2024年9月12日晚，在上海浦東香格里拉酒店舉辦的頒獎(jiǎng)典禮上，艾多美（中國(guó)）榮獲中國(guó)領(lǐng)先人力資源智庫(kù)HRflag頒發(fā)的“最佳人力資源管理團(tuán)隊(duì)”和“最佳人力資源業(yè)務(wù)伙伴團(tuán)隊(duì)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。這不僅是對(duì)艾多美在人力資源管理上的高度認(rèn)可，也是對(duì)公司獨(dú)特文化和創(chuàng)新工作方式的充分肯定。

　　本次賽事共吸引了來(lái)自15+國(guó)家/地區(qū)的1786項(xiàng)申報(bào)，歷經(jīng)160余天的遴選流程，由全球及國(guó)內(nèi)人力資源專家組成的專家委員會(huì)基于「創(chuàng)新」、「績(jī)效」和「價(jià)值表現(xiàn)」三大遴選標(biāo)準(zhǔn)及維度對(duì)1786份申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行了專業(yè)的遴選。最終154個(gè)申報(bào)的高管、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目脫穎而出，獲頒業(yè)界備受推崇的“極幟獎(jiǎng)”(OneFLAG? AWARDS)獲獎(jiǎng)?wù)邩?biāo)識(shí)。

最佳人力資源管理團(tuán)隊(duì)

最佳人力資源業(yè)務(wù)伙伴團(tuán)隊(duì)

　　艾多美深信“主動(dòng)工作，讓員工成為工作的主人”是激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、驅(qū)動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。為此，我們打破了傳統(tǒng)束縛，實(shí)行了無(wú)上下班打卡的靈活工作制度，讓每一位員工都能根據(jù)個(gè)人最佳狀態(tài)，自由支配時(shí)間，真正實(shí)現(xiàn)工作與生活的和諧平衡。這一舉措不僅極大地提升了員工的幸福感，更激發(fā)了員工對(duì)工作項(xiàng)目的主動(dòng)性與熱情，讓“為時(shí)間工作”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀閴?mèng)想奮斗”。

　　在此基礎(chǔ)上，艾多美精心打造了一個(gè)充滿創(chuàng)意與活力的辦公環(huán)境，徹底顛覆了傳統(tǒng)辦公室的刻板印象。在這里，沒(méi)有固定的工位，每一位員工都可以根據(jù)自己的喜好選擇工作空間，無(wú)論是沉浸在靜謐的閱讀角，還是活躍于動(dòng)感的健身房，甚至是在別具一格的馬桶辦公室、高爾夫球室內(nèi)尋找靈感。每一處細(xì)節(jié)，都構(gòu)筑成員工創(chuàng)意碰撞的舞臺(tái)，讓思維的火花在自由與開(kāi)放的氛圍中絢爛綻放。

　　同時(shí)，艾多美為員工提供了大量開(kāi)放的項(xiàng)目機(jī)會(huì)，實(shí)行“阿米巴的項(xiàng)目制”。每個(gè)員工都可以參與或主導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目，不論是員工感興趣的課題，還是公司需要解決的問(wèn)題，大家都可以自主選擇項(xiàng)目。通過(guò)項(xiàng)目制，員工不僅學(xué)到了更多新的技能，還能夠在項(xiàng)目中鍛煉成為具有影響力的團(tuán)隊(duì)成員。員工通過(guò)主動(dòng)工作獲得的成就感，不僅來(lái)源于工作成果本身，更來(lái)自于同事的認(rèn)可和支持。

　　團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人（Team Leader）不是傳統(tǒng)的監(jiān)督與管理者，而是支持者，幫助員工更好地完成工作。公司不依靠嚴(yán)格的監(jiān)管管理員工，而是通過(guò)信任和支持，幫助員工在自由的工作環(huán)境中發(fā)揮最大潛能。這種管理模式不僅讓艾多美在人力資源領(lǐng)域脫穎而出，更提升了員工的工作滿意度與歸屬感，真正的做到“化學(xué)上的融合”。

　　此次榮獲“最佳人力資源管理團(tuán)隊(duì)”和“最佳人力資源業(yè)務(wù)伙伴團(tuán)隊(duì)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，充分證明了艾多美在人力資源管理和創(chuàng)新工作方式上的領(lǐng)先地位。未來(lái)，艾多美將持續(xù)優(yōu)化員工的工作體驗(yàn)，打造更加幸福的職場(chǎng)環(huán)境，幫助員工和公司共同成長(zhǎng)。

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