美羅現(xiàn)象
　　現(xiàn)象一：企業(yè)優(yōu)勢? 穩(wěn)固的根基與過硬的產(chǎn)品
　　企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)是百年長青基業(yè)的堅實基礎(chǔ)。人才戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略缺一不可。
　　吉林省美羅國際生物科技股份有限公司，擁有國內(nèi)、國際、三十多家分公司和眾多國際、國內(nèi)科研、生產(chǎn)、營銷、管理等領(lǐng)域杰出人才，建立了橫跨亞歐大陸完善的市場服務(wù)體系，全球一體化市場戰(zhàn)略實施工作已經(jīng)高起點(diǎn)步入長期、正規(guī)、有序、穩(wěn)健的騰飛階段，正以嶄新的姿態(tài)，憑借企業(yè)品牌積淀的知名度、美譽(yù)度以及自身廣闊、深厚的事業(yè)發(fā)展平臺，堅定不移秉持“只為健康而存在”的企業(yè)宗旨和“弘揚(yáng)千年養(yǎng)生文化，創(chuàng)造人類健康源泉”的使命，是對責(zé)任的詮釋，是對使命的提升，是對價值的深化，是對高品質(zhì)品牌風(fēng)格的追求。
　　吉林省美羅國際生物科技股份有限公司，篤信“上善如水，厚德載物”，以德筑基業(yè)，推崇品德、品質(zhì)、品牌，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把責(zé)任視為企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，把使命演變?yōu)槠髽I(yè)快速成長的動力和源泉，伴責(zé)任和使命同行，承載人類對健康的美好愿景，讓更多的人實現(xiàn)人生價值最大化。
　　在產(chǎn)品方面，美羅國際不斷壯大科研實力，科學(xué)化地推出產(chǎn)品，同時，具備遠(yuǎn)大的目標(biāo)，也把細(xì)小的工作做的很好。在產(chǎn)品研發(fā)過程中，美羅國際多推出高附加值的高科技保健品，讓老百姓吃得起，用得起，真正讓產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶。
　　管理保市場，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，則是市場促管理。人才來到企業(yè)后怎么辦？要管理。沒有一個優(yōu)秀的管理班底，沒有一個科學(xué)合理的管理流程和機(jī)制，企業(yè)將是曇花一現(xiàn)。美羅國際從公司內(nèi)部各部門的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行嚴(yán)格劃分，系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化地制定管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程，為實施“雙百“戰(zhàn)略打下良好的基礎(chǔ)。服務(wù)市場，公司的管理團(tuán)隊、科研團(tuán)隊要從文化、教育、專業(yè)、品牌等角度提升意識和理念，進(jìn)而推動市場的發(fā)展。
　　同時，美羅國際擁有特定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提到美羅國際，自然就會想到真菌多糖。在如何推進(jìn)、加強(qiáng)、提升產(chǎn)品、如何將高科技、高附加值產(chǎn)品科學(xué)有效地進(jìn)行推進(jìn)的問題上，美羅擁有嚴(yán)格的產(chǎn)品戰(zhàn)略：要儲備一代、生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、銷售一代。

　　現(xiàn)象二：人才配置? 領(lǐng)袖的魅力與優(yōu)秀的人才
　　美羅國際總裁于智慧說：“無論是人才戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略還是產(chǎn)品戰(zhàn)略，最終都是為市場服務(wù)。我們的市場戰(zhàn)略并不側(cè)重于市場的廣度和深度，不是市場份額有多大，不是市場業(yè)績有多少，而是把市場中的人才戰(zhàn)略放在首位。在美羅國際的市場中，有多少人在這個平臺上實現(xiàn)了階段性、永續(xù)性的發(fā)展和提升，業(yè)務(wù)員和領(lǐng)導(dǎo)骨干如何去深化、去提升和感悟企業(yè)下一步發(fā)展的方向，這就是我們所說的市場戰(zhàn)略，更深層次的內(nèi)涵，是把美羅國際國內(nèi)市場建設(shè)成發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的‘黃埔軍校’?！?/p>

　　一個公司的管理絕不是靠個人英雄主義就可以完成的，為了謀求一個更大發(fā)展的未來，美羅國際聚集了一大批來自各個崗位的管理精英。像全球首席執(zhí)行官錢港基、常務(wù)副總裁蓋忠德、大中華區(qū)顧問鄭鳳強(qiáng)、全球教育總裁、著名培訓(xùn)師鄭珂、副總裁史鐘等，這些各方面的頂尖人才組成了一個相當(dāng)完善而專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
　　對于公司內(nèi)部員工，美羅國際會定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn)，不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)理念與道德操守；對于奮戰(zhàn)在市場一線的業(yè)務(wù)員，開通了美羅國際智慧系統(tǒng)教育網(wǎng)站，為美羅國際廣大業(yè)務(wù)員提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，使有限時空里的教學(xué)內(nèi)容被無限放大。

　　現(xiàn)象三：戰(zhàn)略規(guī)劃? 理性的規(guī)劃與創(chuàng)新的精神
　　亂世出英雄，而英雄出自于沉下心來思考的一群人。人的急功近利是非常正常的事，但作為一個具有長遠(yuǎn)發(fā)展的行業(yè)，必須要有一波人先理智起來，不斷反思，利用非同尋常的耐心和毅力來打造一個可供借鑒的規(guī)范模式。
　　未來的直銷行業(yè)究竟還要多久才能回歸到口碑時代，誰也說不清楚，但可以肯定的是，由于美羅國際通過自身的改變，讓直銷行業(yè)正在逐漸形成“讓大家告訴大家”口碑式宣傳的校正。
　　理性是核心。對于目前直銷業(yè)的應(yīng)對情況，不同的公司有不同的理解，有的公司研究制度，而美羅首先研究政策?；谡邔χ变N業(yè)理性的認(rèn)識，美羅國際不再只跟經(jīng)銷商談夢想，而更要談健康，“因為夢想有破滅的時候，但是追求健康是人類永恒的事業(yè)！”這個主題一是切合了母公司美羅集團(tuán)的藥業(yè)文化，二是讓經(jīng)銷商變得更理性，在市場中以產(chǎn)品質(zhì)量為首要競爭力，從而避免一些社會問題的產(chǎn)生。
　　創(chuàng)新是企業(yè)制勝的法寶，對行業(yè)來說，模式、制度的創(chuàng)新固然重要，然而歸根結(jié)底，最重要還是需要產(chǎn)品的創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的真正生命力。創(chuàng)新不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，還可以實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，以豐富產(chǎn)品線，同時也使得企業(yè)管理運(yùn)作的效率更高，從而減少成本。美羅國際始終把握著創(chuàng)新的命脈，不斷以創(chuàng)新推動發(fā)展。目前美羅國際正在研發(fā)一系列新產(chǎn)品，新產(chǎn)品主要針對腫瘤、心腦血管、糖尿病、鎮(zhèn)靜安眠等多方面的補(bǔ)助及保健的開發(fā)研究，經(jīng)過權(quán)威專家和機(jī)構(gòu)驗證，現(xiàn)已處于試驗階段，進(jìn)展順利，即將推出。新產(chǎn)品的推出，是美羅國際競爭力的進(jìn)一步增強(qiáng)，也是責(zé)任與使命的期望，“只為健康而存在”不是一句空話，因為只有通過不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能為廣大消費(fèi)者帶去促進(jìn)健康的福音，這也勢必會在市場上掀起新的旋風(fēng)。
　　按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，美羅國際完美地將科研創(chuàng)新融入到企業(yè)的發(fā)展之中，不僅將科研創(chuàng)新與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，還與國內(nèi)許多大學(xué)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，借助外腦，把握國際健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，保證高科技保健品實現(xiàn)“構(gòu)思一代，開發(fā)一代，預(yù)研一代，儲備一代”。這樣也使企業(yè)走上一條良性循環(huán)的發(fā)展之路。
　　美羅國際兩位創(chuàng)辦人站在歷史變革和行業(yè)發(fā)展的高度上，肩負(fù)責(zé)任與使命，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把企業(yè)的責(zé)任視為發(fā)展的本質(zhì)、動力和源泉，把企業(yè)的責(zé)任定格為靈魂和脊梁，踐行著帶領(lǐng)大家永遠(yuǎn)走在直銷健康大道上的承諾，共同創(chuàng)建百年長青基業(yè)，努力成為直銷業(yè)界的領(lǐng)軍企業(yè)。