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        遲遲找不到啟動(dòng)中國大門的鑰匙,大溪地或?qū)⑴c愛睿希合并?

        2021-08-17 14:02    來源:今日直聞󰄲0 󰋇 8443 次

          遲遲打不開中國直銷市場(chǎng),大溪地另辟蹊徑與愛睿希合并?

          日前,大溪地諾麗召開2021績優(yōu)服務(wù)商研討會(huì),這次會(huì)議由百余位經(jīng)銷商參會(huì)。有業(yè)內(nèi)人士透露,此次大溪地與愛睿希在中國的直銷業(yè)務(wù)或?qū)⒑喜?,或者?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,但今日直聞到發(fā)稿為止,未沒有獲得相關(guān)雙方合作方式,或者有對(duì)外透露信息。該業(yè)內(nèi)人士也透露,愛睿希也是開拓力超強(qiáng),其在華無牌直銷多年,但一直未獲得商務(wù)部頒發(fā)的直銷牌照,因?yàn)閻垲O6嗄晟钕葺浨轱L(fēng)波,而且從我國目前的直銷牌照審批態(tài)度來看,愛睿希在華拿牌基本無望!雙方如果合作可以各取所需。

          大溪地諾麗是美國新世紀(jì)公司在中國的直銷公司,大溪地諾麗在2014年獲得了中國第51張直銷牌照,事實(shí)上大溪地在拿牌之前很早便已經(jīng)開始從事中國直銷業(yè)務(wù),不論是拿牌前還是拿牌后,其一直想深耕中國直銷市場(chǎng),但是至拿牌后近兩年行業(yè)經(jīng)歷了重大的整頓,直到今天大溪地諾麗似乎一直找不到啟動(dòng)中國直銷大門的鑰匙。

          自拿牌后經(jīng)營曲折

          從大溪地諾麗過往的直銷歷程來看,相比于安利、康寶萊等頭部外資直銷公司的成功,大溪地諾麗似乎遲遲找不到屬于自己的賽道。

          早期,大溪地就在我國的一線城市無牌從事直銷業(yè)務(wù),而且頗有規(guī)模,后來最終選擇落戶重慶,而且拿牌耗費(fèi)了大溪地諾麗大量精力。

          但是也正因?yàn)槿绱耍?014年底大溪地諾麗拿到牌照之后,無論是區(qū)位優(yōu)勢(shì)、文化、市場(chǎng)制度、直銷管理、教育培訓(xùn)、還是品牌都沒有較為突出的亮點(diǎn),找不到一支穩(wěn)定的起盤團(tuán)隊(duì),因此,在獲得拿牌后的沒有抓住獲牌曝光紅利期乘勢(shì)起航,導(dǎo)致其業(yè)績一直徘徊在五千萬元以下。

          而2015年是我國發(fā)牌巔峰期,共批了19張牌照,而且均是以內(nèi)資企業(yè)為主,這些公司拿牌后紛紛搶奪團(tuán)隊(duì),這讓本就沒有優(yōu)勢(shì)的大溪地諾麗更加“孤單”,例如福瑞達(dá)、東阿阿膠都有較好的資源和優(yōu)勢(shì)。

          大溪地諾麗過往的直銷歷程,體現(xiàn)了在安利、如新、康寶萊之外,并不是所有的中小外資直銷公司進(jìn)入中國就能順力的開展直銷。

          多方面投入不足

          從投資來看大溪地諾麗選在重慶落地之后,在研發(fā)中國市場(chǎng)需求產(chǎn)品和生產(chǎn)基地以及品牌方面投入不足,而從安利、如新、康寶萊等外資直銷公司進(jìn)入中國后,紛紛針對(duì)中國消費(fèi)市場(chǎng)的需求,推出新產(chǎn)品、新品類、新方案,例如安利成立中草藥研發(fā)中心,康寶萊也推出中草藥口味產(chǎn)品,而大溪地諾麗產(chǎn)品、文化、模式以及管理方式?jīng)]有及時(shí)進(jìn)行調(diào)整升級(jí)。

          加上大溪地諾麗處于中部地區(qū)的重慶,交通區(qū)位便利、直銷基礎(chǔ)、消費(fèi)文化等比東部沿海地區(qū)薄弱,造成大溪地諾麗一直沒有形成一支規(guī)模穩(wěn)定的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),也沒有自己的主戰(zhàn)場(chǎng)。

          母公司大肆擴(kuò)展市場(chǎng)

          大溪地諾麗雖然一直徘徊在起盤邊緣,但是母公司新世紀(jì)公司卻異?;钴S,大肆進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張和整合,從2020年開始至今新世紀(jì)公司旗下已經(jīng)新增6家公司……尤其是在日本、印尼都收獲了累累戰(zhàn)果。

          其中不乏一些市場(chǎng)開拓力強(qiáng)大的直銷公司,其中NewAge是全球增長最快的飲料公司之一,通過獨(dú)特的全渠道營銷途徑,業(yè)務(wù)遍及全球60多個(gè)國家;ARIXX是增長最快的直面消費(fèi)者公司之一,2015-2019年復(fù)合年增長率超過17%,業(yè)務(wù)深入35個(gè)市場(chǎng),擁有領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)補(bǔ)充產(chǎn)品家族;Zennoa 成立于2017年,在日本取得不俗的成績,以基于“超級(jí)食物”的膳食補(bǔ)充品、飲料和發(fā)酵食品產(chǎn)品家族見長;LIMU則作為褐藻糖膠、海藻類營養(yǎng)產(chǎn)品及飲料領(lǐng)域的全球領(lǐng)軍者,針對(duì)其專有的“超級(jí)營養(yǎng)素”的功效,進(jìn)行了2,000多項(xiàng)獨(dú)立研究;MaVie 是作為DNA 匹配和健康公司,提供可預(yù)測(cè)的基因組測(cè)序,并且針對(duì)個(gè)人DNA組成,量身定制一系列營養(yǎng)產(chǎn)品;Shannen是屢獲殊榮的印度尼西亞護(hù)膚美容公司,成立于2018年,在運(yùn)營的前兩年,銷售額超過2,500萬美元。

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          其中,愛睿希也是開拓力超強(qiáng),其在華無牌直銷多年,但一直未獲得商務(wù)部頒發(fā)的直銷牌照,因?yàn)閻垲O6嗄晟钕葺浨轱L(fēng)波,而且從我國目前的直銷牌照審批態(tài)度來看,愛睿希在華拿牌基本無望。

          愛睿希與大溪地諾麗同處于新世紀(jì)旗下子公司,都在中國經(jīng)營,一個(gè)是有牌無市場(chǎng),一個(gè)是有市場(chǎng)無牌照,而中國直銷市場(chǎng)愈發(fā)規(guī)范,這必將給愛睿希在華直銷帶來巨大的壓力。

          那么,有沒有兩全的辦法呢?從效率和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),兩者的業(yè)務(wù)合并是最便捷和有效的方式。新世紀(jì)公司之所以并購愛睿希,是否正是看重了其在中國市場(chǎng)的影響力,已經(jīng)有將兩者業(yè)務(wù)合并的意圖呢?

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