金牛辭歲千倉滿，玉虎迎春百業(yè)興。2022年1月18-19日，安然公司2022年營銷系統(tǒng)年度系列工作會議隆重舉行!營銷系統(tǒng)高管與全國分公司的家人們歡聚一堂，共同話別2021、并肩迎戰(zhàn)2022，攜手繪制更加璀璨輝煌的新藍圖!

　　1月18日，全國分公司經(jīng)理述職匯報會議隆重召開。本次會議采取線上線下相融合的方式，讓因為疫情無法回到總部的分公司同事，同樣可以通過線上參會。

　　會議當天，各分公司負責(zé)人分別對2021年的工作進行了總結(jié)與復(fù)盤，對2022年的工作做出規(guī)劃及展望。

　　營銷高管對家人們的工作匯報進行了深入點評，清晰明確的點明了存在的問題，并從公司戰(zhàn)略角度出發(fā)，提出了新一年的工作方向和要求。

　　2022年1月19日上午，安然公司2022年營銷系統(tǒng)年度工作會議在安然會務(wù)酒店隆重召開。

　　營銷總裁張碩先生、營銷常務(wù)副總裁邊建華女士、公共事務(wù)副總裁李志凌先生、營銷副總裁李獻先生，攜營銷系統(tǒng)全員共話安然未來。

　　部分分公司家人以線上的形式參與本次會議，他們以飽滿的熱情與活力向會場的所有安然人致以新年最真誠地的問候與祝福。

　　會議伊始，十一位營銷系統(tǒng)的新伙伴進行了自我介紹，新鮮血液的注入必將激發(fā)安然新的活力。

　　隨后，營銷系統(tǒng)全員起立，共同誦讀安然文化手冊。

　　營銷總裁張碩先生，從業(yè)績、產(chǎn)品、培訓(xùn)、活動、服務(wù)、外事、品牌、項目八個維度回顧總結(jié)了2021年的工作。

　　張總以“智領(lǐng)未來·重塑價值”為主題，向所有伙伴們闡述2022年戰(zhàn)略規(guī)劃，提出“三網(wǎng)、四端、五力”的運營體系及四大營銷策略，助力“五化”安然的落地，為2022年營銷系統(tǒng)整體工作指明了方向。

　　最后，張總提出“不受困過去，不設(shè)限未來，堅定方向，腳踏實地，一往無前”的響亮口號，鼓舞營銷全員向著新的一年，出發(fā)!

　　營銷副總裁李獻先生對2021年度業(yè)績數(shù)據(jù)進行了全方位、多角度的展示與分析，明確指出目前業(yè)務(wù)拓展方面內(nèi)部以及外部存在的問題，并明確給出解決措施。

　　他提出了2022年，將通過以產(chǎn)品導(dǎo)向、數(shù)字化線上線下互動、分級培訓(xùn)、納宜熱療健康管理平臺四大工作策略為指引，助力市場業(yè)務(wù)的推動及拓展。

　　安然公司業(yè)務(wù)中心總監(jiān)于紅軍先生從業(yè)務(wù)支持、活動支持、分公司管理、營銷自動波的角度，詳細闡述了工作實施計劃。

　　通過數(shù)據(jù)展示的方式詳細分析了業(yè)務(wù)支持、活動支持為業(yè)績跟進帶來的機遇，并詳細闡述2022年度第一季度的工作計劃。

　　安然公司營銷副總裁李獻先生從產(chǎn)品和品牌兩個方面，對市場策劃中心2022年度的重點工作進行了梳理。

　　李總表示將依托安然品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略，助力營銷目標的達成。

　　市場策劃中心產(chǎn)品部經(jīng)理任明沖先生，對公司產(chǎn)品生命周期管理進行了詳細闡述，明確指出公司將著重調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品力和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　并指出將會有更多的公司人員參與到公司產(chǎn)品力變革的“同心圓”中，共同提升公司產(chǎn)品的核心競爭力。

　　數(shù)字化營銷中心總監(jiān)何方先生，闡述了企業(yè)在新時代下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義。2022年，數(shù)字化營銷中心將從“維穩(wěn)——做增量”與“轉(zhuǎn)型——做滲透”兩個角度做“兩步走”的規(guī)劃，全面開展工作。

　　何總從數(shù)字營銷生態(tài)的理念出發(fā)，提出了打造更智慧的數(shù)字營銷平臺、做更豐富有效的產(chǎn)品營銷、做更有溫度的內(nèi)容傳播、吸引和培養(yǎng)年輕團隊的核心戰(zhàn)略任務(wù)。何總相信，數(shù)字化運營將賦能經(jīng)營者并帶動經(jīng)營者。

　　店鋪管理中心總監(jiān)張震宇先生，介紹了中心職能及架構(gòu)體系，從商業(yè)價值、產(chǎn)品優(yōu)勢、投資價值等角度出發(fā)，介紹了納宜熱療健康館完整的宣傳、推廣及運營體系，對目前已完成的工作內(nèi)容和2022年的推廣計劃進行了全面展示。

　　業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心教育培訓(xùn)部副經(jīng)理崔紅巖女士從講師培養(yǎng)、產(chǎn)品教育、安然文化、進階培訓(xùn)、納視界五大工作模塊的角度，梳理2022年工作內(nèi)容，并明確了中心一季度重點工作內(nèi)容。

　　對于區(qū)域分公司提出的資源需求給出了第一時間的反饋，并提出今后將加強對工作流程的閉環(huán)管理，確保教育培訓(xùn)資源，切實、高效的輸送到一線。

　　銷售運營中心總監(jiān)張文蕾女士從運營支持、服務(wù)支持、有序經(jīng)營三個維度詳細總結(jié)了2021年工作內(nèi)容，并梳理了2022年的工作規(guī)劃，表示將繼續(xù)為公司業(yè)績發(fā)展做好服務(wù)保障和系統(tǒng)保障。

　　最后，張總帶領(lǐng)銷售運營中心全體伙伴喊出“服務(wù)伙伴、贏得伙伴、留住伙伴”的口號，展現(xiàn)出了中心全體家人們服務(wù)好每一位伙伴的信心和決心。

　　公共事務(wù)中心總監(jiān)姜宗明先生對2021年度出現(xiàn)的外事事件的數(shù)量和特點進行總結(jié)，并對市場監(jiān)管特點進行了歸納，為市場業(yè)務(wù)的有序、高效、安全發(fā)展賦能。

　　營銷總裁邊建華女士對營銷支持規(guī)劃進行了詳細闡述和賦能。邊總從商業(yè)價值的人、貨、場三個角度出發(fā)，對員工能力提升、員工治理方式、員工思維模式的培養(yǎng)進行了深刻剖析。

　　對于貨和場的層面，邊總從公司自身和經(jīng)銷商伙伴的角度出發(fā)，結(jié)合自動波體系，進行了詳細的說明和分析，讓營銷全體員工對營銷支持規(guī)劃有了全面深刻的認知。

　　鄭州分公司經(jīng)理王連超先生，從自身和業(yè)務(wù)的角度，分享了對于會議輸出內(nèi)容的感想和感受。

　　在振奮人心的音樂聲中，營銷高管、區(qū)域總監(jiān)及各分公司負責(zé)人現(xiàn)場簽訂了目標責(zé)任書。

　　在新的一年，全體安然人必將勠力同心，跨越向前!

　　安然公司副董事長、總裁梁浩女士，從心和文化的角度出發(fā)，感召每一位員工從心出發(fā)、切實做事，做到表里如一、上下一致，以正能量的心態(tài)對待工作和生活。

　　梁總表示，希望所有的安然人存正心、懷正念，提升自身素養(yǎng)，一切從心出發(fā)，依天道而行，提升自身技能，以利他的心態(tài)幫助他人，用真誠的心，做好服務(wù)和銷售。

　　梁總再次強調(diào)營銷自動波對于安然市場發(fā)展和安然伙伴教育方面的重要意義，向全體家人們提出“安然全體上下一條心，一個調(diào)，一個方向”的要求，希望大家遵從“心+體系+N”模式，為今后安然人的工作引領(lǐng)了方向。

　　會議最后，各中心負責(zé)人紛紛上臺以響亮的口號表達一往無前的決心，鏗鏘的誓言回蕩在會議現(xiàn)場。

　　四位營銷高管為營銷系統(tǒng)全員加油打氣、助力前行，2022全體安然人將執(zhí)著、勇敢的戰(zhàn)在一起。安然必定精彩萬分，使命必達!