上周，2024年“天然新勢力”創(chuàng)新評選中，東方素養(yǎng)旗下的大米肽透明質(zhì)酸鈉飲品脫穎而出，獲得創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)。

　　這款產(chǎn)品憑借著天然、健康、科技化的優(yōu)勢，在產(chǎn)品定位、配方設(shè)計(jì)、工藝打磨、劑型選擇等綜合方面的創(chuàng)新獲得認(rèn)可。

　　看著東方素養(yǎng)大家族內(nèi)的單品屢屢獲得專業(yè)認(rèn)可，我很欣慰。

　　創(chuàng)新是為了“贏”

　　很多企業(yè)都會(huì)不停地開發(fā)新品，也期待能做出一個(gè)又一個(gè)的爆品，但作為做產(chǎn)品的“實(shí)戰(zhàn)派”，我一直很認(rèn)同一句話：產(chǎn)品創(chuàng)新不是憋大招，而是要做好產(chǎn)品的基本功。

　　在我這里，產(chǎn)品創(chuàng)新有“七不禁區(qū)”：

　　· 不為盲目創(chuàng)新而創(chuàng)新

　　· 不為想要做大而創(chuàng)新

　　· 不為競爭PK做創(chuàng)新

　　· 不為持續(xù)增加功能而創(chuàng)新

　　· 不會(huì)忽略用戶需求做創(chuàng)新

　　· 不為單純使用技術(shù)而創(chuàng)新

　　· 不為要做100%完美產(chǎn)品而創(chuàng)新

　　好產(chǎn)品需要?jiǎng)?chuàng)新，但創(chuàng)新不是靠運(yùn)氣，也不是拍腦袋，創(chuàng)新的最終的目標(biāo)是要贏得客戶的購買，要贏得客戶的心智，要贏得市場份額。市場不會(huì)騙人，銷售數(shù)據(jù)不會(huì)騙人，用戶的喜好更不會(huì)騙人。

　　好產(chǎn)品還在于“磨”

　　我們通常把產(chǎn)品的創(chuàng)新分為三類：一是品類創(chuàng)新，推出一個(gè)全新的品類，比如我們的東方素養(yǎng)小分子肽植物奶；二是產(chǎn)品概念創(chuàng)新，推出全新的概念；三是產(chǎn)品的微升級，主要就是在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)之上進(jìn)行原料、技術(shù)、口味等方面的升級。

　　第三類創(chuàng)新從結(jié)果上來看，可能是變化最細(xì)微的，但需要投入的資金和精力卻并不少，也是我非常重視的，因?yàn)槲矣X得沒有一開始就100%完美的產(chǎn)品，只有通過打磨，才能越來越好。

　　這樣的產(chǎn)品案例，在三生數(shù)不勝數(shù)。

　　比如很受市場歡迎的生命健姜黃玉米肽，推出后就著手針對原料和工藝進(jìn)行升級，選用了生物利用率提升18倍的高質(zhì)量玉米低聚肽，同時(shí)還加入谷胱甘肽、黑胡椒提取物等元素，還擁有7大專利技術(shù)“傍身”，吸收更快，抗氧更強(qiáng)，干細(xì)胞活力也更明顯了。

　　比如已經(jīng)上市13年的生命健咖啡，13年后，我們的升級選用了品質(zhì)更好的阿拉卡比咖啡豆和羅布斯咖啡豆，再新添加進(jìn)“沙漠人參”肉蓯蓉、大豆肽，一個(gè)是滋補(bǔ)上品，一個(gè)能促進(jìn)高效吸收，成本比之前高了，最重要的是品質(zhì)也比之前有顯著提高。

　　再比如東方素養(yǎng)的大單品肽素乳，自經(jīng)典款推出后，耗時(shí)6年從原料、技術(shù)、口感、營養(yǎng)幾大方面進(jìn)行提升，口感達(dá)到了母乳級，添加了分子級的“黃金肽顆?！保粌H更好喝了，還更加營養(yǎng)和更好吸收了。

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　　每一款成功的產(chǎn)品，不是策劃出來的，也不是包裝出來的，它取決于一系列的綜合因素，可能始于賽道的選擇、基于用戶的洞察、品類的創(chuàng)新、研發(fā)的投入、技術(shù)的運(yùn)用、品質(zhì)的管控、營銷的滲透……每一步都必不可少，每一步都可待精進(jìn)。

　　三生愿意一直做好這些基本功。

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