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三生事業(yè)伙伴們，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友，杭州體育場、黃龍羽毛球場分會場的事業(yè)伙伴們，以及通過網(wǎng)絡(luò)和財智寶直播收看的事業(yè)伙伴們：大家好！昨天就來到了杭州，來到了這座我曾無數(shù)次來過的美麗城市，但這一次不一樣，無法用語言來表達(dá)我此刻的心情。我們相聚的這個場館，是浙江省最大的體育館。這里曾舉行過無數(shù)次重大的賽事，舉辦過上百場大型演唱會。今天，我們能在這里如此隆重地舉行盛會，首先要感謝政府和主管部門對
對全球直銷巨頭安利來說，2011年的開局與往年相比，擁有很多不同尋常的氣息。安利將全球100多名高管的年會選擇在奧蘭多魔術(shù)隊的主場召開，而這個耗資近4億美元的全美最先進(jìn)體育館就以安利中心命名，安利在全球的品牌營銷正在提速。年會之前，安利大中華區(qū)總裁顏志榮正式走上前臺，成為執(zhí)掌目前安利大中華戰(zhàn)略的“當(dāng)家人”，安利中華區(qū)銷售約占其全球銷售額的三分之一?！ ∧陼埃怖笾腥A總裁顏志榮、安利首席市場
胡國安：銘志于行共筑綠之韻飛天夢想 嘉賓：綠之韻集團董事長胡國安先生 記者：張捷 “紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細(xì)浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏?！薄 ?010年12月18日，湖南長沙，綠之韻“四海同心·乘勢而上”年度慶典現(xiàn)場，3000余名來自全國各地的經(jīng)銷商在綠之韻集團執(zhí)行總經(jīng)理龔振先生的帶領(lǐng)下莊重誦讀了長征領(lǐng)路人毛
傳統(tǒng)渠道的5個事業(yè)部發(fā)展和銷量提升，關(guān)鍵是如何幫助經(jīng)銷商和店鋪進(jìn)行盈利。只有經(jīng)銷商和終端店鋪獲得盈利，他們才能有信心做好隆力奇的品牌，提升隆力奇的銷量。下面，簡單地分析一下做法：一、做好價格一款產(chǎn)品的合理價格，可以保障經(jīng)銷商、二批商、店鋪、團購等的利益，這必須要建立一整套的價格模型，價格不能太低，太低了，銷售中沒有費用空間；價格也不能太高，太高了，經(jīng)銷商和店鋪的動銷存在困難，而且還要使一款同樣的產(chǎn)
勞嘉 湖南大學(xué)EMBA，中華全國工商業(yè)聯(lián)合會女企業(yè)家商會常務(wù)理事、湖南工商聯(lián)（總工會）女商會副會長、瀏陽市第八屆政協(xié)委員、瀏陽市工商聯(lián)（總商會）副會長、2008亞太區(qū)最佳職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)任綠之韻集團董事常務(wù)副總裁。 食辨勞薪，嘉言懿行 ——訪綠之韻集團董事常務(wù)副總裁勞嘉女士 綠之韻集團有著今天驕人的成績，以綠之韻集團董事長胡國安先生為領(lǐng)導(dǎo)核心的最高決策層功不可沒。領(lǐng)導(dǎo)層的英明決策和宏