福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)召開內(nèi)部控制體系評價(jià)工作啟動(dòng)大會(huì)暨內(nèi)部控制專題培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控,完善企業(yè)內(nèi)部控制體系,8月12-13日,福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)召開內(nèi)部控制體系評價(jià)工作啟動(dòng)大會(huì)暨內(nèi)部控制專題培訓(xùn),福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理高鵬飛主持會(huì)議并講話。
高鵬飛表示,內(nèi)部控制體系建設(shè)是一項(xiàng)需要持續(xù)開展、不斷完善的工作,是進(jìn)一步提升公司經(jīng)營管理水平,全面提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,促進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。集團(tuán)上下要進(jìn)一步提高內(nèi)控意識,明確目標(biāo)和任務(wù),要圍繞“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的管理目標(biāo),聚焦突出問題和薄弱環(huán)節(jié),以內(nèi)控評價(jià)為抓手,推動(dòng)內(nèi)控工作落地見效。持續(xù)筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”,提升經(jīng)營管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平,為打造現(xiàn)代化企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要保障。他強(qiáng)調(diào),內(nèi)部控制體系建設(shè)是一項(xiàng)長期性、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是系統(tǒng)防范企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。集團(tuán)實(shí)施內(nèi)控建設(shè)要堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、全面覆蓋;各部位要提高認(rèn)識,明確責(zé)任;健全機(jī)構(gòu);注重培訓(xùn),形成全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,切實(shí)提升內(nèi)控體系的有效性,助力福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
隨后,采用“線上+線下”相結(jié)合的方式舉辦了為期2天的《企業(yè)內(nèi)部控制理念與實(shí)施》內(nèi)部控制專題培訓(xùn)。邀請北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院特聘老師就風(fēng)險(xiǎn)控制理念、構(gòu)成要素、體系建設(shè)、體系評價(jià)、運(yùn)行更新及風(fēng)險(xiǎn)管理升級6個(gè)方面,以理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的形式,進(jìn)行了深入淺出的剖析和講解。此次培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作聯(lián)系緊密,具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性,拓寬了工作思路、夯實(shí)了理論基礎(chǔ),對下一步開展內(nèi)控評價(jià)工作做出了科學(xué)的指導(dǎo)。
福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)班子成員、總部中層以上人員、所屬單位班子成員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì),所屬單位中層人員、財(cái)務(wù)人員線上參會(huì)。
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