5月8日，第二屆中國(guó)品牌建設(shè)聯(lián)席會(huì)二次會(huì)議暨國(guó)際優(yōu)勢(shì)集群品牌聯(lián)盟成立大會(huì)在上海市國(guó)際會(huì)議中心召開。無(wú)限極（中國(guó)）行政總裁黃健龍先生作為中國(guó)養(yǎng)生保健品牌集群代表受邀出席會(huì)議，并作圓桌會(huì)發(fā)言。

　　人民網(wǎng)等媒體對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。

　　以下內(nèi)容轉(zhuǎn)載自《人民網(wǎng)》：

　　2021年5月8日，在第五個(gè)中國(guó)品牌日前夕，國(guó)際優(yōu)勢(shì)集群品牌聯(lián)盟在滬成立。會(huì)上，無(wú)限極（中國(guó)）有限公司行政總裁黃健龍表示，品牌建設(shè)絕非一日之功，而是一條漫漫征程。但只要從未來(lái)出發(fā)，用十年磨一劍的工匠精神，去打磨、錘煉我們的品牌，借助雙循環(huán)的強(qiáng)大東風(fēng)，就一定有機(jī)會(huì)見證更多的中國(guó)民族品牌崛起。

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　“有研究顯示，品牌價(jià)值每增加1％，會(huì)給這個(gè)國(guó)家GDP帶來(lái)0.13％的提升?！被顒?dòng)中，南開大學(xué)商學(xué)院教授杜建剛表示，“雙循環(huán)”背景下，國(guó)際優(yōu)勢(shì)品牌的集合，不僅有助于在國(guó)際上打響知名度，更是中國(guó)挖掘內(nèi)需潛力、開拓國(guó)際貿(mào)易的新契機(jī)和新舞臺(tái)。

　　在國(guó)際優(yōu)勢(shì)集群品牌企業(yè)家圓桌論壇環(huán)節(jié)，組成品牌聯(lián)盟的24個(gè)集群的企業(yè)家代表分別就《中國(guó)品牌推動(dòng)“雙循環(huán)”發(fā)展格局》發(fā)表建議。

　　無(wú)限極（中國(guó)）有限公司行政總裁黃健龍發(fā)言

　　在健康養(yǎng)生這條主賽道上，無(wú)限極深耕了29年，在品牌建設(shè)方面，黃健龍分享了三點(diǎn)心得：

　　01

　　第一，堅(jiān)持差異化優(yōu)勢(shì)，提供中國(guó)方案。養(yǎng)生是對(duì)生命的滋養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)順應(yīng)四時(shí)、內(nèi)調(diào)外養(yǎng)，具有天人合一的整體觀和全局觀。而這，恰恰就是我們本土品牌能夠借以打造差異化優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

　　02

　　第二，科技創(chuàng)新，打造品牌硬實(shí)力。中國(guó)品牌要立足于世界品牌之林，必須先要有硬的脊梁，也就是要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，獲得他人拿不走、學(xué)不來(lái)、抄不會(huì)的硬核實(shí)力。今年8月，無(wú)限極全球研發(fā)中心將建成并落戶廣州，該項(xiàng)目總投資額預(yù)計(jì)超過(guò)6億元。在2020-2024這五年間，無(wú)限極更將在科研方面總共投入30億元，主要用于多糖、植物甙、延衰等重點(diǎn)領(lǐng)域的核心技術(shù)研究與轉(zhuǎn)化，中草藥產(chǎn)品核心技術(shù)、功效和安全的科學(xué)論證，以及對(duì)新原料、新功能的基礎(chǔ)研究與攻堅(jiān)。

　　03

　　第三，關(guān)注、提升品牌的溝通力。健康養(yǎng)生雖然好，但如果你一上來(lái)就和對(duì)方談《黃帝內(nèi)經(jīng)》，那多半會(huì)把對(duì)方嚇跑，于是無(wú)限極對(duì)傳統(tǒng)養(yǎng)生智慧進(jìn)行了提煉，總結(jié)出了一套簡(jiǎn)明扼要、適合現(xiàn)代人的生活指南。比如飲食方面，無(wú)限極提出“多菜少肉七分飽”，一句話就可以讓人掌握到吃飯時(shí)的分寸。同時(shí)，還通過(guò)卡通、短視頻等有趣的形式，去潛移默化地影響消費(fèi)者，在和消費(fèi)者的溝通互動(dòng)當(dāng)中，間接打造無(wú)限極的品牌。