“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”。企業(yè)是社會(huì)的組成部分，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值絕不僅體現(xiàn)在它創(chuàng)造的利潤(rùn)，更體現(xiàn)在它對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任相輔相成。

　　今年是無(wú)限極創(chuàng)業(yè)30周年，“思利及人”的核心價(jià)值觀決定了它是一家擁有“責(zé)任基因”的企業(yè)，并以“思利及人”指引自己的社會(huì)責(zé)任之路。在尋找企業(yè)、社會(huì)二者發(fā)展契合點(diǎn)并共創(chuàng)價(jià)值的過(guò)程中，無(wú)限極對(duì)于不同對(duì)象、不同社會(huì)課題的傾注，也是在解讀“思利及人”。

　　不斷擴(kuò)展履責(zé)邊界

廣州無(wú)限極廣場(chǎng)

　　如果用一幅畫(huà)卷來(lái)描繪，無(wú)限極的社會(huì)責(zé)任之路始于小徑，朝著一個(gè)方向延伸、拓寬，終成為多車(chē)道并行的大路。

　　伴隨企業(yè)做大做強(qiáng)，無(wú)限極不斷擴(kuò)展自己社會(huì)責(zé)任的邊界。從捐建學(xué)校支持教育事業(yè)起步，投身重大災(zāi)害救助、傳播中華養(yǎng)生文化、參與鄉(xiāng)村振興、支持員工及伙伴的發(fā)展、推動(dòng)行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、響應(yīng)低碳號(hào)召……逐步構(gòu)建“五個(gè)一”的社會(huì)責(zé)任體系：一個(gè)核心價(jià)值觀、一本企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、一個(gè)公益基金會(huì)、一支志愿者隊(duì)伍、一組無(wú)限極特色的公益品牌項(xiàng)目。

　　在規(guī)范化、系統(tǒng)化的體系之下，無(wú)限極從“健康”“品質(zhì)”“員工”“伙伴”“環(huán)境”“社區(qū)”六大領(lǐng)域回饋社會(huì)。

　　與此同時(shí)，無(wú)限極還延展著履責(zé)的力度與廣度。為了凝聚社會(huì)愛(ài)心，合力傳遞正能量，無(wú)限極在2012年設(shè)立思利及人公益基金會(huì)，在關(guān)注健康、扶貧助教、助弱賑災(zāi)和環(huán)境保護(hù)四大領(lǐng)域持為社會(huì)做貢獻(xiàn)。“思利及人助學(xué)圓夢(mèng)”是基金會(huì)成立后開(kāi)展的第一個(gè)公益項(xiàng)目，專注于資助困難家庭的優(yōu)秀青少年接受高等教育，根據(jù)社會(huì)急需崗位選擇專業(yè)課程，讓他們通過(guò)自身努力實(shí)現(xiàn)就業(yè)脫困。

　　藏族姑娘多杰卓瑪是眾多思利及人助學(xué)圓夢(mèng)班學(xué)子的一個(gè)縮影。卓瑪原本家境還算殷實(shí)，舞蹈是她的夢(mèng)想，然而父親遭遇車(chē)禍導(dǎo)致家里條件一落千丈。為了補(bǔ)貼家用，卓瑪和弟弟都產(chǎn)生過(guò)輟學(xué)的想法。進(jìn)入大學(xué)后，恰逢“思利及人助學(xué)圓夢(mèng)班”首次在她所在的學(xué)校設(shè)立，她不僅得到經(jīng)濟(jì)上的資助，還在很大程度上緩解了心理上的負(fù)擔(dān)。加入圓夢(mèng)班后，卓瑪重新尋回了自己的舞蹈夢(mèng)，對(duì)未來(lái)的自己更加篤定。

　　截至2022年8月，“思利及人助學(xué)圓夢(mèng)”項(xiàng)目在全國(guó)30個(gè)省市共開(kāi)設(shè)了44個(gè)圓夢(mèng)班，累計(jì)投入資金2684.5萬(wàn)元，1661名學(xué)子從中受益。

　　為把履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任廣泛融入社會(huì)生活日常，以經(jīng)銷(xiāo)商、企業(yè)員工和社會(huì)愛(ài)心人士為主體的34支無(wú)限極志愿者隊(duì)伍，近10000名志愿者活躍在各地，他們的身影不但出現(xiàn)在公益活動(dòng)中，還出現(xiàn)在救災(zāi)一線。

　　2021年7月，鄭州遭遇特大暴雨，很多居民樓停水停電。當(dāng)?shù)責(zé)o限極志愿者立即行動(dòng)起來(lái)，向市民派發(fā)飲用水。無(wú)限極志愿者段志軍自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了2400多瓶礦泉水免費(fèi)提供給市民?！盀?zāi)難從天而降，人的心里一定難受，能幫一點(diǎn)是一點(diǎn)，起碼能讓人看到希望?！彼綄?shí)的話令不少市民感動(dòng)。無(wú)限極志愿者們身體力行，把“思利及人”化作有溫度的行動(dòng)。

　　30年來(lái)，無(wú)論是擴(kuò)大責(zé)任的范疇，還是探索履責(zé)的方式，都反映出無(wú)限極積極肩負(fù)起更大的社會(huì)責(zé)任，彰顯出企業(yè)向上和向善的蓬勃力量。無(wú)限極的責(zé)任實(shí)踐也受到了來(lái)自社會(huì)和政府的認(rèn)可：2006年和2018年，無(wú)限極兩次獲得中華慈善獎(jiǎng)。

　　為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值

　　無(wú)限極(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)李惠森曾表示：“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生，是我們共同的使命。這個(gè)使命讓我們不斷追求為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。”

　　為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，是對(duì)無(wú)限極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概括，是其過(guò)去30年不變的追求。

　　如何為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值？無(wú)限極的落腳點(diǎn)是多樣的。其中，對(duì)于中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化的傳承和弘揚(yáng)，體現(xiàn)了一家企業(yè)對(duì)中醫(yī)藥文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展的聚焦和努力。

無(wú)限極新會(huì)生產(chǎn)基地科普榮譽(yù)墻

　　廣東新會(huì)生產(chǎn)基地是無(wú)限極以現(xiàn)代方式弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化的寫(xiě)照，它的另一個(gè)身份是國(guó)家中醫(yī)藥管理局掛牌的“全國(guó)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地”。當(dāng)你來(lái)到這里，一棟半圓形玻璃建筑將映入眼簾，它是無(wú)限極養(yǎng)生文化體驗(yàn)中心，也是全國(guó)最早一批中草藥養(yǎng)生文化體驗(yàn)中心。

　　無(wú)限極新會(huì)生產(chǎn)基地作為當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)打卡點(diǎn)，擁有養(yǎng)生館古今穿越趣味體驗(yàn)、中草藥農(nóng)耕體驗(yàn)、參觀口服液智能制造生產(chǎn)車(chē)間和多糖提取車(chē)間、中草藥園里觀賞500多種南方地區(qū)特色植物、養(yǎng)生美食DIY、制香囊等妙趣橫生的項(xiàng)目，把人們休閑、游樂(lè)的過(guò)程變成體驗(yàn)中醫(yī)藥文化魅力的旅程，這種獨(dú)特性讓中醫(yī)藥文化以自然的方式融入現(xiàn)代人的生活中。

　　為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，還意味著要“惠及大眾”。對(duì)無(wú)限極而言，打造高品質(zhì)的中草藥健康產(chǎn)品是讓消費(fèi)者受益的最直接方式。在其種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)安全管理體系中，“中草藥種植管理模式”頗具有創(chuàng)造性。

無(wú)限極三七種植基地

　　自古以來(lái)，道地藥材是評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)中藥材質(zhì)量的“金標(biāo)準(zhǔn)”。無(wú)限極現(xiàn)的“3+4+5”中草藥種植管理模式，為道地藥材作為原料提供了保障。該模式還實(shí)現(xiàn)了助農(nóng)增收，是“惠及大眾”的又一層體現(xiàn)。陜西漢中的靈芝種植戶毛連偉對(duì)此深有體會(huì)。原本，毛連偉種植靈芝是靠著祖輩傳承下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)量和品質(zhì)“看老天爺?shù)男那椤保乙坏┌l(fā)生病蟲(chóng)害，往往只能大劑量噴施農(nóng)藥，容易引發(fā)農(nóng)藥殘留和重金屬超標(biāo)問(wèn)題。2016年，毛連偉成為無(wú)限極中草藥種植管理模式的合作農(nóng)戶，家里的靈芝產(chǎn)量和質(zhì)量大幅提高，收入達(dá)到過(guò)去的幾倍。

2022全民中醫(yī)健康指數(shù)研究報(bào)告

　　從改變學(xué)子的人生，到志愿者傳遞溫暖和力量，從讓傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化現(xiàn)代起來(lái)，到讓消費(fèi)者與合作伙伴雙雙受益……雖然有限的點(diǎn)滴難以展現(xiàn)無(wú)限極企業(yè)社會(huì)責(zé)任的全貌，但足以讓我們看到無(wú)限極懷抱“思利及人”的初心，在持之以恒、與時(shí)俱進(jìn)的實(shí)際行動(dòng)中與社會(huì)發(fā)展同頻共振。

　　無(wú)限極的“思利及人”包含三個(gè)要素：一是從“我”到“我們”的直升機(jī)思維方式；二是走出“我”的局限，站在對(duì)方和整體的角度換位思考方式；三是關(guān)注對(duì)方感受，尊重和認(rèn)可對(duì)方的價(jià)值觀和參與感。30年來(lái)，無(wú)限極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇、方式，隨著自身能力和時(shí)代需要而變，但“思利及人”的初心從未改變。而立之年對(duì)于人生來(lái)說(shuō)意味著更多責(zé)任，而立之年的無(wú)限極還將如何以更多方式詮釋“思利及人”，令人期待。