熱直銷網(wǎng)快訊：為深入貫徹落實黨的十八大精神，推動民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極履行社會責(zé)任，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系， 2013年9月9日，由全國工商聯(lián)、全國總工會主辦的第七屆全國民營企業(yè)“關(guān)愛員工、實現(xiàn)雙贏”經(jīng)驗交流暨表彰會議在北京人民大會堂聯(lián)合召開。中央政治局委員、全國人大常委會副委員長、全國總工會主席李建國，全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席王欽敏。中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長，全國工商聯(lián)黨組書記、常務(wù)副主席全哲洙;全國工商聯(lián)副主席李路、安七一，全國總工會副主席、書記處第一書記陳豪, 全國總工會副主席、書記處書記張鳴起，全國總工會副主席、書記段敦厚等出席了此次活動。在評選表彰活動中，綠之韻集團(tuán)胡國安董事長榮獲 “全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”。同時，綠之韻集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)部高級經(jīng)理高潔、新聞中心主任蔣文成為 “湖南省最具幸福感企業(yè)員工”代表。

　　2013年9月30日，綠之韻集團(tuán)胡國安董事長受邀紅網(wǎng)訪談室暢談“如何構(gòu)筑最具幸福感企業(yè)”。胡國安董事長認(rèn)為:從2003-2013，綠之韻用十年時間把一家從寫字樓開始的小公司打造成為擁有十二大下屬子公司、五大種植生產(chǎn)基地的中西部第一家直銷企業(yè)，十年來始終能夠保持健康快速的發(fā)展勢頭，最根本的原因就在于做好了人的工作，通過打造綠之韻特色的“家文化”，凝聚了從員工到營銷售伙伴所有綠之韻人的力量，共同推動了綠之韻的高速發(fā)展。訪談中，胡國安董事長從“中國夢?綠之韻夢”出發(fā)，提出構(gòu)筑最具幸福感企業(yè)的三大核心要素：實現(xiàn)民族直銷企業(yè)自強、實現(xiàn)民族品牌走向世界、為所有綠之韻從業(yè)者提供實現(xiàn)“幸福人生”的平臺。

　　創(chuàng)業(yè)以來，綠之韻堅持以人為本，著力筑造企業(yè)“家文化”，以十二大員工福利、獎勵體系從不同方面關(guān)愛員工，解決他們的后顧之憂，滿足員工的需求。胡國安董事長表示：企業(yè)小的時候是自己的，但做大以后就是國家的，是社會的。員工的幸福不是來自單一的物質(zhì)，對于如何構(gòu)筑最具幸福感企業(yè)，綠之韻堅持圍繞“工作幸福感、生活幸福感、家庭幸福感、成長幸福感、社會幸福感”五大方面進(jìn)行。通過不斷提高員工的收入、積極推行勞動股份期權(quán)、提供廣闊成長空間等方面來打造綠之韻的“家文化”。同時，綠之韻還通過購車、購房獎勵，每年單獨向員工父母直寄贈送附有董事長親筆感謝信的慰問金，每年為員工提供國內(nèi)外旅游、配備集體宿舍、食堂、娛樂學(xué)習(xí)場所等配套設(shè)施，凝聚人心激發(fā)員工的“主人翁”意識以及創(chuàng)造力。綠之韻有屬于自己的“綠之韻國際商學(xué)院”，自己開發(fā)培訓(xùn)課程等系列措施促進(jìn)企業(yè)員工能力素質(zhì)的全面提升。每年根據(jù)不同崗位的需求送員工進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修，并不拘一格的從基層選拔人才，為員工提供更廣闊的發(fā)展通道，鼓勵員工實現(xiàn)自我價值。

　　十年來，綠之韻的員工離職率不到5%，工作滿五年的優(yōu)秀員工會獲得“服務(wù)英才”稱號，工作滿十年的員工獲得“企業(yè)忠誠獎”稱號，公司另有單獨的獎勵政策。未來十年，綠之韻的八大夢想體系將更密切的聯(lián)系所有綠之韻人，也將為所有與綠之韻共同成長的員工提供成長的機會、出彩的機會、共享企業(yè)發(fā)展成果的機會。

　　綠之韻最具幸福感企業(yè)員工代表蔣文認(rèn)為，企業(yè)能包容你用自己覺得正確的方式去做正確的事，把每一只菜鳥當(dāng)鳳凰培養(yǎng)，讓任何一名普通員工都能夠得到信任和足夠的機會，是一種無比幸福的體驗。

　　綠之韻最具幸福感企業(yè)員工代表高潔則認(rèn)為，過去的十年已經(jīng)過去，看著公司一點一點從董事長的規(guī)劃圖里慢慢變成現(xiàn)實的，途中遇到多少困難，都是大家一起扶持著堅持下來，這種與公司共成長的過程就是最深沉的幸福。綠之韻為我們做了職場和生活雙重規(guī)劃，生活在希望與等待之中，也是一種幸福。

　　何為幸福員工?溫暖、忠誠與希望。

　　何謂幸福企業(yè)?創(chuàng)造與享受溫暖、忠誠與希望。