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        盤點四家新獲牌企業(yè)直銷緣 探究獲牌內(nèi)因

        2013-07-05 08:56󰄲3

          直銷牌照,猶如一紙通關(guān)證書,有了它,一切直銷活動似乎都是順理成章的事情。而對于未獲牌照的企業(yè),直銷牌照猶如一雙“紅舞鞋”,每個人都想穿上它,在直銷的舞臺上大放異彩。邁入2013年,商務(wù)部在短短半年的時間內(nèi),就發(fā)放了5張直銷牌照,從在商務(wù)部網(wǎng)站發(fā)布申請直銷聲明到獲得直銷牌照,天津康婷生物公司僅用了7個月零5天,上海春芝堂用了9個月的時間,而珠海圣原以及天福天美仕均用了11個月多的時間。時間之短,讓很多人在愕然的同時,也產(chǎn)生很多推測。

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          很多人預(yù)測,2013年中國直銷行業(yè)的春天到了;也有人預(yù)測,今年商務(wù)部頒發(fā)直銷牌照的數(shù)量會是繼2006年后的又一次井噴;還有很多人說,政府開始對直銷逐步開放了……

          很多人欣喜,很多人好奇。欣喜于直銷環(huán)境的變化,好奇于這些新獲牌的企業(yè)為什么能在這么短的時間內(nèi)獲得這么珍貴的牌照。更有甚者,已經(jīng)開始躍躍欲試地想要跳槽去這些新獲牌的企業(yè)中。

          的確,這些企業(yè)在行業(yè)中存在的方式,似乎總是“猶抱琵琶半遮面”的狀態(tài),那么他們又是怎樣穿上了直銷的這雙“紅舞鞋”呢?
          
          直銷江湖:他們已“潛水”多年

          直銷界的“老人兒”對于春芝堂、康婷、天福天美仕以及珠海圣原這幾家公司可能并不陌生。有的企業(yè)已經(jīng)在這個行業(yè)中“潛水”多年,藏匿于直銷江湖中。沒有過多的宣傳、沒有多快的速度,他們按部就班地做著自己的直銷事業(yè)——以產(chǎn)品為導(dǎo)向,默默地做著直銷本源的事情。但這樣的企業(yè),對于業(yè)內(nèi)的一大部分人,還不是很熟悉,那么他們的具體情況又是什么呢?我們就從獲牌時間最短的康婷說起。

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        康婷生物公司大樓

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        康婷系列化妝品

          康婷

          康婷公司成立于1996年,公司的創(chuàng)始人、董事長名叫劉小兵,1959年生人,祖籍山東。1996年劉小兵攜手康婷現(xiàn)任總經(jīng)理楊琪,成立了天津市康婷生物工程有限公司,歷經(jīng)十余年,使公司發(fā)展為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。

          據(jù)了解,康婷以前是研發(fā)和加工的企業(yè),主要是為直銷企業(yè)生產(chǎn)、加工產(chǎn)品。正是因為這個過程,使得劉小兵逐漸了解了直銷行業(yè),也讓他意識到,總是給別人加工,沒有自己的品牌,這樣的企業(yè)終究難以長遠(yuǎn)發(fā)展。于是,從2005年開始,康婷開始著力打造自己的品牌。

          2008年9月,康婷公司由生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭珖廊葸B鎖經(jīng)營”,通過旗下天津瑞倪維兒美容連鎖有限公司,發(fā)展以瑞倪維兒為核心品牌的美容連鎖事業(yè)。從選址、裝修、裝飾、設(shè)備配置到經(jīng)營模式、制度管理、服務(wù)流程等為加盟商提供一整套完善的方案。2009年12月,康婷公司從事美容連鎖加盟事業(yè),依據(jù)國家商務(wù)部《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》,獲得國家商務(wù)部審核備案。

          之后經(jīng)歷了幾年發(fā)展,康婷公司決定開始試水直銷。但在外人的眼中,康婷的運作一直很低調(diào),沒有炒作,沒有過多的宣傳,似乎他們只鐘愛于自己的事業(yè),與外界沒有關(guān)系。直到如今的獲牌,他們依舊保持著穩(wěn)健的作風(fēng),積極地開展事業(yè)。

          據(jù)康婷經(jīng)銷商透露,公司對于產(chǎn)品的研發(fā)力度很大,目前康婷的產(chǎn)品有三大類,包括化妝品、日用品和保健食品等,其中僅護膚產(chǎn)品就有十多個子系列,經(jīng)銷商對于公司的產(chǎn)品也都十分認(rèn)可,很多人說:“公司的產(chǎn)品特別環(huán)保,是可以吃的化妝品?!?/p>

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        春芝堂獲得直銷牌照

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        產(chǎn)品一直是春芝堂的研發(fā)重點

          春芝堂

          成立于1999年10月的春芝堂,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化高科技生物制品公司,曾涉及國際貿(mào)易、OEM生產(chǎn)、電子商務(wù)、會議營銷等多個領(lǐng)域。公司董事長是王愛興。

          春芝堂走上直銷路,與新時代健康產(chǎn)業(yè)集團董事長李樹平有著密不可分的關(guān)系。據(jù)了解,王愛興與李樹平是很好的朋友,時常聚在一起探討企業(yè)的發(fā)展。后來,李樹平建議王愛興,企業(yè)應(yīng)當(dāng)擺脫傳統(tǒng)的單一模式去發(fā)展,否則業(yè)績將很難有突破。從當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況來看,按照現(xiàn)在這個模式發(fā)展下去,競爭會越來越激烈,只有改變和創(chuàng)新銷售模式才能讓企業(yè)長久的發(fā)展下去。

          于是,在李樹平的建議之下,王愛興決定嘗試走直銷之路。為此,他還多次與李樹平探討了如何做直銷,以及運作中會出現(xiàn)的問題。

          為了規(guī)范、合法地進行直銷運作,2012年2月,春芝堂向國家商務(wù)部遞交了申牌資料并繳納了2000萬元的保證金。4月21日,春芝堂正式宣布啟動直銷試運作;6月8日,商務(wù)部直銷信息管理系統(tǒng)正式公布了春芝堂的申牌聲明。今年4月12日,正式獲得直銷牌照。

          對于春芝堂目前的主打產(chǎn)品,據(jù)經(jīng)銷商介紹,自起盤以來,春芝堂就開始單獨研發(fā)和銷售產(chǎn)品,與之前傳統(tǒng)渠道的產(chǎn)品不同,避免渠道間的沖突。目前,公司主要以“中華三寶”(寶青春、寶心腦、寶筋骨)為核心主打產(chǎn)品,和新時代一樣走民族傳統(tǒng)保健品路線。

          天福天美仕

          從2009年年底開始,業(yè)界就開始傳言,位于福建的中國大陸最大的茶葉公司——天福茗茶集團開始涉水直銷。而隨著時間進入2010年,這個承擔(dān)天福茗茶直銷使命的公司——天福天美仕才開始浮出水面,并迅速在全國鋪開。

          作為天福茗茶直銷的載體,天福天美仕公司曾經(jīng)只是天福茗茶的一個銷售通路,在2009年年底開始轉(zhuǎn)型,并以電子商務(wù)模式試水直銷。隨著天福茗茶集團總部對進軍直銷的肯定,天美仕有了“茶王”這一靠山,資金和背景已經(jīng)不成問題。同時,天美仕在前期試水直銷中逐步積累的經(jīng)驗,已經(jīng)讓其擁有越來越多的關(guān)注者。

           天美仕全名為天福天美仕(廈門)生物科技有限公司,注冊資本為8000萬元,法人代表林伯琪,成立時間為2009年10月22日,經(jīng)營范圍包括生物制品研發(fā)、生產(chǎn)銷售茶具和健身器材,以及批發(fā)零售預(yù)包裝食品。

          據(jù)了解,最初天美仕在大陸并不是作為其直銷渠道的一個方式,其定位只是和天福茗茶茶莊相似的一種加盟式的茶葉連鎖經(jīng)營渠道。記者隨后在相關(guān)資料中查詢到,天美仕在4年前成立時,只是為了拓展天福茗茶下屬的普洱茶系列而設(shè)立的普洱茶茶莊。2005年開始的“普洱茶熱”,讓整個中國茶葉領(lǐng)域和收藏界沸騰,而炒作者也讓普洱茶的價格在數(shù)年間翻了數(shù)倍。然而,近年來由于普洱茶熱的冷卻,加之普洱茶產(chǎn)量的劇增,使得普洱茶頓時價格暴跌,全國普洱茶莊也隨之關(guān)閉無數(shù),天美仕也在其中。

          后期的天美仕開始了新的探索,決定涉水直銷。從去年6月5日,正式發(fā)表直銷申請聲明,到今年的5月30日,天美仕公司用了不到一年的時間就獲得了直銷牌照。商務(wù)部網(wǎng)站顯示,其獲批的直銷產(chǎn)品主要以茶成分的化妝品為主。

          雖然公司從成立至今一直保持低調(diào),但憑借天福集團在社會上的廣泛影響力,以及集團強大的人、財、物力支持,天福天美仕市場發(fā)展速度很快,已經(jīng)在北京、河南、山東、黑龍江等地開設(shè)了多家分公司。

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        天福天美仕擁有強大的集團支持

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        天福天美仕公司全景

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        天福天美仕系列產(chǎn)品

          珠海圣原

          3月29日零時,珠海圣原正式啟動直銷報單平臺,接受優(yōu)惠顧客注冊,激活會員,這標(biāo)志著珠海圣原正式啟動了直銷市場。

          2012年6月份,商務(wù)部正式公布了珠海圣原申請直銷牌照的聲明。此后,珠海圣原一直不接受外界采訪,也拒絕向媒體通報申牌進展情況,對其直銷的系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)人物也是三緘其口,被冠以“神秘面紗”、“迷霧環(huán)繞”的評價。

          據(jù)了解,珠海圣原的前身為廣州圣原生物工程有限公司,于2003年成立。創(chuàng)始人舒大沅(又名舒大源)曾在廣東太陽神工作長達(dá)10年,主要從事培訓(xùn)、企業(yè)文化、企業(yè)品牌管理等相關(guān)工作。目前,珠海圣原的法人代表是陳訓(xùn)育,也是廣東立信企業(yè)集團法人代表,被珠海圣原人親切地稱為“陳老爺子”。

          廣州圣原的營銷渠道主要是傳統(tǒng)藥店和小部分電話直銷。2006年,廣州圣原在各大主流媒體開展了大量的電視廣告宣傳,在全國2000家以上的藥店銷售妙春漿口服液,名噪一時。2009年以后,由于營銷投入驟減、監(jiān)管和市場競爭變化等原因,廣州圣原逐漸淡出了公眾視線,妙春漿口服液也全面退出了各大藥店。

          珠海圣原的生產(chǎn)基地位于珠海市金灣區(qū)三灶科技園。2012年,生產(chǎn)基地開始籌建,目前,生產(chǎn)基地已經(jīng)投入試運行?;剡\營成熟后,產(chǎn)能將達(dá)到1萬噸以上,主要包括:年產(chǎn)120萬瓶的低聚果糖口服液、900萬袋的低聚果糖顆粒劑及500萬支的女性護理液。其產(chǎn)品主打中醫(yī)中藥產(chǎn)品理念,主要包括奧麗戈益生菌固體飲料、倍安芯衛(wèi)生巾、凝卉面膜、九清溫通按摩膏、雅伏蓮祛痘膏和奧潔維個人護理系列。

          5月16日,商務(wù)部網(wǎng)站公示了珠海圣原獲牌的信息。

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        圣原在廣州的營運中心正式啟用

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        珠海圣原系列產(chǎn)品

          獲牌“爆冷”:實則順理成章

          很多人說,這幾個企業(yè)能在這么短的時間內(nèi),獲得直銷牌照著實是一個“大冷門”。若相較于那些在商務(wù)部網(wǎng)站申請直銷聲明欄“待”了好久的企業(yè)來講,速度的確有些過快,但萬事總離不開一個“理”字,這么快獲牌必然有他們的原因。

          去年四五月份,當(dāng)這些企業(yè)相繼在商務(wù)部網(wǎng)站公布申請直銷聲明的時候,仿佛忽然間閃入大家的眼中。很多人開始琢磨,之前沒覺得這些企業(yè)有什么動向,怎么一下子就要申請直銷牌照了呢?很多人對此想一探究竟,但任憑外界多么嘈雜,這些企業(yè)依舊我行我素的做著自己的直銷事業(yè)。

          對于他們獲牌的原因,直銷行業(yè)資深媒體人吳培倫告訴記者,“這四個企業(yè)最大的共性就是穩(wěn)健,他們不盲目地拓展市場,不盲目地拉升業(yè)績,而是實實在在地做產(chǎn)品,從直銷的本源入手,這一點是值得我們現(xiàn)在很多企業(yè)學(xué)習(xí)的。”

          通過觀察,對于這四個企業(yè),我們的確可以發(fā)現(xiàn),他們都在非常扎實地做著產(chǎn)品,此外,都有著強大的研發(fā)機構(gòu)以及實力雄厚的生產(chǎn)基地。不管是天福天美仕的茶類產(chǎn)品還是康婷的化妝品,他們都在產(chǎn)品上下大力度,做好功課,讓消費者能夠有滿意的產(chǎn)品??垫枚麻L劉小兵在一次會上說到,“康婷公司是一家生物工程公司,重點是生物技術(shù)這塊的研究。我們的核心技術(shù)就是利用微生物發(fā)酵法來生產(chǎn)透明質(zhì)酸。透明質(zhì)酸本身是非常好的營養(yǎng)、保濕、抗衰老的化妝品添加因子,我們把公司生產(chǎn)的透明質(zhì)酸足量添加到產(chǎn)品中去,效果非常好。消費者在使用我們的產(chǎn)品時也感覺效果非常明顯?!?/p>

          產(chǎn)品一直是直銷的本源,只有將產(chǎn)品的質(zhì)量做好了,直銷的基石夯實了,未來的路才會好走。幾年來,這幾家企業(yè)在業(yè)界一直默默無聞,但是看他們的硬件設(shè)施,相較于一些企業(yè),并不差到哪里,有的反倒更勝一籌,但是他們從不過多地去宣揚,而是一門心思地做產(chǎn)品、做管理。不得不說,這也成為了他們獲牌的重要原因。

          如果還要給他們的獲牌找一個關(guān)鍵詞,記者想用“穩(wěn)健”來形容。不浮夸是其一,務(wù)實是其二。直銷行業(yè)待久了,記者也接觸了多種多樣的經(jīng)銷商及企業(yè),毫不夸張地說,在一些經(jīng)銷商的嘴里,只要加入了他們的事業(yè)就沒有不賺錢的,也沒有治不好的病。明眼人都知道,之于這樣的言辭,我們肯定不能信。也正是因為這樣的一群人,讓整個直銷行業(yè)變得烏煙瘴氣。盡管,如今隨著監(jiān)管環(huán)境的改變,這樣的現(xiàn)象在慢慢減少,但依舊沒有杜絕,依舊有很多人聞“傳”色變。

          說這么多,都是直銷行業(yè)存在的一些個別現(xiàn)象,主要存在于那些沒有獲牌的企業(yè)中。但是觀察一下上述的四家企業(yè),在獲牌前,似乎沒有這樣的舉動,即便是在商務(wù)部網(wǎng)站上公布獲牌申請,也沒有太大的響動。他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)著每一位直銷人,杜絕浮夸,認(rèn)認(rèn)真真地做產(chǎn)品。這便是他們獲牌的第二個原因。

          所以,所謂的“爆冷”也并非就是事實。因為他們早萬事俱備,獲得直銷牌照也成了順理成章的事情。
          
          “忙碌”直銷:莫讓利益遮了雙眼

          企業(yè)獲牌后,我們還可以發(fā)現(xiàn)他們的一個共同點,那就是公司的當(dāng)家人都很“忙碌”,忙著公司事務(wù)的同時,也忙著接待各位慕名而來的別家企業(yè)的團隊領(lǐng)導(dǎo)人。

          而這樣的現(xiàn)象,也成為了行業(yè)中的一個共性,只要有企業(yè)獲牌,一定會有大批的團隊去找企業(yè),談合作也談條件。對于企業(yè)而言,直銷啟盤當(dāng)然希望有更多的團隊來一起運作市場,而對于團隊而言,也希望找一家市場空白的企業(yè),更直白點說占個好點位,未來有更多的收益??此撇⒉幻艿亩?,或者說看似能夠“雙贏”的二者,是否能夠有一個好的結(jié)果。

          對于這樣一種現(xiàn)象,資深媒體人吳培倫也表達(dá)了他的一些看法:“對于企業(yè)而言,在選擇團隊的時候,一定要看這個團隊是否已經(jīng)在多家企業(yè)共事了,是否只一味地談條件,需要一個很高的點位,對于這樣的團隊一定要慎重選擇。因為今天你獲牌了能給他一個高的點位,將來別的企業(yè)獲牌了,能夠給他一個更高的點位時,可能帶著團隊就走了,對企業(yè)而言無疑是很大的一個損失。而對于經(jīng)銷商選擇企業(yè)而言也要慎重,要選擇穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè),如若不然,一段時間后,再離開,團隊必然也會損失很多?!?/p>

          所以,如果真如上面所述,這樣的“忙碌”顯然就有些無謂了。記者想說,牌照并不等同于市場。作為企業(yè),在獲得牌照的時候,更應(yīng)該好好的夯實基礎(chǔ),不要馬上迅速地去拓展市場,做業(yè)績;作為經(jīng)銷商,也應(yīng)該審時度勢,認(rèn)真分析,不能為了眼前利益,而造成企業(yè)以及團隊的損失,真正做到雙贏。
          
          行業(yè)未來:正本清源是重點

          從這幾家企業(yè)的獲牌速度來說,我們不難看出,直銷牌照審批政策在逐漸變寬松。業(yè)內(nèi)人士表示,獲批企業(yè)出現(xiàn)大幅增長在預(yù)料之中,直銷法規(guī)全面實施依賴于獲牌企業(yè)真正成為行業(yè)主流,這就必然要求相關(guān)主管部門加快審批節(jié)奏,將符合要求和有發(fā)展前景的直銷企業(yè),有效納入到兩部《條例》的監(jiān)管通道里面來,讓獲牌企業(yè)成為行業(yè)的主流,非獲牌企業(yè)完全邊緣化。這是相關(guān)部門法律實施的需要,也是行業(yè)本身健康發(fā)展的需要。

          記者了解到,《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》及其相關(guān)規(guī)定的施行,雖然對行業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用,但企業(yè)在實際運營中不斷遭遇的政策瓶頸,暴露出了一系列問題。這主要體現(xiàn)在政策太過籠統(tǒng),缺乏細(xì)則性的規(guī)定,增加了企業(yè)的作業(yè)成本。例如,《直銷管理條例》第十條第二款規(guī)定,服務(wù)網(wǎng)點的設(shè)立應(yīng)當(dāng)符合當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府的要求。但具體由哪級人民政府的哪個部門管理,該如何報批等可操作性規(guī)定,則只字未提,企業(yè)很難把握應(yīng)該將方案送交哪級主管部門審查。隨著直銷牌照的越發(fā)越多,更多的監(jiān)管政策也顯得捉襟見肘。長此以往,直銷企業(yè)必將反過來推動法律監(jiān)管條例的不斷完善。

          不得不說,合法的直銷企業(yè)增多,對行業(yè)的良性發(fā)展和政府監(jiān)管也都是有益的。首先,牌照的增加,將使企業(yè)的競爭要素發(fā)生變化,從依靠牌照開拓市場轉(zhuǎn)向依靠產(chǎn)品占領(lǐng)市場,直銷企業(yè)要做大做強必須把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),以消費者的需求為導(dǎo)向。其次,正規(guī)直銷企業(yè)越來越多,就越能起到自動凈化、調(diào)節(jié)市場的作用,從而使得灰色傳銷公司生存空間進一步變窄。

          的確,合法企業(yè)多了,行業(yè)份額大了,社會的重視程度和認(rèn)同度也會提高,這樣會產(chǎn)生一個良性循環(huán)。隨著直銷牌照的增多以及區(qū)域批準(zhǔn)、產(chǎn)品批準(zhǔn)等速度的加快,牌照尋租這類嚴(yán)重擾亂整個直銷市場秩序的行為也將會有所收斂。(文章來源:分銷時代  作者:劉兆靜

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