“玫琳凱，這家創(chuàng)辦于1963年的護(hù)膚品和彩妝品公司，也是知名的女性創(chuàng)業(yè)平臺，之所以備受職場人向往，在于它打造的與眾不同的企業(yè)文化?！皠?chuàng)立之初，玫琳凱的創(chuàng)始人艾施就對企業(yè)的損益表P&L有著別具一格的解讀，“在玫琳凱，‘P’和‘L’不僅代表‘利潤(Profit)’和‘虧損(Loss)’，更代表‘人(People)’和‘愛(Love)’。”

　　和追求構(gòu)建一個(gè)高效的體系、讓每個(gè)人成為體系中的一環(huán)不同，玫琳凱深信，個(gè)體的幸福能夠激發(fā)內(nèi)在的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，從而帶來團(tuán)隊(duì)的效率和潛力。因此，玫琳凱提出職場幸福力的探索。2022年4月，玫琳凱中國發(fā)布全新的員工價(jià)值主張：幸福職場，幸福人生，將企業(yè)的成功和員工的成長緊密連接，提供盡可能完美的條件和資源，賦能職場幸福力的達(dá)成。

　　近年來越來越多的人開始談?wù)摴ぷ骱蜕畹钠胶?，玫琳凱在半個(gè)世紀(jì)前就給出了答案。在玫琳凱創(chuàng)立之初，就約定了“信念是第一，家庭第二，事業(yè)第三”，這是玫琳凱堅(jiān)持貫徹的生活優(yōu)先次序。這樣的價(jià)值觀讓玫琳凱在今年比行業(yè)更早且更靈活地就開始推行混合辦公模式，可由員工每周2天自選遠(yuǎn)程辦公日和辦公地點(diǎn)。同時(shí)，玫琳凱實(shí)行彈性工作制，員工上班不需打卡，可以自由安排上下班時(shí)間，只需確保10點(diǎn)-16點(diǎn)在崗，并滿足每兩周80小時(shí)工作時(shí)長。通過提供靈活的時(shí)間及工作場所的選項(xiàng)，玫琳凱幫助員工更好地協(xié)調(diào)他們的工作和生活，同時(shí)提供合適的工具、技術(shù)和培訓(xùn)，確保員工高效完成工作。

　　此外，玫琳凱還通過賦予員工更多的職場自主權(quán)和選擇權(quán)，疫情中幫助員工闖過難關(guān)，打造多元、包容和公平的組織，給予員工充分的傾聽、尊重和被信任等，提升員工的職場幸福感。

　　文化是抽象的，又是具體的；愛與關(guān)懷似乎只是一種主觀感受，卻又實(shí)實(shí)在在地反哺到現(xiàn)實(shí)之中。這是一種比“以人為本”更高階的做法，它讓每一個(gè)個(gè)體都能被單獨(dú)“看見”，都能被溫柔以待。潤物無聲式的企業(yè)文化建設(shè)，最初它的效應(yīng)可能并不顯著，但隨時(shí)時(shí)間的消逝，一系列舉措的堅(jiān)持和持續(xù)推進(jìn)，卻能激發(fā)無限的能量，為組織帶來奇妙的影響和持久的活力。