安利(中國)2024年榮耀盛典:喝彩自我,“多元、年輕、重新”
01 一串?dāng)?shù)據(jù),碩果累累;帶頭大哥還是那個(gè)帶頭大哥
在剛剛過去的23/24安利中國年度考評成績中,安利中國的業(yè)績實(shí)現(xiàn)了7%的強(qiáng)勢增長,并保持連續(xù)四年的中國區(qū)業(yè)績穩(wěn)定增長。
安利迎來了282戶營銷經(jīng)理及以上的領(lǐng)導(dǎo)人,這個(gè)數(shù)字比2024年增長了5%,并創(chuàng)下了9年以來的新高峰。
23/24考評年度高級營銷主任及以上的領(lǐng)導(dǎo)人增長了8%,創(chuàng)下了8年以來的新高峰。
與三年前相比,安利(中國)高級營銷主任及以上的領(lǐng)導(dǎo)人有近九成都實(shí)現(xiàn)了收入的增長。他們中有近一半的領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)現(xiàn)了收入的翻倍。
在2024年安利全球美譽(yù)度調(diào)研中,安利中國的品牌好感度持續(xù)攀升,比兩年前提升了17個(gè)百分點(diǎn)。有超過七成的受訪者都認(rèn)為,今天的安利是一家代表了健康生活,美好生活的企業(yè),安利兩個(gè)字也正在成為分享健康,分享美好的代名詞。
安利(中國),有十三萬人進(jìn)修了首席家庭健康官的課程,有近五萬人,成為了中國營養(yǎng)學(xué)會認(rèn)證的營養(yǎng)健康顧問。
在2024年安利全球美譽(yù)度調(diào)研中,安利中國的品牌好感度持續(xù)攀升,比兩年前提升了17%。
有超過七成的受訪者認(rèn)為,今天的安利是一家代表了健康生活、美好生活的企業(yè)。
“安利”兩個(gè)字也正在成為分享健康、分享美好的代名詞。
現(xiàn)場有將近1萬名安利市場伙伴參會。數(shù)十萬人次線上觀看活動直播。
2024年是安利老創(chuàng)辦人杰溫安洛先生誕辰100周年。他曾經(jīng)說過,安利事業(yè)之所以歷久彌新,是因?yàn)榘怖冀K保留著過去最好的東西,又不斷與時(shí)俱進(jìn)。
安利集團(tuán)歷經(jīng)65年的時(shí)光打磨,而2025年將迎來安利中國的30周年,三十而立,厚積薄發(fā)。
02 給安利美好生活創(chuàng)業(yè)家下一個(gè)定義
安利美好生活創(chuàng)業(yè)家,是一群心向美好的人、活出美好的人。
你可以認(rèn)為它的定義是社群,但也不僅僅是社群,更是一種全新的生活方式和充滿強(qiáng)定力的商業(yè)液態(tài)。
在中國,安利已經(jīng)創(chuàng)建了數(shù)十萬個(gè)美好生活社群,包含幸福社群、讀書社群、銀發(fā)社群、女性社群等各種美花社群。
在現(xiàn)場,號角君看到了以往沒看過的安利經(jīng)銷商組成。比如身穿少數(shù)民族服飾,充滿異國風(fēng)情的他鄉(xiāng)朋友,也有拿著直播桿,隨時(shí)播放會議活動的自媒體博主,還有以美妝時(shí)尚為主線做營商和賦能的美女天團(tuán)。
今天的安利充滿了活力,展示了一種純粹的,多元和年輕的力量。
而在外場,更有數(shù)不清的年輕人,打扮靚麗,想進(jìn)入體育館一覽安利的美麗風(fēng)采。號角君見到一位身穿藏族服飾的女士,在場外等候了數(shù)個(gè)小時(shí),可見安利的風(fēng)采和魅力。
而在活動現(xiàn)場,不少伙伴分享了他們的美花生活,從營養(yǎng)早餐到運(yùn)動健身,從旅行露營到插花品茶,從他們用成長和改變,影響著越來越多的人踏上美好生活的旅程。
今天,當(dāng)安利人打開自己的朋友圈,絕非以前,就是產(chǎn)品廣告,產(chǎn)品推銷,更多的是讓人羨慕的花式生活。
從營養(yǎng)早餐到運(yùn)動健身,從旅行露營到插花、品茶,滿滿的活力和幸福態(tài),安利人在解鎖各種各樣的新身份。
他們之中有家庭健康的掌門人,有幸福社群女性社群的主理人,還有讀書會的領(lǐng)頭人,應(yīng)該說每個(gè)人都在持續(xù)的向上生長。有的人搭建了社群的藏經(jīng)閣,作為伙伴的武器庫和殺手锏。有的人在伙伴的直播間,微信群默默的潛水及時(shí)給予支持。
另外,安利的活力不止是找到年輕的步伐,更是回歸市場初心,讓市場人員回到創(chuàng)業(yè)的初始狀態(tài),帶頭干,拋棄成績,以一種空杯心態(tài)重新執(zhí)業(yè),重新創(chuàng)業(yè)。
重新的力量比創(chuàng)新的力量更加勇敢,更具回甘。
這樣的安利,是真正意義上扎根在中國市場,與中國本土文化相融合的外資典范。
03 加碼中國市場,用實(shí)際行動融入國情文化
既然談到本土化進(jìn)程,就要說起安利對華投資以及本次大會活動上,全球總裁的蒞臨。
就在前不久上任安利全球總裁兼首席執(zhí)行官的邁克爾·尼爾森,選擇中國作為他履新以來走訪的第一站。
邁克爾·尼爾森在年會活動上表示:“在全球各個(gè)市場,安利的伙伴們,都在幫助人們過上更美好更健康的生活,而在中國,各位伙伴是當(dāng)之無愧的是全球表率。”
邁克爾·尼爾森還帶來了一個(gè)消息:安利將繼續(xù)投資中國,并在此建立首個(gè)紐崔萊自有有機(jī)農(nóng)場。這座農(nóng)場將落戶四川,成為安利在中國首個(gè)也是全球第五個(gè)紐崔萊自有有機(jī)農(nóng)場。
當(dāng)然,想要本土化順利,實(shí)非易事,比如農(nóng)場和中草藥種植,需要在評定、調(diào)研、繼承傳播中草藥文化下苦功夫,真功夫。而在溯源和對于中草藥文化的理解上,也需要更多時(shí)間的沉淀。但我們可以發(fā)現(xiàn),安利至少在嘗試用這個(gè)規(guī)劃,去打破一個(gè)久違的市場格局。
躬身入局和破局者或?yàn)橐蝗?。融入也非投資,更要懂得和尊重一個(gè)國家的本土文化,先尊重,再成為,最后更有作為。
實(shí)際上,安利作為外資一員,對華投資幾乎持續(xù)進(jìn)行,從未缺席。
就在前幾天,中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道(CCTV-2)《第一時(shí)間》欄目報(bào)道了安利的“扎根中國”之旅,以近8分鐘的詳細(xì)報(bào)道,全面解讀了安利在中國的發(fā)展。
報(bào)道提及,作為全球最大的直銷公司,安利近年來持續(xù)深化在中國的投資,回顧過往安利在中國近三十年的發(fā)展,并非一帆風(fēng)順,而是在華經(jīng)歷了二次創(chuàng)業(yè),面對安利的全球最大市場,他們堅(jiān)定地選擇扎根中國,與中國市場、中國客戶一同成長。
除了央視正名外,從前不久借助上海進(jìn)博會的溢出效應(yīng),劍指高品質(zhì)消費(fèi)市場,到與國家權(quán)威機(jī)構(gòu)攜手打造開放式、融合式的創(chuàng)新生態(tài)圈,再到2024年3月,安利投資6億元升級改造廣州生產(chǎn)基地,優(yōu)化全球供應(yīng)鏈,安利的中國本土化拼圖一直在有條不紊地開展和行進(jìn)。
另外,全國100多家安利體驗(yàn)館和體驗(yàn)店也有望全面升級,成為社區(qū)居民健康推廣中心和美好生活沙龍。
安利(中國)作為一家獨(dú)具創(chuàng)造力的美資企業(yè),正在意氣風(fēng)發(fā)地舞著優(yōu)雅的旋律,真正意義上成為中國健康營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一員。
來源:商界號角新撰組
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