8月21日-23日，好醫(yī)生集團生產(chǎn)系統(tǒng) 2020 年半年工作總結(jié)暨工作部署會議在云南圣科藥業(yè)順利召開。好醫(yī)生集團副董事長耿福昌出席會議指導部署工作。好醫(yī)生集團生產(chǎn)管理中心楊金敏副總、質(zhì)量管理中心劉彬副總及總部各職能部門領導出席會議。各生產(chǎn)企業(yè)相關負責人參加會議并作半年工作總結(jié)述職報告。

　　耿福昌副董事長強調(diào)，本次半年工作總結(jié)暨工作部署大會的目的在于多角度、全方位以參觀學習圣科藥業(yè)的先進制藥設備設施及優(yōu)秀的項目推動舉措為基礎，舉一反三，要求各企業(yè)成員在下半年緊扣“狠抓項目落地，化危為機，持續(xù)改善優(yōu)化，降本增效”的主題，結(jié)合會議案例分享和生產(chǎn)系統(tǒng)精益生產(chǎn)管理理念與部署，全面推動企業(yè)及部門的精細化管理。

　　工作總結(jié)會上，各企業(yè)代表分別作了述職報告，對2020年上半年的工作進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)與分析，同時提出了2020年下半年規(guī)劃。21日晚，生產(chǎn)管理中心童德宏副總監(jiān)結(jié)合各企業(yè)近期開展的精益生產(chǎn)工作做《生產(chǎn)系統(tǒng)精益生產(chǎn)項目檢核報告》宣講，進一步部署精益生產(chǎn)工作深度開展的指示。

　　會議期間還進行了優(yōu)秀案例分享及相關工作部署。沈陽清宮藥業(yè)、綿陽基地、云南圣科藥業(yè)分別帶來優(yōu)秀案例《細節(jié)決定成敗——檢驗數(shù)據(jù)準確性案例》、《口罩生產(chǎn)項目推進及生產(chǎn)設備改造案例》、《智能工廠項目實施過程案例》。集團生產(chǎn)管理中心楊金敏副總、質(zhì)量管理中心鐘維勇總監(jiān)、采供中心孫賢安總監(jiān)、行政與人力資源部劉方敏副總監(jiān)分別就部門工作進行半年總結(jié)與部署。劉彬副總、楊金敏副總還分別對本次會議成果進行總結(jié)并就下半年重點工作進行重要部署。

　　會后，與會人員在云南圣科藥業(yè)接收組的帶領和講解下進行了現(xiàn)場參觀并組織了戶外拓展團建活動。

　　新征程的號角已經(jīng)吹響，相信在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，好醫(yī)生集團將繼續(xù)砥礪前行，創(chuàng)造新的輝煌。