1993年，尚赫公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，以“一顆魚(yú)油”的創(chuàng)業(yè)故事開(kāi)啟了大健康產(chǎn)業(yè)之路；2005年，占地9000平方米的尚赫生產(chǎn)研發(fā)中心落成；2013年，尚赫公益基金會(huì)成立，開(kāi)始了可持續(xù)、系統(tǒng)化的公益事業(yè)；2014年，尚赫新廈正式啟用，成為品牌經(jīng)營(yíng)人研修業(yè)務(wù)水平、拓展市場(chǎng)空間的交流中心；2022年，尚赫400畝全球總部持續(xù)火熱建設(shè)中，尚赫教育培訓(xùn)基地、尚赫服務(wù)中心陸續(xù)投入使用……

　　2023年，尚赫迎來(lái)30歲生日，即將開(kāi)啟在大健康領(lǐng)域發(fā)展的新篇章。30年來(lái)，尚赫恪守“撒播美麗、奉獻(xiàn)健康”的初心，堅(jiān)守“誠(chéng)信、穩(wěn)健、踏實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，逐漸形成了成熟、完善的產(chǎn)品研發(fā)體系和品牌文化建設(shè)架構(gòu)，肩負(fù)慈善公益，履行社會(huì)職責(zé)，不斷實(shí)現(xiàn)動(dòng)力變革、效率變革、質(zhì)量變革，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精細(xì)化的服務(wù)、過(guò)硬的品牌口碑，邁入了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

　　隨著后疫情時(shí)代的到來(lái)，健康需求前所未有的旺盛，大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了公眾強(qiáng)需求時(shí)代，人們?cè)诮】捣矫嫦M(fèi)比例上升，更將推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展和相關(guān)消費(fèi)的升級(jí)。但隨之而來(lái)的，是公眾消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)細(xì)分帶來(lái)的變化，各領(lǐng)域的消費(fèi)者對(duì)大健康產(chǎn)品的需求、服務(wù)呈現(xiàn)出“千人千面”的趨勢(shì)。面對(duì)快速變化的市場(chǎng)，2023年伊始，尚赫積極布局各個(gè)維度的戰(zhàn)略方向，力圖以全產(chǎn)業(yè)鏈的體系建造一個(gè)能抗風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大平臺(tái)。

　　以科技創(chuàng)新品，以質(zhì)量創(chuàng)效益

　　2023年1月，尚赫公司榮獲天津市濱海新區(qū)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室頒發(fā)的“2022年質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)成果評(píng)比優(yōu)秀獎(jiǎng)”，尚赫研發(fā)團(tuán)隊(duì)以“提高蛹蟲(chóng)草膠囊成品率”作為質(zhì)量攻關(guān)課題，進(jìn)一步提升質(zhì)量、精進(jìn)工藝，為市場(chǎng)及消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　尚赫榮獲“2022年質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)成果評(píng)比優(yōu)秀獎(jiǎng)”30年來(lái)，結(jié)合市場(chǎng)需求，尚赫形成了以“營(yíng)養(yǎng)保健”為出發(fā)點(diǎn)的產(chǎn)品陣容，涵蓋食品、化妝品以及保健器械等品類的自主研發(fā)也走上了“快車道”，將健康理念與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)珠聯(lián)璧合，不斷將新的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。目前，尚赫擁有63個(gè)國(guó)家級(jí)別的產(chǎn)品資質(zhì)，有9款營(yíng)養(yǎng)保健食品獲批國(guó)家食藥監(jiān)總局批準(zhǔn)的“藍(lán)帽子”。近年來(lái)，尚赫陸續(xù)與國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、浙江大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院等研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)，建立出一套產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的科研體系?！爱?dāng)前大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了歷史發(fā)展的機(jī)遇期，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)顯然不能滿足市場(chǎng)多層次的需求，加大研發(fā)投入，讓產(chǎn)品與消費(fèi)者精準(zhǔn)定位，是我們持續(xù)的課題?！鄙泻展綜EO陳旻君說(shuō)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有自己的研發(fā)“主心骨”，要將自身的研發(fā)理念與當(dāng)前的市場(chǎng)需求相結(jié)合，才能不斷研發(fā)并制造出滿足消費(fèi)者多元化需求的產(chǎn)品。

　　尚赫位于天津?yàn)I海高新區(qū)的研發(fā)生產(chǎn)基地設(shè)有食品檢測(cè)中心和化學(xué)檢測(cè)中心，能夠開(kāi)展食品、保健食品、化妝品、餐洗產(chǎn)品等全部產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。與此同時(shí)，尚赫構(gòu)建了一支包括藥理學(xué)、化學(xué)、生物、物理、食品工程、食品營(yíng)養(yǎng)、中醫(yī)學(xué)及材料工程等多領(lǐng)域的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，建立了全球化的人才及技術(shù)儲(chǔ)備，擁有5項(xiàng)產(chǎn)品專有技術(shù)和60余個(gè)國(guó)家相關(guān)級(jí)別的產(chǎn)品資質(zhì)。

　　尚赫公司CEO陳旻君與研發(fā)團(tuán)隊(duì)探討產(chǎn)品在加大產(chǎn)品研發(fā)投入的同時(shí)，尚赫將產(chǎn)品的質(zhì)量管理作為企業(yè)發(fā)展的根基，也是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的根本保障。產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)制造業(yè)比拼的“硬實(shí)力”，尚赫以自身的經(jīng)驗(yàn)摸索和驗(yàn)證出一套相對(duì)穩(wěn)定的管控系統(tǒng)。從供貨商的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)始，到入廠、制成、出廠、發(fā)貨、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后，形成了整個(gè)環(huán)節(jié)全覆蓋管控體系。對(duì)產(chǎn)品安全質(zhì)量的科學(xué)管理是對(duì)產(chǎn)品安全質(zhì)量的管理涉及到產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理、科學(xué)有序的品控系統(tǒng)，是企業(yè)生產(chǎn)的重中之重。在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，尚赫主要從增加檢驗(yàn)項(xiàng)目、提升判斷水平兩個(gè)方面進(jìn)行提高。

　　同時(shí)，尚赫?qǐng)?jiān)持品質(zhì)暨誠(chéng)信的原則，對(duì)相關(guān)的法規(guī)有十分健全的觸達(dá)體系，企業(yè)會(huì)密切與區(qū)及市監(jiān)督管理部門溝通了解法規(guī)的動(dòng)向，有新的法規(guī)會(huì)第一時(shí)間學(xué)習(xí)、自查并更正。在夯實(shí)品質(zhì)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)上，尚赫都要求做到極致，為完善的品質(zhì)管理體系打下了優(yōu)厚的基礎(chǔ)。尚赫始終認(rèn)為，專注的做好每一包、每一粒、每一盒、每一瓶產(chǎn)品，用匠心去制造，才能讓品牌有更好地沉淀，從而實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)。

　　綠色發(fā)展，堅(jiān)定可持續(xù)之路

　　“我們始終以‘撒播美麗、奉獻(xiàn)健康’為理念，也希望在環(huán)保領(lǐng)域能夠做出一些與眾不同的匠心之舉?！鄙泻展綜EO陳旻君在談到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念時(shí)表示，像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，是尚赫對(duì)待綠色發(fā)展、生態(tài)友好企業(yè)的宗旨。

　　為響應(yīng)國(guó)家“雙碳目標(biāo)”的戰(zhàn)略，尚赫對(duì)產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行布局、調(diào)整，在產(chǎn)品材料選取上，盡可能選用環(huán)境友好型材料，并通過(guò)產(chǎn)品成分分析，提高可替代的、天然的綠色環(huán)保原材料成分占比，研發(fā)生產(chǎn)出更加天然的、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的綠色產(chǎn)品。2022年6月，尚赫牌蛹蟲(chóng)草膠囊獲得“碳中和”認(rèn)證證書(shū)，該認(rèn)證由中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）認(rèn)可的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，按照國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)尚赫牌蛹蟲(chóng)草膠囊的產(chǎn)品碳足跡（半生命周期）進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，尚赫牌蛹蟲(chóng)草膠囊也成為營(yíng)養(yǎng)健康行業(yè)內(nèi)首個(gè)獲得“碳中和”認(rèn)證的保健食品。

　　在可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，尚赫對(duì)于綠色發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升

　　尚赫牌蛹蟲(chóng)草膠囊獲得“碳中和”認(rèn)證證書(shū)級(jí)展開(kāi)了探索和研究。以尚赫牌蛹蟲(chóng)草膠囊為例，不僅在浙江江山種植基地將原料的培養(yǎng)設(shè)備進(jìn)行了煤改電的環(huán)保升級(jí)，同時(shí)也啟動(dòng)了對(duì)產(chǎn)品外包裝的“瘦身”，尚赫牌蛹蟲(chóng)草膠囊新版外包裝重量由原來(lái)的275g降低至139g，包裝重量減少約49%。同時(shí)，尚赫在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品過(guò)程中的綠色包裝嚴(yán)格遵循“4R原則”，在產(chǎn)品的出廠及打包運(yùn)輸上都可以減少碳排放，從而實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、綠色運(yùn)輸，降低耗材的使用，助力生態(tài)環(huán)境發(fā)展，帶動(dòng)市場(chǎng)樹(shù)立綠色低碳的消費(fèi)觀念。目前，尚赫已完成8款食品的包裝減材，包材的體積平均減少了19.5%，重量平均減少39%。

　　立足助力實(shí)現(xiàn)“雙碳目標(biāo)”的國(guó)家戰(zhàn)略，尚赫希望通過(guò)可持續(xù)領(lǐng)域的發(fā)展，擴(kuò)大對(duì)“雙碳目標(biāo)”的貢獻(xiàn)，同時(shí)建立出一套科學(xué)有效的環(huán)保經(jīng)濟(jì)體系，并以此為基礎(chǔ)持續(xù)開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，將綠色節(jié)能的理念融入到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的方方面面。正在全力建設(shè)中的尚赫全球總部項(xiàng)目，堅(jiān)持打造“循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、節(jié)能環(huán)保型、清潔高效型”的新一代綠色園區(qū)式工廠，以高效率、低消耗、低排放為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好等功能。規(guī)劃中的生產(chǎn)研發(fā)基地，保健品及護(hù)膚品生產(chǎn)將會(huì)引入國(guó)內(nèi)外一線品牌的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。新設(shè)備的引進(jìn)，在加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，能夠進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗及污染排放。

　　建設(shè)中的尚赫全球總部將打造新一代綠色園區(qū)式工廠公益，讓品牌更精彩

　　2023年尚赫的戰(zhàn)略目標(biāo)也清晰地展現(xiàn)，將以品牌建設(shè)為戰(zhàn)略，全面推動(dòng)品牌升級(jí)，為廣大品牌經(jīng)營(yíng)者提供堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)、展業(yè)平臺(tái)。將公益事業(yè)作為尚赫品牌建設(shè)的核心，以公益帶動(dòng)品牌價(jià)值、整合品牌資源。以尚赫公益基金會(huì)為依托，系統(tǒng)化、成建制地推動(dòng)各類公益項(xiàng)目。

　　尚赫的公益事業(yè)始終伴隨企業(yè)的發(fā)展一路前行，作為企業(yè)領(lǐng)航人的陳旻君也將履行社會(huì)責(zé)任寫(xiě)入了尚赫的企業(yè)文化。2010年開(kāi)始，尚赫攜手優(yōu)秀品牌經(jīng)營(yíng)人在全國(guó)范圍內(nèi)援建學(xué)校，捐助學(xué)童，并以尚赫和捐建人聯(lián)合冠名的方式創(chuàng)建尚赫公益學(xué)校。2012年，基于實(shí)現(xiàn)“讓愛(ài)傳出去”的延續(xù)性，尚赫提出“讓愛(ài)延續(xù)”，面對(duì)已經(jīng)援建的尚赫公益學(xué)校，尚赫的援建者再次走進(jìn)各自援建的學(xué)校，陪伴孩子們的成長(zhǎng)與成才，并逐漸發(fā)展成為一年一度的“尚赫公益季”。迄今為止，尚赫愛(ài)心足跡已遍布全國(guó)22個(gè)省、直轄市、自治區(qū)，援建尚赫公益學(xué)校達(dá)230所，累計(jì)投入愛(ài)心資金5677萬(wàn)元，受助學(xué)生96377名。

　　除此以外，尚赫公益基金會(huì)還熱心于方方面面的社會(huì)公益事業(yè)，范圍輻射到扶危濟(jì)困、醫(yī)療救助、賑災(zāi)安老等領(lǐng)域。至此，尚赫創(chuàng)造性地提出并構(gòu)建了“讓愛(ài)傳出去”“讓愛(ài)延續(xù)”“壹心援助”三大公益項(xiàng)目。

　　作為一家由企業(yè)發(fā)起的公益組織，尚赫公益基金會(huì)2014年正式獲批成立。9年來(lái)，通過(guò)不斷的實(shí)踐與行動(dòng)，形成了“可持續(xù)、可聚焦、可號(hào)召、可復(fù)制、可量化”的公益理念，逐步發(fā)展成為社會(huì)公益慈善組織的知名品牌。 “新時(shí)代就意味著企業(yè)要考慮怎樣實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，在堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展初心和使命的同時(shí)，要堅(jiān)定履責(zé)信心，堅(jiān)守公益創(chuàng)新?！闭缟泻展婊饡?huì)理事長(zhǎng)陳以勛所說(shuō)，企業(yè)不僅要為大眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更要努力讓社會(huì)變得更加美好。

　　除“讓愛(ài)傳出去”“讓愛(ài)延續(xù)”“壹心援助”三大常態(tài)化項(xiàng)目外，尚赫近年也在積極響應(yīng)體育強(qiáng)國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略，支持包括網(wǎng)球、籃球、大學(xué)生體育素養(yǎng)提升等多領(lǐng)域的體育活動(dòng)。近年來(lái)，人們的健康意識(shí)不斷提升，主動(dòng)健身、科學(xué)運(yùn)動(dòng)日益成為大眾的自覺(jué)選擇，同時(shí)，體育運(yùn)動(dòng)對(duì)自身意志力、耐力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升，也起到了顯而易見(jiàn)的作用，承載著人們對(duì)積極生活的向往和追求。尚赫希望能讓越來(lái)越多的人參與到體育運(yùn)動(dòng)中，讓運(yùn)動(dòng)成為一種生活方式，堅(jiān)持不懈、持之以恒，用更加強(qiáng)健的體魄和飽滿的精神，為實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)”的目標(biāo)盡一份力量。公益體育力量的傾注，是尚赫號(hào)召全民運(yùn)動(dòng)、提升公眾健康素養(yǎng)的有益實(shí)踐，也是對(duì)體育精神的有效傳播。2023年，尚赫將繼續(xù)與媒體攜手打造公益體育項(xiàng)目，包括支持高校學(xué)生記者成都大運(yùn)會(huì)的探營(yíng)活動(dòng)、北京首鋼籃球隊(duì)員走進(jìn)尚赫公益學(xué)校、冠名中網(wǎng)青少年網(wǎng)球賽事等活動(dòng)。

　　尚赫公益基金會(huì)理事長(zhǎng)陳以勛在“校媒體育記者訓(xùn)練營(yíng)”活動(dòng)中通過(guò)視頻送祝福以初心之責(zé)，助力鄉(xiāng)村振興

　　在持續(xù)推動(dòng)公益助學(xué)的過(guò)程中，尚赫深刻體會(huì)到，“村小”的孩子更加需要精神世界的充實(shí)與培養(yǎng)。背靠國(guó)家“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，尚赫為“村小”的孩子率先開(kāi)啟了文化振興。在“全國(guó)閱讀”氛圍的帶動(dòng)下，尚赫將目光投向了“公益圖書(shū)室”，希望學(xué)校和圖書(shū)室能夠在鄉(xiāng)村文化振興的過(guò)程中扮演重要的角色、發(fā)揮重要的作用。2021年，《中國(guó)兒童閱讀領(lǐng)域公益行業(yè)報(bào)告》公布，報(bào)告中顯示，兒童閱讀領(lǐng)域的公益組織以服務(wù)小學(xué)生為主，占總?cè)藬?shù)的91.25%，其中農(nóng)村兒童占比為58.75%?？梢?jiàn)，鄉(xiāng)村兒童閱讀的重要性毋庸置疑。把“尚赫?qǐng)D書(shū)室”建設(shè)得明亮溫馨、為鄉(xiāng)村兒童帶去優(yōu)質(zhì)圖書(shū)，是這個(gè)項(xiàng)目邁出的第一步。尚赫十余年來(lái)捐建學(xué)校，就是要為孩子們提供一個(gè)相對(duì)平等受教育的機(jī)會(huì)，對(duì)于鄉(xiāng)村兒童而言，閱讀不僅僅是為童年增添一份快樂(lè)的體驗(yàn)，更像是一扇窗口、一把鑰匙，引領(lǐng)他們看到更廣闊的世界，擁有更大的夢(mèng)想和追求美好明天的動(dòng)力。

　　“尚赫?qǐng)D書(shū)室”項(xiàng)目在2021年全面啟動(dòng)，在這一過(guò)程中，尚赫公益與中國(guó)光華科技(20.620, 0.06, 0.29%)基金會(huì)通力合作，也發(fā)揮自身在資源、地緣及公益領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，打通了項(xiàng)目的完整路徑。明亮的圖書(shū)室、整齊豐裕的書(shū)架、帶著墨香的各類圖書(shū)，為“村小”的孩子們建立起美好的精神世界，也成為尚赫公益創(chuàng)新發(fā)展的新標(biāo)志。

　　在尚赫看來(lái)，建成一所圖書(shū)室并不難，難的是如何讓“一所”變成“百所”，以點(diǎn)帶面地鋪開(kāi)，又長(zhǎng)久穩(wěn)定地持續(xù)推動(dòng)。于是，“尚赫?qǐng)D書(shū)更新計(jì)劃”應(yīng)運(yùn)而生，成為尚赫公益助學(xué)領(lǐng)域的又一亮點(diǎn)。2022年起，尚赫召集更多的愛(ài)心人士和志愿者加入到圖書(shū)公益事業(yè)中，為曾經(jīng)援助過(guò)的尚赫公益學(xué)校更新圖書(shū)儲(chǔ)備，陸續(xù)在全國(guó)范圍內(nèi)推動(dòng)，進(jìn)一步提高尚赫公益學(xué)校的藏書(shū)數(shù)量，豐富藏書(shū)種類。尚赫公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳政裕介紹，截止到2023年1月，在全國(guó)范圍內(nèi)共計(jì)設(shè)立125間尚赫?qǐng)D書(shū)室，捐贈(zèng)圖書(shū)達(dá)10.76萬(wàn)冊(cè)，總價(jià)值超過(guò)311萬(wàn)碼洋。

　　“尚赫?qǐng)D書(shū)室”為村小的孩子們打造精神家園尚赫在“公益、體育、媒體、‘雙碳’目標(biāo)、鄉(xiāng)村振興”五維聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略思路下，使公益事業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)地輸出有效成果。不斷的實(shí)踐也獲得了社會(huì)各界的認(rèn)可，在給予尚赫肯定的同時(shí)，也鞭策著企業(yè)以更加堅(jiān)定的信心繼續(xù)推進(jìn)公益事業(yè)，以高度的責(zé)任感將自身的理念融入社會(huì)、助推社會(huì)發(fā)展。2023年，尚赫迎來(lái)了30歲的生日，尚赫稱之為“珍賀”年，既有如珍珠般華彩之意，又有三十而立之志。而尚赫助力鄉(xiāng)村振興的腳步，也將隨著三十而立的標(biāo)志繼續(xù)前行，以持續(xù)性、有效性的行動(dòng)凸顯社會(huì)責(zé)任理念與企業(yè)管理的有機(jī)融合。

　　對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，尚赫公司CEO、尚赫公益基金會(huì)創(chuàng)辦人陳旻君說(shuō)：“尚赫將對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，緊跟發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)與多方的溝通，大力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的有效落地，打造高質(zhì)量社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)力，將公益精神繼續(xù)寫(xiě)入企業(yè)文化，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，樹(shù)立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象?！?/span>