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        美樂家中國區(qū)總裁許瑋:數(shù)字化引領未來,打造高效供應鏈與個性化服務

        2024-12-05 08:30    來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)󰄲0 󰋇 2989 次

          作為一家全球領先的健康和日用消費品企業(yè),美樂家自2003年進入中國市場以來,始終堅持創(chuàng)新發(fā)展。近年來,在中國區(qū)總裁許瑋的帶領下,通過建設智能工廠和現(xiàn)代化物流中心,在生產(chǎn)智能化與營銷數(shù)字化方面取得了明顯的效果。

          “數(shù)字化不是終點,而是起點?!痹S瑋表示,目前,以智能化、云化、移動化和數(shù)字化為核心的四大現(xiàn)代信息技術戰(zhàn)略已全面提升了美樂家的運營效率、創(chuàng)新能力和市場競爭力。

          數(shù)字化工廠:顛覆傳統(tǒng),引領行業(yè)變革

          位于上海奉賢的美樂家中國總部園區(qū),不僅是其海外最大的研發(fā)基地和日化生產(chǎn)基地,更是數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的典范。走進這座現(xiàn)代化的工廠,人們會驚訝于這里的安靜與有序,與傳統(tǒng)工廠繁忙喧囂的景象截然不同。這一切,得益于美樂家(中國)全面引入的自動化生產(chǎn)線和智能管理系統(tǒng)。

          近年來,隨著數(shù)字經(jīng)濟的升級發(fā)展和創(chuàng)新應用的加速落地,傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化全面加速,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能千行百業(yè)。近日發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2024》藍皮書顯示,全國已建成近萬家數(shù)字化車間和智能工廠,其中已培育421家國家級智能制造示范工廠,人工智能、數(shù)字孿生等技術在90%以上的示范工廠得到應用。

          實際上,早在2019年,許瑋就開始有效整合資源,積極推動美樂家發(fā)展的數(shù)字化戰(zhàn)略;2022年,隨著美樂家中國總部園區(qū)的落成運營,他又提出了以智能化、云化、移動化和數(shù)字化為核心的四大現(xiàn)代信息技術戰(zhàn)略,旨在通過先進的信息技術,全面提升美樂家(中國)的運營效率、創(chuàng)新能力和市場競爭力。

          許瑋介紹,在自動化生產(chǎn)線方面,美樂家(中國)采用了全套的自動化設備,從原料處理到產(chǎn)品包裝,每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了高度自動化。例如,在裝配車間,無數(shù)機械手和自動封包系統(tǒng)精準高效地完成了各項任務,不僅提高了生產(chǎn)效率,還確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。2023年,公司在奉賢的新工廠獲得了“上海市智能工廠”稱號。

          “更為值得一提的是,美樂家(中國)在物流配送系統(tǒng)上也實現(xiàn)了數(shù)字化與智能化的深度融合。通過引入先進的自動化立體倉庫、堆垛機、輸送系統(tǒng)以及AGV自動引導車等設備,構(gòu)建了一個高效、精準的物流體系?!痹S瑋說,在這個體系中,貨物從入庫到出庫,每一個環(huán)節(jié)都通過條碼進行管理和追溯,確保了貨物的準確性和可追溯性。同時,BMS倉庫管理系統(tǒng)的應用,使得整個物流流程更加透明、可控,大大提高了訂單履約效率和服務質(zhì)量。目前,配送中心操作人員已減少至132人,揀選效率提升到了3000單/小時,發(fā)貨準確率達到了99.98%。智能倉儲物流中心入選了工信部公布的2022年度智能制造優(yōu)秀場景名單。

          數(shù)據(jù)驅(qū)動:精準營銷,滿足個性化需求

          在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,許瑋深刻認識到數(shù)據(jù)的重要性。他相信,數(shù)據(jù)是新時代的“石油”,是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的重要力量。因此,美樂家(中國)不僅在生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)實現(xiàn)了數(shù)字化,還在市場營銷方面積極運用大數(shù)據(jù)和人工智能技術,以實現(xiàn)更精準的營銷策略。

          比如,通過收集和分析消費者的購買行為、偏好以及反饋等數(shù)據(jù),美樂家(中國)構(gòu)建了360度的顧客畫像。這些畫像不僅幫助美樂家(中國)深入了解消費者的需求,還為他們提供了個性化的產(chǎn)品推薦和服務。

          “例如,當一位消費者在美樂家(中國)網(wǎng)站上瀏覽或購買產(chǎn)品時,系統(tǒng)會根據(jù)其歷史購買記錄和瀏覽行為,智能推薦相關產(chǎn)品或優(yōu)惠活動,從而提高了消費者的購物體驗和滿意度。”許瑋說,目前,網(wǎng)絡訂單占所有銷售渠道的90%,不僅顯著降低了營銷成本,續(xù)訂率更是高達96.8%。在他看來,這種以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的研發(fā)和生產(chǎn)模式,不僅提高了產(chǎn)品的市場競爭力,還避免了因盲目生產(chǎn)而導致的庫存積壓和資源浪費。

          持續(xù)創(chuàng)新:不斷探索,引領未來趨勢

          在美樂家(中國)工作十多年的經(jīng)歷讓許瑋深信,持續(xù)不斷地付出可以實現(xiàn)量變到質(zhì)變的巨大轉(zhuǎn)變。許瑋說,美樂家在中國市場的成功,不僅得益于中國高水平的對外開放和對外資企業(yè)的政策支持,更源于公司對創(chuàng)新能力、商業(yè)模式、科技水平和質(zhì)量控制的持續(xù)提升。

          “對于美樂家(中國)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一蹴而就的過程,而是一個持續(xù)探索和創(chuàng)新的過程。”許瑋說:“我們深知,只有不斷跟進技術發(fā)展的步伐,才能保持領先地位并引領未來趨勢。因此,美樂家(中國)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上從未停止過腳步?!?/span>

          許瑋還推動了數(shù)字化HR平臺、數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)以及設備數(shù)字化管理系統(tǒng)的引入,實現(xiàn)了人力資源、設備管理和質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。展望未來,美樂家(中國)將繼續(xù)在“美樂家(中國)生態(tài)圈2.0信息系統(tǒng)架構(gòu)”和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程中大膽創(chuàng)新,以實現(xiàn)核心業(yè)務的全面數(shù)字化戰(zhàn)略目標。

          實際上,美樂家(中國)不僅關注現(xiàn)有的技術和應用,還積極探索新興的技術和趨勢。例如,在人工智能、區(qū)塊鏈等領域,美樂家(中國)都在進行積極的探索和研究,以期將這些技術應用到生產(chǎn)和物流等各個環(huán)節(jié)中,進一步提升企業(yè)的競爭力和服務水平。

          近年來,中國已成為美樂家全球最重要的市場之一,也是公司全球研發(fā)投入最大的區(qū)域。自2016年起,公司連續(xù)多年躋身上海市奉賢區(qū)財富百強前三甲,并在上海市外商投資企業(yè)納稅貢獻榜上名列前茅,其納稅金額超過了區(qū)內(nèi)許多世界500強企業(yè)。美樂家在中國的總投資已超過20億人民幣,其中超過10億元用于建設公司最大的區(qū)域總部和智能工廠。

          “這些成果不僅為美樂家(中國)帶來了更高的經(jīng)濟效益和社會效益,還為我們贏得了更多的市場份額和品牌影響力?!痹S瑋表示,未來美樂家(中國)將繼續(xù)秉持數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念和戰(zhàn)略,不斷探索和創(chuàng)新,為中國消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,為行業(yè)的進步和發(fā)展做出貢獻。

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