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前不久，據(jù)有關新聞媒體，今年，社交電商將以3萬億元的收益轉變行業(yè)的引領者。

伴隨著新經(jīng)濟和新時期的未來發(fā)展，都會有新的事物生成。它是這一新時代大家所必須的，也是新時代未來發(fā)展的反映。

就像過去兩年移動電商全面爆發(fā)一樣。18年7月，年僅3歲的拼多多平臺的在納斯達克上市，總市值為300億美金。去年5月4日，創(chuàng)辦近4年的云集微店也在美國上市，總市值達到三十億美金。

在這之后，騰訊也親自入場“移動電商”，由小程序“購物單”一步一步演變到現(xiàn)在的“好物圈”，把客戶共享商品的方式實用化，希望可以把大家遺落在微信朋友圈、遺落在微信群組里的方式聚合到統(tǒng)一的情景里，以此在經(jīng)濟收益上得到更大的空間。

02社交新零售——酷小六

進駐酷小六，社交電商的千億市場收益等著你瓜分！無巧不成書，某寶、某東那樣的電子商務平臺也在連續(xù)不斷“社交平臺化”。

近日，移動電商社交電商“酷小六”已迅猛上線。酷小六精準定位＂每個人可加入的社群電子商務”，讓普通的客戶能成為酷小六店家，共享自個兒的店鋪商品就能賺錢。

從各行業(yè)大佬的未來發(fā)展格局上并不難發(fā)覺：社交平臺商品“電子商務化”、電子商務產(chǎn)品“社交平臺化”，2個行業(yè)的商品都在向另一方的身上吸取經(jīng)驗，形式上變得越來越接近。

03為什么會生成那樣的形勢？

一是電商發(fā)展數(shù)十載，到現(xiàn)在的社交電子商務，在我國客戶的線上購物生活習慣早已被完全一致化，而商品的供應也由貧乏走向大量。

傳統(tǒng)觀念上的電子商務產(chǎn)品，是依托于有目的性、有針對性網(wǎng)上購物而生，包含某寶、某東等商品，其設計的基礎思維是“讓客戶以最短的時間發(fā)覺自己需要的商品”，任何產(chǎn)品外觀設計以準確和高效率為先。

而實際上，由于智能手機成為人們的智能外接設備，客戶開始將線下門店的“無有目的性、有針對性網(wǎng)上購物”遷移到移動電子商務之中。

因而，之后的電子商務產(chǎn)品外觀設計開始逐漸滿足消費者的“逛街購物”需要，包含某寶啟用的千人千面最新推薦機制，引進網(wǎng)絡主播、淘寶微淘等內容社區(qū)等，全部都是嘗試滿足消費者的“不可預測性需要”。

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但移動電商的生成，導致電子商務產(chǎn)品開始進到第3個環(huán)節(jié)，既滿足消費者根據(jù)選購沖動上的社交平臺方式，并進行選購，其商品思維轉變，“先考慮溝通交流欲，再考慮網(wǎng)上購物，最后考慮網(wǎng)上購物高效率”。

移動電商已成為一個新的流量入口

新時代的不斷進步會推動越來越多新生事物的生成，因而，移動電商新時代下新的物質“社交電商”異軍突起，其未來發(fā)展周期較之于“移動電商”來講，未來發(fā)展時間更為短暫，呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。

據(jù)信息表明，截止至18年在我國新零售行業(yè)市場容量約為1096億人民幣，以現(xiàn)階段新零售未來發(fā)展的腳步看來，將來的發(fā)展前景不可估量。

從很多家大型的品牌企業(yè)布局移動電商大市場的具體情況看來，移動電商的關鍵重點就取決于運用在線技術，重返線下門店，讓線上和線下的好處可以發(fā)揮出來，完成移動電商所需要追求的高效率和規(guī)模。