上,企業(yè)則需要根據(jù)自身情況來選擇適時、適當(dāng)?shù)姆绞椒椒?,千萬不能隨波逐流,盲目追求超乎預(yù)期的營銷效果。所以,在進行跨界時,企業(yè)既要做到創(chuàng)新,又要保持企業(yè)本身的特點,不能讓跨界淡化自身品牌的獨特調(diào)性。

          另外,企業(yè)在選擇跨界對象時,還應(yīng)在品牌、實力、消費群體、市場地位、影響力、企業(yè)文化等方面進行資源匹配,既要具備共性,也有要品牌資源的對等性,這樣在跨界合作時才能利益最大化。

          第二,跨界方向要符合消費趨勢。

          任何企業(yè)都有產(chǎn)品,既然有產(chǎn)品,那就需要滿足當(dāng)前消費者的消費需求,跨界也不例外。不管時代如何變化,企業(yè)的一切營銷手段都應(yīng)該以消費者為核心。作為企業(yè),應(yīng)該及時洞悉消費者的消費傾向,關(guān)注消費者的需求,要么滿足更多消費者的共同需求,要么滿足某個類群消費者的更多消費需求,能夠在體驗和感受上贏得消費者認可的跨界才是有價值的營銷手段。

          第三,跨界要遵循產(chǎn)品+內(nèi)容的原則。

          如今跨界的風(fēng)潮依舊在繼續(xù),品牌與品牌、行業(yè)與行業(yè)之間的跨界早已司空見慣。然而想要贏取消費者的忠實度,一時之間的熱度顯然是不足以支撐這一點的。因此,不管如何跨界,在各行各業(yè)、各種營銷手段都趨近于創(chuàng)而不新的階段,組織行銷企業(yè)應(yīng)該回歸本源,打好“以產(chǎn)品為核心”的底牌,以高端的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的營銷內(nèi)容來征服廣大消費者的青睞。

          跨界作為提升品牌知名度、增加產(chǎn)品銷量、加強品牌與行業(yè)鏈接、造就品牌共贏的一種手段,其形式多種多樣,比如產(chǎn)品跨界、渠道跨界、文化跨界、營銷跨界、交叉跨界等等。組織行銷企業(yè)想要走好“跨界營銷”之路,則需要不斷地探索和嘗試。但同時我們也有理由相信,會有越來多的企業(yè)找到適合自身的跨界方式。

          文章來源:候普傳媒

          圖片來源:東阿阿膠公眾號、雙迪、無限極

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