近日多個國產(chǎn)男士化妝品品牌獲投資者青睞，也有多個研究機(jī)構(gòu)報告唱高我國男士化妝品市場的未來。但與國際品牌相比，國產(chǎn)男士化妝品目前稍顯“落寞”。一邊是更多國內(nèi)男性消費者愛上為“臉面”消費，另一邊是國際品牌找準(zhǔn)時機(jī)搶占國內(nèi)市場，國產(chǎn)男士化妝品的發(fā)展空間有多大，該如何“乘風(fēng)破浪”?

年輕男士更愛買化妝品

男士也需要化妝?在00后小王看來，貼個面膜、涂個眼霜早就不是女生的專屬行為?！拔移綍r會買防曬、爽膚水等基礎(chǔ)護(hù)膚品。”小王告訴中國商報記者，他皮膚狀態(tài)不好的時候，出門也會打個粉底。

對新生代男性消費者來說，買化妝品成為一種生活習(xí)慣。某社交平臺一位男性美妝博主對中國商報記者表示，他平時做直播時，也會給男性消費者推薦很多化妝品，觀看的人數(shù)和產(chǎn)品的成交量均有不錯的成績。

年輕男性消費者對提升顏值的需求正逐漸增大。市場研究分析機(jī)構(gòu)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，74.4%的25歲以下男性受訪網(wǎng)民對提升顏值持積極態(tài)度，76.8%有購買男性顏值產(chǎn)品的需求。

在國內(nèi)男性消費者紛紛為“臉面”消費的同時，國產(chǎn)男士化妝品卻稍顯“落寞”。小王告訴中國商報記者，他在國產(chǎn)品牌中較少能挑到自己喜歡的產(chǎn)品。這不是個別現(xiàn)象，記者在位于北京西城區(qū)的君太百貨發(fā)現(xiàn)，歐萊雅(L'Oreal)、資生堂(Shiseido)等品牌專柜前停留了不少男性消費者。一位消費者告訴記者，他平時也只買這幾個品牌。

國產(chǎn)男士化妝品品牌“蓄勢待發(fā)”

我國男士化妝品市場潛力大，吸引了眾多國際品牌前來收割紅利。在已有歐萊雅等頭部品牌“坐鎮(zhèn)”的基礎(chǔ)上，國際新品牌、小眾品牌和原創(chuàng)品牌也不斷進(jìn)入市場。比如，絲芙蘭于今年9月發(fā)布首個男妝系列，在中國門店獨家發(fā)售，旗下有BB霜、素顏霜、遮瑕棒、眼影筆、眉膏等產(chǎn)品，售價在99-209元之間。

男士化妝品獲得青睞的背后是廣闊的男性顏值經(jīng)濟(jì)市場。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，去年我國男士美容零售規(guī)模達(dá)158.9億元，今年有望達(dá)到167.2億元。市場研究分析機(jī)構(gòu)歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016-2019年，我國內(nèi)地男士護(hù)膚品及化妝品市場的零售額平均年增長速度將達(dá)到13.5%，遠(yuǎn)高于全球的5.8%，其中男士美妝最熱銷品類依次為BB霜、眉筆和美妝套裝?！度バ詣e化消費·中國兩性消費趨勢報告》顯示，目前我國男士護(hù)膚品市場已達(dá)到百億元規(guī)模。

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅告訴中國商報記者：“根據(jù)我們監(jiān)測的信息，男性消費者受異性要求或自主意愿引導(dǎo)，越來越注重個人護(hù)膚和相關(guān)產(chǎn)品的購買。與發(fā)展已經(jīng)相對平穩(wěn)的歐美市場相比，中國男士化妝品市場還處于上升階段?！?/p>

近日，國產(chǎn)男士化妝品牌動作不斷，“吸金”能力凸顯。國產(chǎn)男士化妝品品牌藍(lán)系完成近1500萬元天使輪融資，旗下?lián)碛心惺孔o(hù)膚和男士彩妝兩大產(chǎn)品線。國產(chǎn)男士個護(hù)品牌理然也于近日完成A+輪融資，其產(chǎn)品以線上銷售為主，單品定價在40-130元區(qū)間。在理然的線上旗艦店內(nèi)，銷量最高的三款產(chǎn)品月銷量均過萬件。

國產(chǎn)品牌如何“加速跑”

在業(yè)內(nèi)人士看來，有市場但產(chǎn)品不突出成為制約國產(chǎn)男士化妝品品牌發(fā)展的因素?！拔覈惺炕瘖y品市場有龐大的消費群體基礎(chǔ)和較強(qiáng)的消費能力，但目前市場發(fā)展仍較為緩慢，市場潛力仍未被足夠開發(fā)?！睆堃銓χ袊虉笥浾弑硎荆骸叭绠a(chǎn)品個性化特征不明顯、同質(zhì)化問題突出等影響消費者購買意向?！?/p>

產(chǎn)品不能吸引消費者或成為令國產(chǎn)男士化妝品品牌的“硬傷”。小王告訴中國商報記者，他只購買對皮膚刺激比較小的、有個性的產(chǎn)品，而國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品“長得”都差不多，且基本為基礎(chǔ)護(hù)膚品，無論是在改善膚質(zhì)還是產(chǎn)品包裝方面均不能令他滿意。

國產(chǎn)男士化妝品品牌應(yīng)如何吸引年輕男性消費者?“從營銷推廣的策略看，品牌一方面可將男士化妝品包裝成禮品，由女性消費者先購買，進(jìn)而帶動男性群體消費;另一方面可針對新生代男性消費者推出有個性的產(chǎn)品。”張毅如是說。

此外，在線上用全品類策略覆蓋男性消費者需求，或也將成為國產(chǎn)男士化妝品發(fā)展的趨勢。