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        三生:找準模式縱身引爆 倍數(shù)贏利秘籍大曝光

        2022-06-10 14:43    來源:三生󰄲0 󰋇 13832 次

          平臺革命

          樣板三生“平臺型”商業(yè)模式解析

          營銷革命

          數(shù)智三生“殺手級”營銷模式解碼

          創(chuàng)富革命

          魅力三生“快車道”贏利模式解密!

          2022年6月8日

          三生(中國)運營總裁  孫鵬博

          三生(中國)夢想推薦官 葉青春

          三生(中國)執(zhí)行銷售總監(jiān) 韓檳

          攜手現(xiàn)身直播間

          為你帶來硬核創(chuàng)業(yè)的滿滿干貨

        (長按識別二維碼進入直播回放)

          01

          主講嘉賓

          三生(中國)運營總裁

          孫鵬博

          當今企業(yè)競爭,不是產品之間的競爭,也不是人才和營銷的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。據(jù)《科學投資》雜志調查顯示,創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,因為戰(zhàn)略原因導致失敗的只有23%,因為執(zhí)行原因夭折的不過是28%,但是因為沒有找到贏利模式而走上絕境的企業(yè)高達49%。因此,沒有平臺不創(chuàng)業(yè),沒有模式不開公司。

          一、商業(yè)模式的含義

          商業(yè)模式是商品變換交易的一種方式,是利益相關方有效價值的交易結構。

          1、產品走向市場的模型:是產品走向市場的流通方式。

          2、價值交易結構創(chuàng)新:是商品交易結構的創(chuàng)新,從單一化變得多元化。

          3、打造平臺,創(chuàng)造舞臺:從個人角度上理解就是通過平臺提供各種資源的鏈接。

          4、商業(yè)=業(yè)態(tài)冰山:企業(yè)就像一座冰山,產品、員工等都是顯性因素,而模式則是一種看不見的交易結構和系統(tǒng)。

          二、商業(yè)模式的類型

          不同企業(yè)有不同的商業(yè)模式,而商業(yè)模式直接決定了盈利的核心。商業(yè)模式的類型可以分為六大主流模式,即“非常6+1”。

          1、連鎖模式,核心在于“復制”,如遍布全國的麥當勞快餐店。

          2、直銷模式,核心在于“裂變”,通過招商加盟實現(xiàn)管道倍增盈利。

          3、資本模式,核心在于“放大”,如天使資金實現(xiàn)資本壟斷。

          4、金融模式,核心在于“杠桿”,如螞蟻金服。

          5、互聯(lián)網模式,核心在于“免費”,如抖音、微信、阿里。

          6、供應鏈模式,核心在于“壟斷”,如茅臺,形成壟斷優(yōu)勢。

          “非常6+1”即6種主流商業(yè)模式+互聯(lián)網

          互聯(lián)網+直銷 =微商

          互聯(lián)網+連鎖=新零售

          互聯(lián)網+金融=P2P

          互聯(lián)網+直銷+產業(yè)鏈=直播電商

          【茅臺酒的案例】

          茅臺酒深受國人追捧,熱度經久不衰。一款酒,為什么能這么火?原來茅臺出的新酒被所有大代理商壟斷,在市場上只賣出年份酒。加上茅臺在品牌上的營銷,其市面價值一路飆升,甚至一酒難求。茅臺通過模式和文化形成了獨一無二商品。結論:成功的商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展的重要因素。

          三、商業(yè)的重要性

          戰(zhàn)略定生死,模式定成敗,管理定長遠。好的商業(yè)模式讓企業(yè)形成獨一無二的底層優(yōu)勢。讓創(chuàng)業(yè)者沒有難做的生意和難賺的錢。

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          【阿里與易貝競爭案例】

          易貝(eBay)是一個讓全球民眾上網買賣物品的線上拍賣及購物網站,巔峰時期的地位遠超當時的阿里。后來阿里開始運行免費即可開店創(chuàng)業(yè)的模式,同時,商家與消費者能夠及時線上溝通。這一模式的出現(xiàn)直接導致了易貝客戶逐漸流向阿里,而阿里的客戶體量也日益龐大,造就了阿里后來的商業(yè)帝國。結論:企業(yè)之間的競爭,模式決定成敗。

          如何判定好的商業(yè)模式?

          1、簡單:一聽就懂,一學就會,操作簡單,容易復制。

          2、長線:具有持久性,事業(yè)空間和盈利來源都具備持久性。

          3、多層次盈利模式:多點多層次的盈利來源,危機抵抗力強。

          4、上癮:主營業(yè)務具有上癮性,如香煙、酒品等。

          5、剛需:衣食住行,人類生存基本需求。

          6,逆周期:大環(huán)境向下時具備盈利能力。

          7、敬天愛人:符合宇宙生態(tài)觀。

          四、三生在大健康行業(yè)競爭中有何優(yōu)勢?

          1、產品優(yōu)勢

          三生打造了全天候的產品矩陣,從健康飲食到身體調養(yǎng),從素養(yǎng)護理到健康家居,打造出東方素養(yǎng)、生命健、御坊堂等深入消費者追捧的大健康品牌。

          2、模式優(yōu)勢

          健康:在大健康領域內,不同于別的公司企業(yè)做某一款產品或業(yè)務。三生的大健康產業(yè)包括健康咨詢、健康檢測、健康調理、健康治療、健康康復、健康養(yǎng)老,全鏈路健康產業(yè)構建了產業(yè)范式。

          科技:不斷加大科技投入,深入產品研發(fā),做科學產品;不斷突破技術路線,開發(fā)創(chuàng)新更多工具流,為市場提供技術支持;各類模式不斷與時俱進。

          智慧:數(shù)字化,數(shù)字運營,數(shù)字傳播,實現(xiàn)數(shù)字商業(yè)。

          平臺:通過重資產投入讓三生伙伴輕資產創(chuàng)業(yè),構造人人可創(chuàng)業(yè),人人可賺錢的大健康事業(yè)舞臺。

          結論:三生是最佳健康科技智慧創(chuàng)業(yè)平臺。

          3、文化優(yōu)勢

          使命:

          提供優(yōu)質健康生活產品和服務,創(chuàng)建全球最佳健康科技智慧事業(yè)平臺,幫助人們獲得健康、幸福、成功的和諧人生。

          愿景:

          打造全球健康產業(yè)中國樣本,成為最受人尊敬的國際化企業(yè)。

          價值觀:

          堅守自尊敬人,惠人達己。樹立了獨特的企業(yè)核心價值觀。

          4、保障優(yōu)勢

          三輪驅動,提供健康服務和事業(yè)支持。

          消費輪:

          以家庭為核心,打造家庭生活力。消費即是投資,通過24小時全天候產品矩陣實現(xiàn)消費輪驅動。通過蜂鳥部落、有享便利提升消費市場活力。

          創(chuàng)業(yè)輪:

          以團隊為核心,打造事業(yè)生活力。分享即是賺錢,通過分享實現(xiàn)流量和資源的裂變,系統(tǒng)化教育說學做教 賦能創(chuàng)業(yè)市場。

          健康輪:

          以個人為核心,打造健康生活力。 健康即是財富,通過“測、調、保、療、養(yǎng)”五位一體的全生命周期健康管理服務需求市場,通過細胞養(yǎng)生學、生命銀行存儲等項目進一步強化競爭優(yōu)勢。

          結論:

          四大核心競爭力,形成三生差異化優(yōu)勢。

          全天候產品矩陣

          全鏈路健康管理

          全周期創(chuàng)業(yè)支持

          全保障理想人生

          五、創(chuàng)業(yè)伙伴應如何借力三生商業(yè)模式?

          三生的營銷模式

          三生通過互聯(lián)網+直銷+連鎖,構建出三網合一的數(shù)字商業(yè),對抗當下疫情環(huán)境中的事業(yè)危機。通過數(shù)字中臺、數(shù)字商城、數(shù)字直播等方式賦能,讓伙伴一聽就懂,一學就會,實現(xiàn)人人可做,人人可為,人人可成。

          結論:流量,是一切商業(yè)本質;留量,是一切做大基礎。三生伙伴應該選對賽道和平臺,找準商業(yè)模式抓好牌,借力營銷模式打好牌。

          六、如何找準盈利模式實現(xiàn)財富自由?

          財富自由的本質:財富自由= 持續(xù)被動收入》支出。

          1、如何找準好的盈利模式

          好的創(chuàng)業(yè)項目具備“兩高六新”的特點:

          兩高,即成長性高、科技含量高。

          六新,即新經濟、新服務、新農業(yè)、新材料、新能源、新商業(yè)模式。

          2、三把評判標尺

          盈利模式=賺錢范式。一個好的生意盈利模式,有三把評判標尺。

          標尺一:三性三化

          三性:持久性、被動性、復合性

          三化:

          交易價值,最大化

          交易成本,最小化

          交易風險,最低化

          標尺二:生意盈利模式本質

          “倍增”商業(yè)

          “管道”收入

          “系統(tǒng)”賦能

          標尺三:盈利模式原理,五大法則

          1、杠桿法則,要想獲得財富,就必須充分利杠桿。

          2、倍增法則,是否具有復利的潛質,生活中所有回報都來自復利。

          3、管道法則,通過管道致富提升睡后收入。用頭腦賺錢,而不是時間。

          4、系統(tǒng)法則,主動建立被動收入系統(tǒng)。

          5、資產法則,追求財富,而不是金錢或地位。財富是指在你睡覺時仍能為你賺錢的資產。

          七、三生伙伴如何打好下半年收官之戰(zhàn)?

          緊盯目標,聚焦增長

          緊盯目標、緊盯問題、緊盯機會。

          統(tǒng)一共識,統(tǒng)一戰(zhàn)線

          找準主戰(zhàn)場,穩(wěn)住戰(zhàn)略定力。

          成交閉環(huán),縱身引爆

          找準優(yōu)勢,做深做精,形成個人強大競爭力。

          精兵強將,育效合一

          緊抓人才、緊抓業(yè)績,人才和業(yè)績有效合一。

          02

          分享嘉賓

          三生(中國)夢想推薦官

          葉青春

          每一個創(chuàng)業(yè)者都肩負著使命,承載著夢想。

          在選擇進入三生的賽道和平臺后,每一個三生伙伴都應該做到自信、自律、自愈。

          保持高度自信。培養(yǎng)持續(xù)的自信心;

          保持高度的自律。在創(chuàng)業(yè)過程中需要保持時間自律、行動執(zhí)行自律以及目標管理的自律;

          學會自愈。在創(chuàng)業(yè)過程中,面對內部的困難和挫折,面對外部的誘惑時,培養(yǎng)自我調節(jié)、自我療愈的能力。

          03

          分享嘉賓

          三生(中國)執(zhí)行銷售總監(jiān)

          韓檳

          我出生平凡,以前在艱苦的農村做各種雜活,這段早年的經歷磨礪了自己的意志,心中總渴望出人頭地,改變自己和家人的命運,后來為了更好的生活和穩(wěn)定的工作,選擇了當兵,退役后服從部隊安排到了政府部門工作,但多年下來,并沒有留下多少儲蓄。

          于是在機緣巧合下,我接觸了三生,了解了御坊堂品牌,御坊堂產品自用可以省錢,分享可以賺錢。于是我不顧眾人的反對放棄了穩(wěn)定的工作,全心投入到三生事業(yè)中。

          通過努力,賺到了以前不敢想象的財富,買房買車,改善了物質生活的同時,改變了自己和整個家庭的命運;不斷學習,步入清華大學研修班提升進步;和三生的伙伴一起圓了出國旅游的夢想,結識了很多的良師益友。

          我想告訴三生的所有小伙伴們,真正厲害的人需要保持日復一日的熱愛與堅持,打開思維格局才能走向更大的舞臺。我們因夢想出發(fā),生而不凡!

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