-福瑞達(dá)--

　　7月20日，福瑞達(dá)召開2022上半年經(jīng)濟(jì)工作會議，傳達(dá)落實魯商集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)工作會議高洪雷書記講話精神，安排部署下半年工作。福瑞達(dá)黨委書記、董事長賈慶文出席會議并講話，福瑞達(dá)總經(jīng)理高鵬飛主持會議。

　　紀(jì)委書記周明傳達(dá)了魯商集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會議高洪雷書記《走在前 開新局 持續(xù)打造全面創(chuàng)新的新魯商》講話精神。會議認(rèn)為，高洪雷書記講話政治站位高、思路理念新穎，具有極強(qiáng)的思想性、戰(zhàn)略性和針對性，必須要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，結(jié)合實際認(rèn)真開展好”全面創(chuàng)新年“各項工作，推動各項工作落地見效。

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　　各單位、總部各中心、部室負(fù)責(zé)人依次作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真總結(jié)上半年工作完成情況、剖析存在的問題并提出完成全年任務(wù)主要的措施。財務(wù)總監(jiān)許百強(qiáng)從福瑞達(dá)層面對上半年經(jīng)濟(jì)運行情況作了系統(tǒng)分析，并就資產(chǎn)負(fù)債率和三項費用壓降、治虧工作、醫(yī)藥板塊的發(fā)展等問題提出工作要求。

　　賈慶文作了題為《走在前 開新局 堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路》的主題講話。他簡要總結(jié)了上半年福瑞達(dá)在經(jīng)營指標(biāo)、科研創(chuàng)新、投資拉動、提質(zhì)增效、品牌賦能等五個方面亮點工作；深刻剖析了福瑞達(dá)發(fā)展中存在戰(zhàn)略調(diào)整、醫(yī)藥發(fā)展、管理水平、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、扭虧力度和風(fēng)險管控“六個跟不上”的問題，倡導(dǎo)各部位把企業(yè)放在國際國內(nèi)形勢中進(jìn)行分析研判和衡量，厘清形勢、順應(yīng)趨勢，勇立潮頭。

　　賈慶文指出，圍繞全年指標(biāo)任務(wù)，下半年還要重點做好以下工作：一是打造一流企業(yè)。堅持黨建引領(lǐng)，秉持“國企姓黨”政治基因，以黨建推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要爭做龍頭企業(yè)，扎實開展對標(biāo)質(zhì)效提升工程。要加強(qiáng)人才建設(shè)，實施“星耀”青年后備人才培養(yǎng)計劃，保障關(guān)鍵管理崗位人才供給。要加強(qiáng)品牌賦能，做卓越品牌。二是加快資本驅(qū)動。堅持國有資本投資公司定位，以管資本、抓研發(fā)為主，明確“定戰(zhàn)略、管大事、樹文化、控風(fēng)險”四大管控定位，不斷加大資本運作力度，有效控制投資風(fēng)險。三是堅持全面創(chuàng)新。加快科技創(chuàng)新和研發(fā)平臺建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合，以科研創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加快模式創(chuàng)新和數(shù)字化賦能，促進(jìn)管理升級和效率提升。加大“雙招雙引”，充分研究和利用好政策。四是不斷擴(kuò)銷增效。原料板塊以透明質(zhì)酸為核心，做高端化、精細(xì)化生產(chǎn)，打造納他霉素大單品，化妝品板塊要將兩大主力品牌打造成10億美妝品牌。醫(yī)藥板塊要加大中藥創(chuàng)新藥研發(fā)力度，加速業(yè)務(wù)整合，加快中藥大品種培育和中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈布局，發(fā)力大健康消費類產(chǎn)品。五是持續(xù)深化改革。完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步厘清三會一層的治理邊界。深入推進(jìn)三項制度改革，實施“新三樣”，鼓勵大家“真干事、能干事”。放權(quán)松綁優(yōu)化管控，做到放活與管好相統(tǒng)一。六是樹牢底線意識，重點防范經(jīng)營風(fēng)險、安全風(fēng)險、疫情風(fēng)險、廉政風(fēng)險和信訪維穩(wěn)風(fēng)險。

　　沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩。賈慶文號召，在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的工作激情、更加有力的工作措施、前所未有的工作力度，圍繞全面創(chuàng)新年工作部署，“走在前，開新局”，努力為打造全面創(chuàng)新的新魯商貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。

　　最后，高鵬飛做總結(jié)部署，要求各部位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會魯商集團(tuán)及福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)會議精神，切實讓各項工作落到實處、見到實效，真正形成干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。并就抓好會議精神落實作出部署，一是抓營銷、促發(fā)展，確保完成全年任務(wù)指標(biāo)。二是抓好科技研發(fā)，筑牢未來發(fā)展的基石。三是資本運作與創(chuàng)造性融資并舉，支撐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是“以真金白銀論英雄”，尋找拓展版圖“金鑰匙”。五是做高質(zhì)量運營，為高質(zhì)量發(fā)展提供決策支撐。六是完善審計風(fēng)控管理工作機(jī)制。

　　福瑞達(dá)班子成員、總部中層以上人員以及所屬單位班子成員等共50余人參加現(xiàn)場會議。為更好統(tǒng)一思想、強(qiáng)“根”固“魂”、防范經(jīng)營風(fēng)險，此次會議還采取線上線下相結(jié)合的方式組織了黨建、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制2場專題培訓(xùn)，收到了良好的培訓(xùn)效果。