穩(wěn)定、盤活、聚力、奮戰(zhàn),6家直銷企業(yè)下半年工作部署
安利、無限極、康美時代、衛(wèi)康、炎帝、雙迪,6家企業(yè)下半年的工作部署。
作者:洞察貓本文約2500字,建議閱讀5分鐘
盡管上半年受到疫情反復和經(jīng)濟下行的雙重裹挾,但直銷強勢抗打的信號愈發(fā)強烈。《鄒堯觀察 | 2022中國直銷強勢回暖的五大信號》
銷貓整理了6家企業(yè)(安利、無限極、康美時代、衛(wèi)康、炎帝、雙迪)的下半年工作部署計劃,與你分享。
安利:以新舉措保持目前穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢
7月11日,安利(中國)舉行的營銷助理及以上溝通會舉行,公布了安利(中國)22/23年考評年度的業(yè)務新舉措。
一是推出第3彈核心加碼獎勵計劃——“領(lǐng)導人獎勵”,將額外撥出資源、提升獎勵力度、提高封頂金額、擴大獎勵適用對象,助力開啟新的成長周期。在此之前,安利(中國)先后推出了第1彈“顧客拓展獎勵”、第2彈“基礎(chǔ)骨干獎勵”和“菁英骨干獎勵”。
二是伴隨這疫情逐步恢復平穩(wěn),監(jiān)管政策逐步放開,海外進修研討會將重新開啟。22/23年考評年度安利(中國)營銷菁英海外進修研討會將在新加坡舉行,22/23年考評年度安利(中國)高級營銷經(jīng)理海外進修研討會將在意大利米蘭舉行。
三是產(chǎn)品品牌方面,未來各條產(chǎn)品線都將上線新產(chǎn)品,比如廣受市場期待的兒童核桃肽蛋白粉、破壁靈芝孢子粉等產(chǎn)品都即將上市。同時未來將進一步升級品牌形象,持續(xù)打造品牌公信力。
四是社群運營方面,要以專業(yè)力、社群力、領(lǐng)導力三大方面助力伙伴打造社群,繼續(xù)完善支持體系。未來將推出兩個全新的專業(yè)認證——“營養(yǎng)美容顧問認證”和“公共營養(yǎng)師認證”,繼續(xù)加持專才發(fā)展。同時安利APP將成為伙伴展業(yè)的一站式綜合平臺,此前使用的播庫/頭條上的內(nèi)容將全部整合遷移到安利APP中。
無限極:推出四大支持舉措,助力下半年市場發(fā)展
7月1日,無限極“夯實基礎(chǔ) 聚焦制勝”2022年度業(yè)務經(jīng)理級會議正式召開。
無限極副總裁薛守春表示,下半年不會改變無限極“五五”計劃變革的方向,以及創(chuàng)造“好輕優(yōu)”新價值的方向。同時公司下半年的業(yè)務策略方向是“穩(wěn)住基本盤、聚焦與減法、夯實基本功”。
“五五計劃”,是無限極的第五個五年計劃,以“新生態(tài)、新布局、新未來”為目標,在全球化發(fā)展、產(chǎn)品競爭力、數(shù)字化升級和市場助力四個方面發(fā)力。今年是“五五計劃”推進的第3年。
“好輕優(yōu)”,則包括好產(chǎn)品,悅生活;輕起步,樂分享;優(yōu)事業(yè),共發(fā)展。
無限極在確定下半年業(yè)務策略三大重點的同時,還推出四大支持舉措,助力市場發(fā)展。包括:調(diào)整助力計劃,助力增收益;裂變拉新活動,助力新人進;三十周年主題,助力講事業(yè);聚焦核心品類,助力講產(chǎn)品。
康美時代:依托廣藥,聚力中醫(yī)藥大健康領(lǐng)域
7月2日—3日,康美時代2022年第二次市場發(fā)展委常委會擴大會議正式召開。
康美時代執(zhí)行董事,總經(jīng)理朱慶華表示,接下來,公司將堅定“新康美,健康美”的戰(zhàn)略定位,發(fā)揮廣藥加康美的協(xié)同賦能作用,堅持把集團的中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈資源的優(yōu)勢利用起來,依托廣藥、康美先進的研發(fā)力量,打造更多優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品。
將聯(lián)合廣藥百年老字號廣州白云山星群(藥業(yè))股份有限公司,共同打造女性健康佳品——“黃精枸杞草本飲品”。未來,在廣藥、康美雙品牌的加持下,還將打造更多健康領(lǐng)域新品。
衛(wèi)康:以直銷助推實業(yè)
7月10日,衛(wèi)康召開2022年度年中述職會議。
衛(wèi)康董事長王宗繼對2022下半年工作做出三大部署:
一是堅定一體兩翼戰(zhàn)略方向,以產(chǎn)品為核心,以文化引領(lǐng)直銷,以直銷助推實業(yè);
二是著力推動蒙山療休養(yǎng)基地整合提升、全面啟動蒙山易園項目、啟幕輕醫(yī)美產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)進行產(chǎn)品整合;
三是重點細化客戶數(shù)據(jù)化經(jīng)營管理、進行企業(yè)品牌度提升、招賢納士、解決發(fā)展資金等問題。
炎帝:想方設(shè)法盤活資源,穩(wěn)定質(zhì)量,保障安全
7月5日,炎帝召開2022半年度戰(zhàn)略會議。
炎帝董事長黃佳林表示,下一步就是要想方設(shè)法如何盤活資源,穩(wěn)定質(zhì)量,保障安全,這需要炎帝全體人員統(tǒng)一思想,上下一心,群策群力,優(yōu)勢互補,爭取達至繼承創(chuàng)新,務實圖強之能效。
炎帝副總裁兼直銷事業(yè)執(zhí)行總裁林政榮表示,創(chuàng)美樂活項目是炎帝零直網(wǎng)店2.0的創(chuàng)新之舉,不論是企業(yè)員工還是市場經(jīng)銷商,都應該找準發(fā)展定位,同時在遵循法規(guī)的前提下凝聚力量,開拓思路,融效推動。
2001年,炎帝開啟了零直網(wǎng)店1.0模式,主要以直銷牽頭,是零售、直銷、網(wǎng)絡(luò)和店鋪協(xié)同發(fā)展的市場模式。
2021年,炎帝推出零直網(wǎng)店2.0模式升級,主要以健康管理牽頭,零售、直銷、網(wǎng)絡(luò)、店鋪四輪驅(qū)動,并且加大“店”和“網(wǎng)”的建設(shè)。
而創(chuàng)美樂活項目就是四輪驅(qū)動中的“店鋪”這一輪,炎帝將原來的“創(chuàng)造美好生活服務店”升級為“創(chuàng)美樂活服務店”,在店鋪經(jīng)營的基礎(chǔ)下,可零售可直銷可網(wǎng)絡(luò),具有展店收益龐大、服務收入多元、品牌授權(quán)助力等特性。上半年,炎帝開展了多場創(chuàng)美樂活項目招商會活動,持續(xù)開拓市場。
雙迪:圍繞全年目標全力奮戰(zhàn)下半年
7月1日,雙迪召開2022年上半年工作總結(jié)暨下半年工作動員會。
雙迪董事長劉洪表示,上半年公司取得的成績來之不易,感謝每一位雙迪伙伴辛勤地付出,同時強調(diào),要牢固樹立安全經(jīng)營意識,緊緊圍繞全年目標,以“想清楚,說明白,寫準確,做到位,參與過程,掌控結(jié)果”的20字執(zhí)行力要訣,不斷鞭策自己的工作,用團結(jié)、嚴謹、敬業(yè)、專業(yè)的態(tài)度全力奮戰(zhàn)2022后半篇章。
結(jié)尾
應對困難的最好辦法,就是不斷求變。
而應對改變,戰(zhàn)略必須先行。
從疫情以來,我們看到了企業(yè)迅速做出調(diào)整,逐漸摸索出一條適應內(nèi)外環(huán)境之路。行至年中,企業(yè)們從戰(zhàn)略角度出發(fā),為下半年的努力沖刺做足準備。
直銷回暖,離不開行業(yè)內(nèi)每一位參與者的努力和投入。
- 直銷,直銷企業(yè)
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