10月11日，魯商發(fā)展黨委副書記、總經(jīng)理、福瑞達(dá)黨委書記、董事長(zhǎng)賈慶文主持召開福瑞達(dá)黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）2021年第13次集體學(xué)習(xí)會(huì)，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式、中央人才工作會(huì)議、紀(jì)念辛亥革命110周年大會(huì)上的重要講話精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)山東省“十四五”省屬國資國企改革發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，與會(huì)人員圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合工作實(shí)際開展深入交流研討。

　　賈慶文表示，習(xí)近平總書記重要講話精神為我們干部人才隊(duì)伍建設(shè)提供了科學(xué)指引，是我們貫徹省“十四五”國企改革發(fā)展規(guī)劃及集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神的思想基礎(chǔ)，要持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記重要講話精神，從中找到解決公司實(shí)際問題的金鑰匙，指導(dǎo)公司改革發(fā)展。
　　賈慶文強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)福瑞達(dá)大踏步改革轉(zhuǎn)型，長(zhǎng)期行穩(wěn)致遠(yuǎn)，黨建是統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)展是主線，資本是翅膀，干部是生力軍，人才是競(jìng)爭(zhēng)力。一是堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)。要充分發(fā)揮黨組織核心作用，確保公司發(fā)展符合黨的路線方針政策，符合國家重大決策部署，符合省委、省國資委及集團(tuán)黨委工作規(guī)劃和具體安排；要不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作的深度融合，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以公司改革發(fā)展成果和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成檢驗(yàn)黨組織工作成效。二是抓住發(fā)展這條主線不放松。緊緊抓住山東大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)和全面推行產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)制”的發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)建設(shè)好健康護(hù)理用品產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代中藥綠色智能制造項(xiàng)目，堅(jiān)持生物醫(yī)藥和健康美業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，向著產(chǎn)業(yè)鏈龍頭骨干企業(yè)進(jìn)軍。三是用好資本的翅膀。要強(qiáng)化資本意識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)資本運(yùn)作，有效整合內(nèi)部資源和外部資本，持續(xù)為產(chǎn)業(yè)賦能，要通過資本的力量，加快產(chǎn)業(yè)布局。四是發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生力軍作用。黨員干部要勤學(xué)習(xí)，從書本中找到增強(qiáng)本領(lǐng)的有效途徑；要重實(shí)踐，腳踏實(shí)地的干事，不斷長(zhǎng)才干、提能力，真正成為公司改革發(fā)展的頂梁柱和生力軍；要弘揚(yáng)偉大建黨精神，敢于站出來啃硬骨頭，持續(xù)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面。五是提升人才競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。要堅(jiān)持黨管人才原則，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，圍繞人才的引育留用做好文章；要聚才引智，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐；要實(shí)施多維度培養(yǎng)，全面提升人才隊(duì)伍素質(zhì)；要堅(jiān)持“人盡其才、才盡其用”，把合適的人到合適的崗位上；要持續(xù)探索“新三樣”改革，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
　　賈慶文強(qiáng)調(diào)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能更好的謀劃未來，福瑞達(dá)近三年來快速發(fā)展有五大制勝法寶：一是堅(jiān)定的政治意識(shí)，始終堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于改革年、創(chuàng)新年、轉(zhuǎn)型年決策部署，實(shí)干先行，走在前列；二是清晰的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略定力，醫(yī)藥和美業(yè)雙主業(yè)戰(zhàn)略的制訂、堅(jiān)守與有效落地，抗住了各種誘惑、壓力，收獲了發(fā)展自信；三是運(yùn)營(yíng)體系、機(jī)制的柔韌性，面向市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力；四是福瑞達(dá)品牌的底蘊(yùn)與影響力；五是始終秉持專業(yè)、創(chuàng)新、自強(qiáng)的福瑞達(dá)精神。
　　在新征程中，福瑞達(dá)要應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上、聚勢(shì)而強(qiáng)，以更開闊的視野、更開放的思維、更創(chuàng)新的方法，打造社會(huì)信任、國際知名的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為打造全面創(chuàng)新的新魯商貢獻(xiàn)福瑞達(dá)力量。
　　福瑞達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部室、各中心主要負(fù)責(zé)人，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。