在華爾街，阿克曼和伊坎關于康寶萊股價的多空戰(zhàn)役引來了無數(shù)人圍觀以及諸多猜測，在這場多空對決愈演愈烈之時，康寶萊漂亮的第二季度財報無疑是給做空機構做出了有力的回擊，其中康寶萊中國區(qū)市場的貢獻功不可沒。為何直銷市場頻繁被對沖基金盯上? 而誰又會是下一個待宰的羔羊?

　　多空對決白熱化

　　康寶萊多空對決這場陣容豪華的對決一開始就吸引了大量眼球，被稱之為華爾街的巔峰之戰(zhàn)，甚至有人將其與100多年前兩大銀行家J.P.摩根和雅各布·謝弗圍繞鐵路股票的那場世紀之戰(zhàn)相提并論。

　　自2012年12月開始，潘興廣場資本公司創(chuàng)始人比爾·阿克曼公開聲稱直銷公司康寶萊就是完美的“龐氏騙局”，并在2013年1月派遣10億美元大軍做空康寶萊，當時康寶萊的股票應聲大跌。然而事態(tài)并未止步于此，隨著另一投資巨頭伊坎大筆買入康寶萊股票開始做多康寶萊，一場華爾街投資界的多空對決就此拉開帷幕。

　　近日，多方陣營再次加入喬治·索羅斯這一金融界有名的投資“大鱷”，做多陣營可謂是如虎添翼勢頭更猛。就在7月31日，報道傳出索羅斯增持康寶萊股票的消息后，該股盤便上漲超過9%。除了以上幾位超級買家外，富達基金、貝萊德、Vanguard、摩根斯坦利等大型基金和資產(chǎn)管理公司也持有康寶萊股票，康寶萊股票在“做多陣營”的強勢推動下漲勢良好。

　　自去年12月18日阿克曼披露空頭倉位以來，至今康寶萊股價上漲超過56%。做空康寶萊受挫讓阿克曼蒙受重大損失，有投資者報告稱潘興廣場資本7月虧損了2.2%。在這場多空對決中，伊坎坦言做多已賺5億美元。而據(jù)彭博的數(shù)據(jù)顯示，伊坎持有約16,966,485股康寶萊，持股比率為16.46%。

　　據(jù)悉，直銷上市企業(yè)遭遇做空危機，康寶萊不是第一個“挨打”的企業(yè)。早在2012年，美國東部時間8月7日上午，在繼做空恒大地產(chǎn)之后著名機構香櫞研究又一次向市場發(fā)出做空報告。此次香櫞針對的，是在紐交所上市的美國企業(yè)如新企業(yè)集團。當天，如新股價下跌9.21%，報收44.36美元。在香櫞報告發(fā)出后不到半個小時，如新的股票一度跌幅超過13%。

　　業(yè)績成為絕地反擊的武器

　　在阿克曼發(fā)表聲明做空康寶萊之時，康寶萊CEO邁克爾·約翰遜回應稱，阿克曼的傳銷指控是虛假的，同時指出阿克曼在2012年7月至9月，而不是在報告發(fā)布的12月，就已開始做空該公司股票。邁克爾·約翰遜表示，“2012年，康寶萊產(chǎn)生了7億美元的自由現(xiàn)金流;自2007年以來，已經(jīng)實現(xiàn)20億美元的資本回報。”

　　隨后，在這場關于直銷企業(yè)股價的世紀大決戰(zhàn)中，一路飆升的股價毫無疑問地證實了康寶萊的市場潛力和市場價值。據(jù)康寶萊北京時間7月30日公布的2013財年第二季度財報顯示，康寶萊第二季度凈利潤為1.432億美元，比去年同期的1.32億美元增長近8%。這些數(shù)據(jù)給做多康寶萊的機構打了一針鎮(zhèn)定劑，以靚麗業(yè)績?yōu)橹?，康寶萊的股價同步增長。其中中國市場的業(yè)績表現(xiàn)尤為突出，銷售額增長49%，營業(yè)收入為1.18億美元，高于去年同期的7700萬美元，這無疑是給處于危機市場的康寶萊雪中送炭。

　　無獨有偶，早在2012年香櫞做空如新時，如新也是用業(yè)績來穩(wěn)定軍心，抵抗香櫞做空機構的做空威脅。如新企業(yè)8月7日發(fā)布的2012年第二季度財務報表表明，其收入比去年同期增長40%至5.93億美元，毛利同比增長41%至4.98億美元，凈利潤同比增長45%至6040萬美元。業(yè)績永遠是企業(yè)最具說服力的代言人，一家企業(yè)的市場價值、潛力均由業(yè)績直觀體現(xiàn)。穩(wěn)定增長的業(yè)績，成為反擊最強有力的武器，能打碎一切流言蜚語，自然不懼外來資本勢力介入。

　　不可小覷的中國力量

　　在華爾街這個多空對戰(zhàn)頻繁上演的資本戰(zhàn)場上，直銷行業(yè)陣營并不強大，除了已經(jīng)被對沖機構嘗試做空的如新和康寶萊，其他較為有名的上市直銷企業(yè)就只有雅芳、歐瑞蓮、優(yōu)莎娜、特百惠等。在這些上市直銷企業(yè)的業(yè)務區(qū)域構成中，中國區(qū)域市場是一支生力軍--每年保持20%左右的增長，2012年199億美元的市場容量，是所有直銷企業(yè)垂涎欲滴的一塊“大蛋糕”。

　　近兩年來，直銷企業(yè)在中國區(qū)市場的不俗表現(xiàn)，確實給它們靚麗的業(yè)績增添不少色彩。正如原安利中國區(qū)總裁鄭李錦芬所言：“不到中國投資,就不算真正的跨國企業(yè)?！币嘁驗榇?，不少直銷企業(yè)早早就開始耕耘中國市場。

　　至今，中國已經(jīng)成為不少企業(yè)不可或缺的市場，中國區(qū)亦成為資本市場一股不可小覷的力量。例如，據(jù)康寶萊財務報表顯示，其在中國的營業(yè)收入為1.18億美元，占亞太地區(qū)總營業(yè)收入的40%。如新2012年第二季度業(yè)績報告顯示，其大中華地區(qū)收入占比最大，營業(yè)收入增長150%，達到2億美元。

　　除此之外，安利、天獅、三生、無限極、玫琳凱、完美、富迪等直銷企業(yè)在華市場也急速擴張。其中，安利中國區(qū)業(yè)績已經(jīng)占到安利全球業(yè)績的三分之一，成為安利名副其實的“第一市場”。而雅芳由于在中國區(qū)經(jīng)營不善，負面新聞不斷，全年營業(yè)收入在10億元左右徘徊，導致2012年雅芳直銷行業(yè)“龍頭老大”的位置被安利搶走。

　　毋庸置疑，在中國市場直銷行業(yè)已經(jīng)是一股不可忽視的力量。世界直銷協(xié)會發(fā)布的2012年全球直銷行業(yè)統(tǒng)計報告顯示，中國區(qū)市場已經(jīng)占全球直銷市場的12%，在日本之后排在第三位。然而，中國直銷市場一直以超過10%的速度增長，而日本則出現(xiàn)負增長，中國直銷市場份額趕超日本指日可待。

　　未雨綢繆，誰將會是下一個目標?

　　并不是所有直銷企業(yè)都有能力去應對做空，未雨綢繆，以不變應萬變才是最佳選擇。那么，誰會是下一個被做空機構“盯上”的直銷企業(yè)呢?

　　雅芳

　　作為盤踞直銷行業(yè)頭把交椅多年的直銷企業(yè)，無論是從銷售規(guī)模還是企業(yè)架構，雅芳可以說是做空機構的不二之選。然而，曝出“賄賂門”后，雅芳卻成為直銷行業(yè)的衰落帝國：2012年直銷企業(yè)老大的位置被安利超過，雅芳信用評級被惠譽從BBB-下調(diào)至BB+，進入垃圾領域的第一個級別。而從股價浮動看，自進入2012年以來，雅芳股價一直浮動在15美元至25美元之間。一言以蔽之，發(fā)展前景不清晰的企業(yè)不符合做空原則。

　　優(yōu)莎娜

　　對于中國消費者而言，優(yōu)莎娜不是一個熟悉的面孔。優(yōu)莎娜成立于1992年，2010年借道收購中國直銷企業(yè)葆嬰進入中國直銷市場。至2012年，優(yōu)莎娜全球業(yè)績已經(jīng)連續(xù)十年增長，并在2012年實現(xiàn)營業(yè)收入6.48億美元。進入2013年，優(yōu)莎娜第一季度銷售額達到1.69億美元，優(yōu)莎娜股價更是從年初大約35美元一股上漲至8月份的84美元左右。這火箭般的股價飆升會吸引做空機構關注嗎?

　　特百惠

　　雖然特百惠放棄了在中國的直銷業(yè)務，但特百惠卻是一個百分之百的直銷企業(yè)，只不過如今是專攻零售業(yè)務而已。2012年，特百惠全年業(yè)績達到26億美元，與2011年基本持平。而自2007年起，特百惠已經(jīng)著手開始回購公司股票，至2013年初特百惠已經(jīng)用8.28億美元回購了超過1500萬股，并期望在2013年回購超過4億美元的股票。如今特百惠股價已經(jīng)高企至85美元，無論是產(chǎn)品還是營銷模式，穩(wěn)健的零售方式保證其在所有做空機構面前顯得足夠自信。

　　不管在華爾街的多空之戰(zhàn)中最終誰勝誰負，對于正在崛起的直銷行業(yè)來說，“經(jīng)得起多大詆毀，就能贏得多少贊美”，只要用實力說話，就能笑到最后。

　　牌照另一面：達摩克利斯之劍

　　8月12日，本年度第6張直銷牌照花落深圳。商務部網(wǎng)站正式公布深圳市榮格科技有限公司獲得直銷經(jīng)營許可牌照，至此中國獲得直銷牌照的企業(yè)總數(shù)增至38家。另據(jù)業(yè)內(nèi)可靠消息，廣藥、康美、香雪和權健4家企業(yè)已經(jīng)獲得商務部有關批復，同意其進行直銷相關業(yè)務，獲得牌照在即。這樣保守估計，到今年年底，中國獲得直銷牌照的企業(yè)總數(shù)有望達到42家。

　　對于整個直銷行業(yè)來說，商務部加快牌照的發(fā)放速度當然是利好消息，一方面證明國家對直銷行業(yè)越來越重視，愿意為直銷行業(yè)健康和穩(wěn)定發(fā)展營造良好的環(huán)境。另一方面顯示了在當前經(jīng)濟形勢下，越來越多的企業(yè)選擇進入直銷領域，直銷行業(yè)蘊含的能量不容小覷。但是，機遇往往伴隨著挑戰(zhàn)，高利潤總是無法擺脫高風險，如果只是羨慕直銷潛在的巨大市場，沒有做好準備匆匆上馬，實在不行就草草收場，不僅對企業(yè)還是行業(yè)，都不是明智之舉。因此，對于已經(jīng)獲得牌照、得到批準，或尚處于申請牌照階段的企業(yè)來說，直銷牌照有如一把達摩克利斯之劍，準備不足，即使趕赴盛宴，終究要忍受內(nèi)心的煎熬。

　　寬進嚴管，企業(yè)亟待自控

　　2012年底，人們還在感慨直銷牌照的發(fā)放速度遠遠跟不上直銷行業(yè)的發(fā)展速度，呼吁國家放寬直銷企業(yè)門檻準入條件。然而，時隔8個月，商務部就發(fā)放了6張直銷牌照，發(fā)放速度直追2007年直銷牌照發(fā)放盛況，無疑為直銷行業(yè)注入信心和活力。但是在一片歡欣鼓舞之時，有不少業(yè)內(nèi)人士保持理性思考，尤其是針對近期獲取牌照、得到批準的企業(yè)身陷負面報道，企業(yè)形象不佳等情況的出現(xiàn)，表示擔憂。

　　直銷媒體人胡鳴仁曾權健獲批一事表示：“直銷企業(yè)未獲牌經(jīng)營上畏首畏尾，拿牌后相關環(huán)節(jié)跟不上必然慘淡收場，經(jīng)營管理不專業(yè)，獲牌后將適得其反。直銷放牌良莠不齊將對行業(yè)帶來負面效應?！?/p>

　　2005年，《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》兩大法規(guī)頒布，標志著中國直銷行業(yè)進入有法可依的正軌，同時也意味著政府對直銷企業(yè)的監(jiān)管力度更大。前期獲得牌照的企業(yè)要么是國際直銷巨頭，比如雅芳、如新、安利，要么是中國直銷行業(yè)領導企業(yè)，例如三生、富迪，牌照申請門檻比較高，中小型企業(yè)只能觀望。但是隨著中國直銷行業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的企業(yè)進入直銷領域，為了鼓勵行業(yè)發(fā)展，政府層面放寬直銷牌照申請準入機制在所難免，但是對企業(yè)的管理標準卻不會降低。原中國經(jīng)濟體制改革研究會管理科學所長秦永楠教授認為：“目前政府對直銷行業(yè)采取的是‘寬進嚴管’的制度，這種趨勢會一直持續(xù)下去。只是在一定程度上，政府對企業(yè)的管控慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自控，企業(yè)需要加重對自身實力的評估?！?/p>

　　秦永楠教授認為，直銷公司與上市公司存在一定的共性，長期處于政府、媒體以及公眾的監(jiān)督下，一旦遇到問題往往會被打個措手不及。因此，任何想要進入直銷領域的企業(yè)在申請牌照之前，必須對自身有一個準確的評估：產(chǎn)品是否足夠優(yōu)秀，具備人際銷售推廣的特質(zhì)?銷售區(qū)域內(nèi)是否已經(jīng)構建完善的銷售渠道?從業(yè)人員是否成熟，業(yè)務隊伍是否組建到位?如果自評都無法過關，那么即使申牌成功也會陷入經(jīng)營困境，愛茉莉太平洋公司就是前車之鑒。

　　2011年，韓國最大的化妝品集團，也是世界十大化妝品集團之一的愛茉莉太平洋公司在華獲得直銷牌照，前后投入人民幣近2億元。但是它所提倡的“訪問銷售”方式，在韓國風生水起，在中國卻遭遇水土不服：中國人對陌生人戒備心比較強，對于上門銷售往往產(chǎn)生抗拒心理。加上人員培訓不到位等原因，愛茉莉太平洋公司在中國一直沒有打開直銷局面，業(yè)務開展如同雞肋。

　　杜絕負面消息，把控輿情最關鍵

　　“規(guī)范直銷，打擊傳銷”，這是政府對直銷和傳銷所持的鮮明立場。但是，在公安部、工商總局等多部門開展的林林總總“打傳”事件中，不乏這些剛剛或者即將進入直銷領域的企業(yè)身影。剛剛獲牌的榮格此前就在多地因涉嫌傳銷頻繁被查，包括貴州貴陽、湖南岳陽、吉林長春、吉林白山、吉林龍?zhí)秴^(qū)、河南等地。而剛剛獲批的準直銷企業(yè)權健，也身陷負面輿論不能自拔，其中不乏新華網(wǎng)、人民網(wǎng)(603000,股吧)、中國經(jīng)濟網(wǎng)等國家級媒體報道的負面新聞，涉及涉嫌傳銷、產(chǎn)品夸大功效、董事長無證行醫(yī)等諸多問題。一旦權健獲得直銷牌照，再出現(xiàn)相關負面報道，就不僅僅是針對它一家企業(yè)，而是讓整個直銷行業(yè)蒙灰。

　　20多年來中國直銷行業(yè)經(jīng)過了無數(shù)風雨，走到今天實屬不易，如果在行業(yè)形象剛有起色、品牌建設初顯成效之時，出現(xiàn)一系列負面新聞，引發(fā)公眾輿論不滿，將對整個行業(yè)的形象極為不利。因此，對于剛剛進入直銷領域的企業(yè)來說，杜絕負面新聞，維護行業(yè)形象迫在眉睫。環(huán)球輿情研究中心研究員易佳表示，企業(yè)在處理負面新聞的態(tài)度上，反應越迅速，危機公關處理得越及時，形象就越好。“很多直銷企業(yè)遇到負面新聞，往往采取鴕鳥政策，任由負面新聞發(fā)酵，甚至演變?yōu)橐黄疠浨槭录?，給整個行業(yè)帶來負面影響。所以，遇到負面新聞，置之不理肯定不行，可能會引發(fā)媒體炒作，以及公眾的進一步質(zhì)疑，因此必須主動澄清?！?/p>

　　不過也有業(yè)內(nèi)人士分析，準直銷企業(yè)權健身陷負面新聞可能與其在雅安地震中捐款1億元有關，“出手那么大方，被一些無良媒體盯上了”，據(jù)記者不完全統(tǒng)計，從今年6月開始，權健幾乎每周都有負面報道見諸媒體，轉(zhuǎn)載最低十幾條，多則三十條，累計170多條。而之前轉(zhuǎn)發(fā)最多的是“董事長束昱輝向雅安災區(qū)捐款1億元”的報道，相關新聞累計37條，前后輿論氛圍呈現(xiàn)較大的差異化。易佳認為，相比其他行業(yè)，直銷行業(yè)因為常與傳銷扯上關系，輿論形象一直不佳，不管媒體是客觀報道還是惡意炒作，都應該第一時間利用傳統(tǒng)媒體的公信力和新媒體的滲透力發(fā)聲?！皥蠹?、電視等傳統(tǒng)媒體的公信力比較強，可以用作發(fā)聲的平臺，而微博、微信等新媒體的傳播速度較快，可以讓更多的人了解企業(yè)的態(tài)度?！?/p>

　　大力投入，方能扎根立足

　　“君子喻于義，小人喻于利?！碑斎蜻M入經(jīng)濟時代之后，追求利潤成為人與生俱來的本能，馬克思在《資本論》中所說的，為了百分之三百的利潤，不惜上斷頭臺，是對那些瘋狂追利者的真實寫照。直銷，作為一種特殊的營銷模式，確實創(chuàng)造了不少白手起家、一夜暴富的傳說，因此得到不少企業(yè)認可。但是隨著中國直銷轉(zhuǎn)型，直銷企業(yè)漸漸從事業(yè)導向轉(zhuǎn)向產(chǎn)品導向，原先憑借事業(yè)機會致富的情況越來越少，唯有分享、銷售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能在市場上站穩(wěn)腳跟，但是很多匆匆轉(zhuǎn)型上馬的企業(yè)并未領悟到這一真諦，只想著幾千億的市場，并未發(fā)現(xiàn)潛在的風險，這樣很難獲得長遠發(fā)展。

　　中國直銷行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了獨特的運作模式，想要在這個行業(yè)成功，不僅需要土生土長的專業(yè)人才，更需要有扎根行業(yè)的勇氣。如果單純認為只要有足夠的經(jīng)濟實力就可以在直銷行業(yè)大展拳腳，那就大錯特錯了，藥企巨頭哈藥集團的慘敗就說明了這一點。

　　藥企進入直銷行業(yè)本來就沒有日化公司來得容易。在直銷產(chǎn)品相關規(guī)定的限制下，藥企依靠自身藥業(yè)產(chǎn)品技術能“搭上邊”的直銷產(chǎn)品基本上是保健食品和化妝品。而在中國市場，保健食品一直是安利、完美、無限極等外資品牌的天下，化妝品則是玫凱琳等化妝品公司的“口中餐”，藥企想要占有一席之地，任重而道遠。所以，即便是國內(nèi)藥企巨頭哈藥集團，最終在直銷市場折戟沉沙。

　　行業(yè)雜志主編黃永建通過多年觀察認為，那些在直銷領域取得成功的企業(yè)，沒有一家不是拿出100%的金錢和精力，甚至不惜搭上全部身家，最終才在這個行業(yè)獲得一席之地。2007年，南京中脈就已經(jīng)獲得商務部頒發(fā)的直銷牌照，但是在拿到牌照后的時間里，為了找到合適的直銷模式，苦心鉆研，三年磨一劍，最終遇到道和系統(tǒng)，得到快速發(fā)展。而另一方面，廣藥、康美、九極公司被曝出已經(jīng)得到商務部批復，然而，無論是在媒體還是在其官網(wǎng)上，很少能看到這三家企業(yè)開展直銷業(yè)務的消息。在直銷牌照有限的情況下，以此站位，有些不厚道。而如果僅僅是為了眼前利潤匆匆申請牌照，后期因為經(jīng)營不善草草收場，那么不管是對企業(yè)本身還是對行業(yè)，都是一種不負責任的表現(xiàn)。

　　對于直銷企業(yè)而言，風險是永遠規(guī)避不了的，做空唱衰者絡繹不絕。黃永健認為，對于準備進入直銷領域的企業(yè)，尤其是大型國有企業(yè)，必須先想清楚兩個問題：一是愿不愿意承擔風險，比如，當企業(yè)發(fā)展不順利或者在整頓過程中出現(xiàn)內(nèi)部斗爭之際，不會馬上停止直銷業(yè)務，將爛攤子推給經(jīng)銷商和業(yè)務員承擔;二是能不能承擔風險，比如因為涉嫌傳銷，一些直銷企業(yè)相關負責人有過被執(zhí)法機關抓捕的經(jīng)歷。如果對直銷行業(yè)不能達到這樣的投入程度，沒有這樣的魄力，很難在這個行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

　　在中國直銷行業(yè)高速發(fā)展的過程中，放寬企業(yè)準入條件肯定能推動直銷行業(yè)打開百家爭鳴、百花齊放的局面。但是，直銷有風險，進入需謹慎。對于準直銷企業(yè)而言，不妨把直銷牌照當成懸在頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍，時刻保持危機意識，穩(wěn)健經(jīng)營，可持續(xù)發(fā)展。

　　直銷：從量變到質(zhì)變

　　2012年底，我們還在感慨直銷牌照的發(fā)放速度遠遠跟不上直銷行業(yè)的發(fā)展速度，呼吁國家放寬直銷企業(yè)門檻準入條件，在時隔8個月后，商務部在今年短短幾個月內(nèi)就發(fā)放了6張直銷牌照，發(fā)放牌照的速度直追2007年直銷牌照發(fā)放盛況。而據(jù)業(yè)內(nèi)某知名媒體透露，香雪、廣藥、康美和權健等4家準直銷企業(yè)已經(jīng)收到商務部有關同意其進行直銷相關業(yè)務的批復，獲準開展直銷業(yè)務。

　　權健獲批本應是一件直銷行業(yè)同慶的好事，然而，有行業(yè)內(nèi)人士卻擔憂權健獲得直銷牌照將對直銷行業(yè)造成不良影響。在過去一年的時間里，權健頻頻被媒體曝光涉嫌非法傳銷等負面新聞，某行業(yè)媒體甚至撰稿分析權健獲得直銷牌照的機會微乎其微。然而，權健頂著被質(zhì)疑傳銷的風波，順利獲得商務部允許其開展直銷業(yè)務的批復。

　　在不少企業(yè)陷在“傳銷”風波中的現(xiàn)狀下，對于直銷行業(yè)而言，商務部加快直銷企業(yè)準入審批速度究竟是期待已久的好事還是有著意想不到的壞處呢?在直銷行業(yè)發(fā)展初期，門檻過高、準入條件過嚴、注冊資本和保證金過高等因素是很多企業(yè)止步直銷行業(yè)的重要原因。時至今日，龐大的市場容量和企業(yè)數(shù)量與法理環(huán)境不對稱，且市場監(jiān)管力度不夠，很多企業(yè)在沒有獲批直銷運營許可的情況下，就在全國各地開展直銷業(yè)務，而這樣的企業(yè)竟然比比皆是。

　　其實，除了商務部2007年放寬直銷企業(yè)準入審批門檻外，其他年份獲得直銷牌照的企業(yè)基本只限于兩三家，至2012年底，全國總共才發(fā)放31張直銷牌照。據(jù)2012年亞太直銷市場年度研究報告顯示，2012年中國直銷企業(yè)市場規(guī)模達到1696.8億元，其中31家直銷企業(yè)的市場業(yè)績約為900億元，約有800億元的直銷市場份額是由除了31家直銷企業(yè)之外的其他“直銷企業(yè)”創(chuàng)造的。

　　根據(jù)《直銷管理條例》和《直銷企業(yè)信息報備、披露管理辦法》的相關法律條文規(guī)定，未經(jīng)商務部批準，任何單位和個人不得從事直銷。所以，從法理上講，由其他“直銷企業(yè)”約800億元的營業(yè)收入可以說是一種非法所得。

　　其實，近幾年，不少業(yè)內(nèi)人士嘆息中國直銷牌照發(fā)放速度過慢，跟不上直銷行業(yè)的發(fā)展速度。而對于如今商務部加快發(fā)放直銷牌照，即使部分準直銷企業(yè)“傳銷緋聞”纏身，業(yè)內(nèi)人士仍坦言這是直銷行業(yè)的進步，畢竟這證明國家對直銷行業(yè)愈發(fā)重視。直銷行業(yè)資深人士天雕認為這是對直銷行業(yè)過去的一種“補償”，加快審批流程，放寬準入條件，彌補近幾年直銷行業(yè)“流失”的企業(yè)數(shù)量。

　　行業(yè)要發(fā)展，必然要開放。不可否認，過去幾年獲批的直銷企業(yè)數(shù)量遠遠滿足不了直銷行業(yè)的發(fā)展要求和速度，導致如今中國直銷市場仍處在初級發(fā)展階段：公眾認可度較低、傳銷負面新聞纏身、企業(yè)兩三家獨大……在這個發(fā)展階段，國內(nèi)傳銷盛行，人們不禁質(zhì)疑，放寬直銷企業(yè)準入審批是否會讓直銷行業(yè)更加混亂不堪?

　　今年3月，中共中央宣傳部發(fā)布公告，所有省、市、自治區(qū)，開展為期一個月的打擊傳銷、規(guī)范直銷活動。而商務部隨之加快直銷企業(yè)審核流程，至今商務部已發(fā)放6張直銷牌照，再加上傳言獲得批復的4家準直銷企業(yè)，商務部今年將發(fā)放10張直銷牌照。從去年獲得牌照的2家企業(yè)，到如今的10家企業(yè)，這不僅僅是一個企業(yè)數(shù)量的上升，還是國家對直銷行業(yè)未來發(fā)展的認可。

　　對此，天雕認為：“國內(nèi)直銷行業(yè)容量龐大，而批準直銷的企業(yè)卻過少，這不僅會限制直銷行業(yè)健康發(fā)展，還會造成某些企業(yè)壟斷的可能性增大。而加快直銷企業(yè)審批過程，將會有充足的企業(yè)數(shù)量，而當企業(yè)達到一定數(shù)量，有助于直銷行業(yè)實現(xiàn)質(zhì)變?！?/p>